清暉PMP培訓(xùn)時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。 PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗：P1）按照清暉PMP培訓(xùn)班下發(fā)的復(fù)習(xí)備考指南，把3個月的復(fù)習(xí)時間進(jìn)一步細(xì)化成每天。我當(dāng)時是自制了一個EXCEL表格并且打印出來，細(xì)分了每天的復(fù)習(xí)時間，及時進(jìn)行打卡總結(jié)，便于每天進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。 2）看書與做題交叉進(jìn)行。我是遵循一遍看書+看視頻+做課堂練習(xí)——做模擬題——第二遍看書——復(fù)習(xí)錯題這樣的順序進(jìn)行學(xué)習(xí)的。一遍看書之前，可以先看清暉下發(fā)的每章重點總結(jié)，便于梳理章節(jié)重點和邏輯，在看書的時候不至于因為書本太厚而迷失。 3） 保持節(jié)奏到后期，不要半途而廢。開始的時候投入都是比較多的，中間會有段時間有“學(xué)的差不多”的錯覺，這時候一定要有空杯心態(tài)，多看錯題多討論，克服懶惰心理，堅持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢在線客服。PMP培訓(xùn),實戰(zhàn)派項目管理講師精彩演繹，PMP培訓(xùn)、PMP證書報考、PMP考試培訓(xùn)就選清暉。pmp在哪報考

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。報考PMP基本操作：先檢查自己條件---英文報考---審核通過---中文報考---審核通過---繳費(fèi)（報名成功）。 01 PMP報考官網(wǎng)英文 報考詳情 英文報考時間：隨時可以報考，沒有時間限制（先了解好自己的報考條件是否滿足）。 參加PMP考試需要先檢查自己的報考條件是否滿足，英文報名沒有時間限制，隨時隨地可以報考，報名且通過審核后有一年的有效期，在這一年內(nèi)完成中文報名即可，審核過程中會有抽查，若被抽中，則需要郵寄相關(guān)材料到PMI指定點，通過即英文報名成功。 02 PMP報考官網(wǎng)中文報考詳情 中文報考時間：報考通道在考試前一個月左右開通（看官方通知）。 中文報名需在通過英文報名的前提下才可報名，中文報名一般在考前一個月左右開通報名通道（具體看官方通知），中文報名同樣也需要完成注冊、網(wǎng)上信息填寫、審核資料、繳費(fèi)成功后方可完成所有的PMP報考流程。然后在考前打印好準(zhǔn)考信，看好考場信息參加考試即可。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。項目管理師PMP認(rèn)證考試報名,選清暉,十六年已累計幫助數(shù)十萬人次的PMP學(xué)員!

清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP認(rèn)證是許多從事項目管理和項目生產(chǎn)工作的人必備的認(rèn)證之一。其包括的領(lǐng)域有：IT互聯(lián)網(wǎng)、裝備制造、電子、建筑、工程、科研等。PMP認(rèn)證的費(fèi)用也是大家都關(guān)心的問題，下面我們給大家簡單解釋一下PMP認(rèn)證的費(fèi)用都包含哪些。 PMP認(rèn)證的主要費(fèi)用包括:PMP培訓(xùn)費(fèi)+PMP考試費(fèi)+其他費(fèi)用。其中PMP培訓(xùn)費(fèi)清暉根據(jù)不同的班型，培訓(xùn)費(fèi)用都各不相同，PMP學(xué)員們可以選擇清暉的遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)班和線下PMP培訓(xùn)班；PMP考試費(fèi)用統(tǒng)一由考試官方收取，為3900元。這是PMP認(rèn)證之初所需的費(fèi)用。當(dāng)我們?nèi)〉肞MP證書之后就沒有其他費(fèi)用支出了。只需要在一個認(rèn)證周期結(jié)束之后續(xù)證(3年一個認(rèn)證周期)，續(xù)證費(fèi)用需要150美元。除此之外便沒有其他費(fèi)用。想要獲取PMP試聽課名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP教會你什么是項目管理 ACP教會你如何在多變的環(huán)境下做好項目管理。 更簡單來說：PMP學(xué)習(xí)計劃導(dǎo)向，ACP學(xué)習(xí)價值導(dǎo)向。 當(dāng)然兩個證書的區(qū)別遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此的，這里只是簡單的說明，詳細(xì)區(qū)別可以細(xì)細(xì)的體會。 至于你想選擇哪個證書，要結(jié)合自己的情況以及需求去選擇吧。 如果非要給出一個答案的話，建議先考PMP，再考ACP。畢竟我們提高的不是單一的知識，而是知識的組合。擁有更多的證書證明你的能力更強(qiáng)，更能面對不同的項目管理內(nèi)容。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。PMP項目管理培訓(xùn)費(fèi)用多少錢？

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 在項目管理工作中，往往會遇到很多難以解決的難題，如：項目變更、項目風(fēng)險等問題，一直困擾著項目管理者。多數(shù)項目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的，沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所以項目管理認(rèn)證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來很大幫助，，那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來講就是項目管理的五大過程組和十個知識體系，它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解，還包括項目管理思想和項目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會穿插著實際的項目管理案例來講解。使項目管理培訓(xùn)更加有深度、有實際性。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP報考需要什么條件,PMP考試主要有兩個要求,1.是學(xué)歷要求2.是項目管理經(jīng)驗要求！pmp哪里培訓(xùn)好

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清暉PMP考試培訓(xùn)，專注項目管理培訓(xùn)十六年，授權(quán)雙認(rèn)證，教學(xué)三師級，服務(wù)持續(xù)性。PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗：制定適合自己的學(xué)習(xí)計劃。為了更好的準(zhǔn)備PMP考試，清暉遠(yuǎn)程班主任老師專門為學(xué)員制定了學(xué)習(xí)計劃，但是對我個人來說，這個學(xué)習(xí)計劃是很難完成的，因為我的日常工作特別多，上班時間幾乎不可能抽空看書學(xué)習(xí)，所以很難嚴(yán)格按照班主任的要求按時完成視頻學(xué)習(xí)和作業(yè)。所以我就根據(jù)自己的具體情況和學(xué)習(xí)能力，給自己在心里制定了一個適合自己的簡易學(xué)習(xí)計劃。總體來說，我讀了兩遍教材內(nèi)容，看了一遍視頻精講課程，每章課后練習(xí)認(rèn)真完成，做完習(xí)題后認(rèn)真整理錯題。因為工作較忙，不是每次直播課程都能趕上，我通過模擬考試和平時做題的過程中總結(jié)自己的弱項進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在后續(xù)幾次模擬考中都有小進(jìn)步，確保之后的PMP考試一次通過。聯(lián)系清暉客服參加積攢PDU活動。pmp在哪報考

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