清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP教會(huì)你什么是項(xiàng)目管理 ACP教會(huì)你如何在多變的環(huán)境下做好項(xiàng)目管理。 更簡(jiǎn)單來說：PMP學(xué)習(xí)計(jì)劃導(dǎo)向，ACP學(xué)習(xí)價(jià)值導(dǎo)向。 當(dāng)然兩個(gè)證書的區(qū)別遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此的，這里只是簡(jiǎn)單的說明，詳細(xì)區(qū)別可以細(xì)細(xì)的體會(huì)。 至于你想選擇哪個(gè)證書，要結(jié)合自己的情況以及需求去選擇吧。 如果非要給出一個(gè)答案的話，建議先考PMP，再考ACP。畢竟我們提高的不是單一的知識(shí)，而是知識(shí)的組合。擁有更多的證書證明你的能力更強(qiáng)，更能面對(duì)不同的項(xiàng)目管理內(nèi)容。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。清暉為學(xué)員提供PMP遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程，PMP網(wǎng)絡(luò)班，PMP線上培訓(xùn)服務(wù)，了解更多詳情咨詢?cè)诰€客服。pmp考試時(shí)間是什么時(shí)候

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。PMP學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過程組，十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí)： 啟動(dòng)過程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行過程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ 監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來的狀況。通過收集測(cè)試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會(huì)遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 收尾過程組：項(xiàng)目做完了，合同收尾，評(píng)估項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是?？键c(diǎn)，多復(fù)習(xí)！ 5.刷題：培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。學(xué)一個(gè)pmp要多少錢pmp培訓(xùn)費(fèi)一般多少錢？

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。 項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。關(guān)于項(xiàng)目管理方面的認(rèn)證，為大家推薦PMP?認(rèn)證；PMP?認(rèn)證是對(duì)項(xiàng)目管理操作全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是做項(xiàng)目的方法和體系，簡(jiǎn)單來說就是教會(huì)大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好事情，非常適合需要建立系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)框架體系的各行業(yè)項(xiàng)目人士學(xué)習(xí)。 參加PMP?認(rèn)證與考試的過程將幫助PMP?認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合，從而深化自己對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。 另外，PMP?認(rèn)證不受行業(yè)的限制，在很多外企和國內(nèi)中大型企業(yè)非常受重視，很多公司要求項(xiàng)目經(jīng)理需要通過PMP?認(rèn)證。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理的必備資料，PMP培訓(xùn)教材是會(huì)持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項(xiàng)目管理知識(shí)體系，該知識(shí)體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)，是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）對(duì)項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項(xiàng)目管理學(xué)者會(huì)重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場(chǎng)景的良好實(shí)踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),企業(yè)創(chuàng)始人授課,把握重點(diǎn),幫您真正提升PMP項(xiàng)目管理能力!

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，歡迎報(bào)名試聽。PMP成績(jī)查詢的方法 大家的PMI注冊(cè)郵箱將會(huì)收到一封PMI發(fā)來的郵件，主題為：祝賀您獲得PMP認(rèn)證。 由于試題分布情況有所不同，成績(jī)出來后，會(huì)出現(xiàn)成績(jī)查詢不同步，部分考生已經(jīng)查到成績(jī)，而有部分查不到的情況。沒有查到成績(jī)的考生也不需要緊張，PMP考試成績(jī)都會(huì)逐步進(jìn)行公布。 如果沒有收到郵件，可通過以下方式查詢成績(jī)。 PMP考試成績(jī)查詢及電子版證書下載步驟： 第一步：登錄PMI網(wǎng)站 第二步:通過右上角[myPMI] 并進(jìn)入[Dashboard] 第三步：點(diǎn)擊左側(cè)菜單【Certifications】 - 【My Certifications】： 第一種是出了成績(jī)的情況 PASS表示通過考試，F(xiàn)AIL表示沒通過 第二種是還沒出成績(jī)的情況 成績(jī)是陸續(xù)分批出的，暫時(shí)沒查到成績(jī)的同學(xué)請(qǐng)耐心等待。目前PMP報(bào)名時(shí)間可咨詢清暉客服。PMP考試資料有哪些？PMP備考資料下載。pmp項(xiàng)目管理認(rèn)證考試通過率

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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊(duì)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富講師助力PMP考試。 每個(gè)人考PMP的理由不盡相同，要么是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識(shí)，要么是想給自己的簡(jiǎn)歷增加一些含金量，亦或者就是看周圍人都考了，就也跟風(fēng)考一個(gè)。 建議大家考試之前也要從幾方面考慮，畢竟考試費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)都不便宜 （1）、自己是否會(huì)長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理工作 有的人可能之后不會(huì)再帶項(xiàng)目或者參與項(xiàng)目，那其實(shí)考證的意義就不太大。 （2）、公司對(duì)于認(rèn)證的認(rèn)可程度 不同的公司對(duì)于認(rèn)證的重視程度不一樣，有的是鼓勵(lì)員工考試的，甚至報(bào)銷培訓(xùn)和考試費(fèi)～有的公司雖然沒有明文規(guī)定，但是同事老板都在考或者考過，也建議考一個(gè)，因?yàn)檫@種以后在溝通的時(shí)候會(huì)方便很多，內(nèi)部晉升也會(huì)有一些幫助。 （3）、資金和時(shí)間投入 PMP的考試加培訓(xùn)費(fèi)用要好幾千，是一筆不小的投入。另外就是看有沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，畢竟PMP的知識(shí)量很大，準(zhǔn)備考試也需要刷題，如果工作很忙經(jīng)常加班，確實(shí)是很難通過考試。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。pmp考試時(shí)間是什么時(shí)候

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