清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目要怎么管理 項(xiàng)目是只在一定約束條件(人員、環(huán)境、過(guò)程等),具有明確目標(biāo)的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時(shí)間范圍和預(yù)算要達(dá)到的預(yù)期目的,是動(dòng)態(tài)的,生活工作中的任何一件事情都可以稱為項(xiàng)目。比如修一條公路、完成一個(gè)婚禮企劃、研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品都是項(xiàng)目。 二、項(xiàng)目的五個(gè)階段啟動(dòng)階段這個(gè)階段要列出項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、項(xiàng)目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目控制和報(bào)告框架等信息。 三、項(xiàng)目要怎么管理 這個(gè)就是我們學(xué)習(xí)PMP的目的,可以用所學(xué)知識(shí)更好的運(yùn)用在工作生活中,讓項(xiàng)目變得可控,可以達(dá)到甚至超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于項(xiàng)目管理的定義是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源、限定條件下實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是知道怎么制定計(jì)劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。如何選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目管理pmp考試時(shí)間
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊(duì),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富講師助力PMP考試。備考PMP考試的資料 1、PMP思維導(dǎo)圖(PMBOK整本書的導(dǎo)圖都匯總下來(lái)了,理不清的背一遍) 2、PMP考試應(yīng)試沖關(guān)技巧25條(單靠技巧不行,但是基礎(chǔ)牢靠的情況下技巧可以高分) 3、PMP考試工具技術(shù)常見翻譯問題對(duì)照表(避免英漢翻譯不準(zhǔn)確導(dǎo)致判的斷失誤,很有必要) 4、PMBOK考試易混淆知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(考試就怕記了但記錯(cuò)了,徹底區(qū)分搞清易混淆知識(shí)點(diǎn)) 5、PMP學(xué)習(xí)筆記(整本書都劃好重點(diǎn)了,直接背!) 6、PMP備考強(qiáng)化階段關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)集錦(準(zhǔn)備-答題思路,協(xié)助你輕松應(yīng)考) 7、PMP ITTO明細(xì)梳理(學(xué)習(xí)完P(guān)MP思路還不清晰的都看過(guò)來(lái)) 8、PMP考試過(guò)關(guān)口訣(一些做題小竅門) 9、錯(cuò)題集整理(錯(cuò)題是一定要整理的,查漏補(bǔ)缺,鞏固基礎(chǔ)) 10、PMP考試的100個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。報(bào)考pmp需要什么條件PMP考試報(bào)名時(shí)間在什么時(shí)候?
清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP考試退費(fèi)政策 如果您在資格期內(nèi)沒有預(yù)約和參加PMP認(rèn)證考試,則在繳費(fèi)之日起 30 天內(nèi),您可以申請(qǐng)退費(fèi)。退費(fèi)處理完成后,申請(qǐng)將關(guān)閉,資格期將不再有效。如果在繳費(fèi)之日起 30 天后至預(yù)約考試日期前 48 小時(shí)取消已預(yù)約的考試并重新預(yù)約,將收取重新預(yù)約費(fèi)用。在預(yù)約考試日期前 48 小時(shí)內(nèi),將收取全部費(fèi)用并且無(wú)法重新預(yù)約。 在以下情況下,PMI 不會(huì)向您退費(fèi): 如果一年資格期已到期,而您尚未預(yù)約考試,則不會(huì)獲得退費(fèi)。您的全部費(fèi)用都將不可退還。您不得再使用這筆費(fèi)用完成其他事項(xiàng)。如果您仍希望獲得認(rèn)證,則必須重新申請(qǐng)并再次支付所有相關(guān)費(fèi)用。 如果您已預(yù)約考試但并未參加,也未向 PMI 考試管理合作伙伴提供必要的取消/重新預(yù)約通知,則您不會(huì)獲得退費(fèi)。同樣,您的全部費(fèi)用都不可退還,并且不能再使用該費(fèi)用從事其他事項(xiàng)。PMP報(bào)名費(fèi)用咨詢清暉客服。
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊(duì),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富講師助力PMP考試。 每個(gè)人考PMP的理由不盡相同,要么是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識(shí),要么是想給自己的簡(jiǎn)歷增加一些含金量,亦或者就是看周圍人都考了,就也跟風(fēng)考一個(gè)。 建議大家考試之前也要從幾方面考慮,畢竟考試費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)都不便宜 (1)、自己是否會(huì)長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理工作 有的人可能之后不會(huì)再帶項(xiàng)目或者參與項(xiàng)目,那其實(shí)考證的意義就不太大。 (2)、公司對(duì)于認(rèn)證的認(rèn)可程度 不同的公司對(duì)于認(rèn)證的重視程度不一樣,有的是鼓勵(lì)員工考試的,甚至報(bào)銷培訓(xùn)和考試費(fèi)~有的公司雖然沒有明文規(guī)定,但是同事老板都在考或者考過(guò),也建議考一個(gè),因?yàn)檫@種以后在溝通的時(shí)候會(huì)方便很多,內(nèi)部晉升也會(huì)有一些幫助。 (3)、資金和時(shí)間投入 PMP的考試加培訓(xùn)費(fèi)用要好幾千,是一筆不小的投入。另外就是看有沒有時(shí)間學(xué)習(xí),畢竟PMP的知識(shí)量很大,準(zhǔn)備考試也需要刷題,如果工作很忙經(jīng)常加班,確實(shí)是很難通過(guò)考試。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。PMP培訓(xùn)哪個(gè)機(jī)構(gòu)比較好?
