清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全國40+城，班級網(wǎng)點100+，線上遠(yuǎn)程+線下面授，多種班型可選。 項目資源估算，先組織一個團(tuán)隊拓展活動，讓彼此有個初步的認(rèn)識和了解，根據(jù)**判斷，對資源、成本等進(jìn)行一個初步的估算，之后隨著項目的漸進(jìn)明細(xì)，團(tuán)隊的成熟，對相應(yīng)資源再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項目能力估算不足，可能影響項目過程的重新規(guī)劃，項目管理計劃更新，項目成本規(guī)劃，項目進(jìn)度進(jìn)化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，或者組織過程資產(chǎn)中收集信息，先擬定一份初始的團(tuán)隊能力表，另外把一些應(yīng)急措施，風(fēng)險項著重注明; 3.組織項目溝通會跟項目團(tuán)隊一一確認(rèn)溝通，再重新確認(rèn)更新團(tuán)隊能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時，可以利用pert技術(shù)，三時估算至于把控進(jìn)度，在項目團(tuán)隊能力漸漸確認(rèn)明朗后，也會簡單些，關(guān)鍵把握住，針對個人能力不足的一定要有應(yīng)急儲備。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，16年專注PMP培訓(xùn)、PMP證書報名、PMP報名時間等服務(wù)。報考pmp需要什么

清暉PMP考試培訓(xùn)，專注項目管理培訓(xùn)十六年，授權(quán)雙認(rèn)證，教學(xué)三師級，服務(wù)持續(xù)性。 pmp考試要不要報輔導(dǎo)班？建議是報一個輔導(dǎo)班，報輔導(dǎo)班有幾個好處： 可以提綱挈領(lǐng)，有老師深入淺出的講解重點知識，并且了解一些考試?yán)锩娴募记?跟著老師的進(jìn)度走，還有顧問監(jiān)督，可以督促學(xué)習(xí) 顧問也會組織學(xué)員群，大家可以互相監(jiān)督，互相探討，交流心得，也能認(rèn)識一些業(yè)內(nèi)人士，算是拓展人脈吧~ 那要怎么選擇輔導(dǎo)班呢？ 一、是一定是要選有資質(zhì)的，這個可以在外專局網(wǎng)站上查到。 第二、可以要求試聽一下，了解老師的風(fēng)格，看看是否適合自己。 第三、就是價格啦，線下班一般比線上班貴幾百塊，可以根據(jù)自身情況選擇。但是切記不要因為貪便宜就選了小機(jī)構(gòu)哦，到時候考試通不過，浪費(fèi)時間精力，反而得不償失。想要獲取PMP試聽課名額歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)費(fèi)用一般多少報名PMP培訓(xùn)需要多少錢？

清暉PMP項目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。 PMP證書續(xù)證條件是什么？ 1、在獲得證書當(dāng)次考試之日起每三年內(nèi)應(yīng)獲得至少60個PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護(hù)管理的費(fèi)用。 3、承諾遵守項目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項目管理培訓(xùn)定期會有PDU積攢的活動，比如PMP相關(guān)的講座、讀書會、線上微課以上活動都有線下和線上兩種參加渠道，歡迎關(guān)注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動通知，聯(lián)系客服參加積攢PDU活動。

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點 進(jìn)行的方式：認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo)：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點的知識點。 進(jìn)行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識點進(jìn)行重點記憶。 三、強(qiáng)化記憶階段： 總體目標(biāo)：對于考試重點的知識點進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標(biāo)：通過多多做題來復(fù)習(xí)知識點和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn),緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新PMP教材與講義，歡迎預(yù)約試聽PMP課程。

清暉PMP考試培訓(xùn)，專注項目管理培訓(xùn)十六年，授權(quán)雙認(rèn)證，教學(xué)三師級，服務(wù)持續(xù)性。 PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者： 　　 要求申請者在申請之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達(dá)到36個月。 　　 第二類：申請者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者： 要求申請者在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達(dá)到60個月。 　　 注：累計項目管理月數(shù)時，各項目重疊月份不能重復(fù)計算。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。PMP認(rèn)證考試條件有哪些？pmp考試+培訓(xùn)多少錢

PMP培訓(xùn)哪個機(jī)構(gòu)比較好?報考pmp需要什么

清暉PMP考試培訓(xùn)，專注項目管理培訓(xùn)十六年，授權(quán)雙認(rèn)證，教學(xué)三師級，服務(wù)持續(xù)性。PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗：制定適合自己的學(xué)習(xí)計劃。為了更好的準(zhǔn)備PMP考試，清暉遠(yuǎn)程班主任老師專門為學(xué)員制定了學(xué)習(xí)計劃，但是對我個人來說，這個學(xué)習(xí)計劃是很難完成的，因為我的日常工作特別多，上班時間幾乎不可能抽空看書學(xué)習(xí)，所以很難嚴(yán)格按照班主任的要求按時完成視頻學(xué)習(xí)和作業(yè)。所以我就根據(jù)自己的具體情況和學(xué)習(xí)能力，給自己在心里制定了一個適合自己的簡易學(xué)習(xí)計劃?？傮w來說，我讀了兩遍教材內(nèi)容，看了一遍視頻精講課程，每章課后練習(xí)認(rèn)真完成，做完習(xí)題后認(rèn)真整理錯題。因為工作較忙，不是每次直播課程都能趕上，我通過模擬考試和平時做題的過程中總結(jié)自己的弱項進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在后續(xù)幾次模擬考中都有小進(jìn)步，確保之后的PMP考試一次通過。聯(lián)系清暉客服參加積攢PDU活動。報考pmp需要什么

上海清暉管理咨詢有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2007-04-02，多年來在PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。清暉,清暉項目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項目管理目前推出了PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等多款產(chǎn)品，已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個領(lǐng)域。我們堅持技術(shù)創(chuàng)新，把握市場關(guān)鍵需求，以重心技術(shù)能力，助力教育培訓(xùn)發(fā)展。上海清暉管理咨詢有限公司每年將部分收入投入到PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產(chǎn)運(yùn)營中形成了一套完善的科技激勵政策，以激勵在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。上海清暉管理咨詢有限公司嚴(yán)格規(guī)范PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團(tuán)隊，分工明細(xì)，服務(wù)貼心，為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。