清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI?)注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商(Global R.E.P. No.2460)、全球咨詢服務(wù)商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。考取PMP證書,選擇清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理是什么? 項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的管理者。項(xiàng)目的特征就是臨時(shí)性和創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。而職能管理部門則屬于持續(xù)運(yùn)營(yíng),是屬于企業(yè)的常務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是企業(yè)不可缺少的。項(xiàng)目管理與職能管理都是運(yùn)用管理學(xué)的知識(shí)進(jìn)行管理活動(dòng),項(xiàng)目管理就在于把管理學(xué)的知識(shí)運(yùn)用在項(xiàng)目中,項(xiàng)目活動(dòng)需要各個(gè)方面的管理學(xué)知識(shí),比如成本、質(zhì)量、資源、進(jìn)度等。而職能管理則是單一的管理學(xué)知識(shí)深入化,比如財(cái)務(wù)職能部門屬于成本管理;人事部門屬于資源管理。 更多PMP項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)信息歡迎咨詢清暉在線客服。遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn),專業(yè)PMP講師高清視頻,在線海量PMP模擬題庫(kù),歡迎報(bào)名!pmp項(xiàng)目管理師報(bào)名條件
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎報(bào)名試聽。 PMP考試難度怎樣?難度還可以,不算很難,考生會(huì)看到的成績(jī)不是直接的分?jǐn)?shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標(biāo))、Target(達(dá)到目標(biāo))、Below Target(低于目標(biāo))、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡(jiǎn)單的,就是選擇題,時(shí)間也是比較充足的,平時(shí)多加練習(xí),調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,掌握正確的學(xué)習(xí)方法,通過(guò)考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括: 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ; 2、考試時(shí)間為230 分鐘(此前考試時(shí)間為240分鐘); 3、題型將包括單選題和多選題,PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp認(rèn)證難考嗎PMP認(rèn)證培訓(xùn)費(fèi)用多少?
清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)與客戶服務(wù)體系。 PMP證書續(xù)證條件是什么? 1、在獲得證書當(dāng)次考試之日起每三年內(nèi)應(yīng)獲得至少60個(gè)PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護(hù)管理的費(fèi)用。 3、承諾遵守項(xiàng)目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)定期會(huì)有PDU積攢的活動(dòng),比如PMP相關(guān)的講座、讀書會(huì)、線上微課以上活動(dòng)都有線下和線上兩種參加渠道,歡迎關(guān)注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動(dòng)通知,聯(lián)系客服參加積攢PDU活動(dòng)。
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊(duì),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富講師助力PMP考試。 PMP備考經(jīng)驗(yàn)分享 這次能夠通過(guò)PMP考試和清暉在線學(xué)堂老師的科學(xué)指導(dǎo)分不開。 1、按照老師的指導(dǎo)看3編書、看視頻講座,一定要結(jié)合做題。特別是到鄰近考試的半個(gè)月主要通過(guò)做題檢驗(yàn)自己的掌握程度,根據(jù)錯(cuò)題針對(duì)性學(xué)習(xí),這也是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的好處之一,系統(tǒng)可以記錄下錯(cuò)題,有針對(duì)性的學(xué)習(xí); 2、保證學(xué)習(xí)時(shí)間。白天工作比較忙,備考期間還去外地出差幾次,事件很近。為了能保證時(shí)間,一般每天晚上抽出2小時(shí)學(xué)習(xí),休息日需要學(xué)習(xí)1天。 3、掌握體系架構(gòu),掌握知識(shí)脈絡(luò)。各種過(guò)程多,知識(shí)點(diǎn)非常多,盲目記憶很難,看一遍書后掌握體系結(jié)構(gòu),再看視頻講座,前后整體聯(lián)系起來(lái),會(huì)有新的體會(huì)。 4、把握考試過(guò)程??荚?00道題4小時(shí),可以有意識(shí)地將考試分為4個(gè)部分,每50題涂一次答題卡,這樣有效把握事件,心理有底。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試報(bào)名時(shí)間在什么時(shí)候?
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù),打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。PMP學(xué)習(xí)方法: 1. 牢記五大過(guò)程組,十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,49個(gè)過(guò)程組。 2. 可以快速視頻串講,建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本,查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí): 啟動(dòng)過(guò)程組:主要考察制定項(xiàng)目章程,項(xiàng)目的概念,項(xiàng)目集,以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色,項(xiàng)目周期,項(xiàng)目開發(fā)模型等等,可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā),Kick off meeting。 規(guī)劃過(guò)程組:顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃,確定項(xiàng)目范圍,千系人,計(jì)劃,成本,以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行過(guò)程組:組建團(tuán)隊(duì),實(shí)施計(jì)劃(只做確定范圍內(nèi)的事情),資源分配,以及干系人的管理、溝通很重要! 監(jiān)控過(guò)程組:為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展,根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來(lái)的狀況。通過(guò)收集測(cè)試數(shù)據(jù),分析風(fēng)險(xiǎn),制定糾正和預(yù)防措施,并追蹤。另外,你會(huì)遇到很多的圖,建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上,容易比較記憶。 收尾過(guò)程組:項(xiàng)目做完了,合同收尾,評(píng)估項(xiàng)目,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是??键c(diǎn),多復(fù)習(xí)! 5.刷題:培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié),足夠!PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試需要什么條件?pmp項(xiàng)目報(bào)考條件
PMP成績(jī)?cè)趺床樵儯康卿汸MI網(wǎng)站便可查詢。pmp項(xiàng)目管理師報(bào)名條件
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國(guó)內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目管理**,組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)和客戶服務(wù)體系。 項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具,為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望,所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。關(guān)于項(xiàng)目管理方面的認(rèn)證,為大家推薦PMP?認(rèn)證;PMP?認(rèn)證是對(duì)項(xiàng)目管理操作全過(guò)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),是做項(xiàng)目的方法和體系,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是教會(huì)大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好事情,非常適合需要建立系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)框架體系的各行業(yè)項(xiàng)目人士學(xué)習(xí)。 參加PMP?認(rèn)證與考試的過(guò)程將幫助PMP?認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合起來(lái),互為印證,達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合,從而深化自己對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。 另外,PMP?認(rèn)證不受行業(yè)的限制,在很多外企和國(guó)內(nèi)中大型企業(yè)非常受重視,很多公司要求項(xiàng)目經(jīng)理需要通過(guò)PMP?認(rèn)證。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp項(xiàng)目管理師報(bào)名條件
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