清暉PMP考試培訓(xùn),專注項(xiàng)目管理培訓(xùn)十六年,授權(quán)雙認(rèn)證,教學(xué)三師級(jí),服務(wù)持續(xù)性。 PMP考試只考一門,即“項(xiàng)目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ),考試知識(shí)點(diǎn)來(lái)自于五大過(guò)程組十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,且考試按三大模塊(人員,過(guò)程,業(yè)務(wù)環(huán)境)進(jìn)行出題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個(gè)領(lǐng)域問題所占比例:人:42% 過(guò)程:50% 業(yè)務(wù)環(huán)境:8% 注意:PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項(xiàng)目管理中的預(yù)測(cè)法,另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測(cè)法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個(gè)領(lǐng)域之中,而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用多少?pmp考試時(shí)間表
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),十六年專注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書報(bào)名、PMP報(bào)考時(shí)間等服務(wù)。項(xiàng)目管理pmp考試時(shí)間
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù),打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。讓清暉來(lái)說(shuō)幾個(gè)學(xué)習(xí)的小方法:規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間,如果覺得以天為單位變動(dòng)太大,那就以周為單位,比如15h/周; 與愛學(xué)習(xí)的伙伴互相監(jiān)督,未完成則給予處罰,比如未達(dá)到要求就發(fā)給對(duì)方100元/次。完成學(xué)習(xí)計(jì)劃不要妄圖給自己獎(jiǎng)勵(lì),這是你應(yīng)該完成的; 合理規(guī)劃時(shí)間,減少看劇、刷抖音、看某些小說(shuō)的時(shí)間,許久不看這些東西,你自己都會(huì)失去興趣,時(shí)間自然而然就節(jié)約下來(lái); 可以和考友交流一下學(xué)習(xí)狀況,有時(shí)候自己想不明白的地方,別人一點(diǎn)就通了; (清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)給出學(xué)習(xí)計(jì)劃,并且全程有班主任督促學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),歡迎報(bào)名。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。項(xiàng)目管理pmp考試時(shí)間
上海清暉管理咨詢有限公司是一家從事PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè)。公司坐落在成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室,成立于2007-04-02。公司通過(guò)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念,以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。在孜孜不倦的奮斗下,公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來(lái)越廣。目前主要經(jīng)營(yíng)有PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等產(chǎn)品,并多次以教育培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。我們以客戶的需求為基礎(chǔ),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上面苦下功夫,一份份的不懈努力和付出,打造了清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理產(chǎn)品。我們從用戶角度,對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析,對(duì)每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計(jì)、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)。上海清暉管理咨詢有限公司注重以人為本、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化,通過(guò)保證PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量合格,以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用戶至上、價(jià)格合理來(lái)服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo),真誠(chéng)歡迎新老客戶前來(lái)洽談業(yè)務(wù)。