清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP認(rèn)證是許多從事項目管理和項目生產(chǎn)工作的人必備的認(rèn)證之一。其包括的領(lǐng)域有：IT互聯(lián)網(wǎng)、裝備制造、電子、建筑、工程、科研等。PMP認(rèn)證的費(fèi)用也是大家都關(guān)心的問題，下面我們給大家簡單解釋一下PMP認(rèn)證的費(fèi)用都包含哪些。 PMP認(rèn)證的主要費(fèi)用包括:PMP培訓(xùn)費(fèi)+PMP考試費(fèi)+其他費(fèi)用。其中PMP培訓(xùn)費(fèi)清暉根據(jù)不同的班型，培訓(xùn)費(fèi)用都各不相同，PMP學(xué)員們可以選擇清暉的遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)班和線下PMP培訓(xùn)班；PMP考試費(fèi)用統(tǒng)一由考試官方收取，為3900元。這是PMP認(rèn)證之初所需的費(fèi)用。當(dāng)我們?nèi)〉肞MP證書之后就沒有其他費(fèi)用支出了。只需要在一個認(rèn)證周期結(jié)束之后續(xù)證(3年一個認(rèn)證周期)，續(xù)證費(fèi)用需要150美元。除此之外便沒有其他費(fèi)用。想要獲取PMP試聽課名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試常見問題和PMP考試模擬題庫。pmp費(fèi)用多少

清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么？在以往的認(rèn)知中，有技術(shù)基礎(chǔ)的項目管理人員是很有可能做好項目管理的，也就是所謂的技術(shù)項目管理能力。但是隨著時代的變遷，對PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里，競爭越來越激烈，越來越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設(shè)分析能力。 整合能力：項目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜，信息五花八門，PM需要在一團(tuán)亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達(dá)成目標(biāo)，或解決問題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通，所以有句話說得好：工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達(dá)者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來可能性，分析對項目現(xiàn)實情況的影響，從而做到事先預(yù)防，降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。哪個pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好PMP證書含金量高不高？

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP教會你什么是項目管理 ACP教會你如何在多變的環(huán)境下做好項目管理。 更簡單來說：PMP學(xué)習(xí)計劃導(dǎo)向，ACP學(xué)習(xí)價值導(dǎo)向。 當(dāng)然兩個證書的區(qū)別遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此的，這里只是簡單的說明，詳細(xì)區(qū)別可以細(xì)細(xì)的體會。 至于你想選擇哪個證書，要結(jié)合自己的情況以及需求去選擇吧。 如果非要給出一個答案的話，建議先考PMP，再考ACP。畢竟我們提高的不是單一的知識，而是知識的組合。擁有更多的證書證明你的能力更強(qiáng)，更能面對不同的項目管理內(nèi)容。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點(diǎn) 進(jìn)行的方式：認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo)：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點(diǎn)的知識點(diǎn)。 進(jìn)行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)記憶。 三、強(qiáng)化記憶階段： 總體目標(biāo)：對于考試重點(diǎn)的知識點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標(biāo)：通過多多做題來復(fù)習(xí)知識點(diǎn)和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓(xùn)PMBOK?指南與PMP項目管理拓展知識相結(jié)合,幫您真正提升PMP項目管理能力!

清暉PMP項目管理培訓(xùn)為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP的含金量有多少？ PMP含金量是非常高的，主要表現(xiàn)在不僅能夠提升自己的管理能力，還可以增加自己的閱歷，開闊自己的事業(yè)，提高薪資待遇等，具體為： 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的內(nèi)容是適用于各個行業(yè)的，而且非常的注重理論和實踐的結(jié)合，能提升自己的管理能力。 2、提高薪資待遇。由于PMP的就業(yè)范圍是非常廣的，而且社會對于這方面的管理人才的需求，也是越來越多了，根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 3、能夠增長個人閱歷。大家在工作一段時間后，通常都會遇到職業(yè)發(fā)展中的瓶頸期，這讓自己會感到力不從心的，而大家在參加PMP培訓(xùn)和考試的過程中，會得到很多人的幫助和指導(dǎo)的，就會使得個人的思想高度提高很多。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，16年專注PMP培訓(xùn)、PMP證書報名、PMP報名時間等服務(wù)。哪個pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好

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是一家主要從事PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，公司成立于2007-04-02，所在地成都北路500號峻嶺廣場8層805室。目前在國內(nèi)各地區(qū)均有負(fù)責(zé)人。目前我們已發(fā)展成集：PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等多維度產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，從PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)行業(yè)的學(xué)員技術(shù)技能提高再到學(xué)員就創(chuàng)業(yè)為學(xué)員提供多維度服務(wù)體系。課程以賞識鼓勵為原則、以技術(shù)進(jìn)步為導(dǎo)向、以育人為根本目的。豐富的師資儲備和良好的教學(xué)效果讓更多的家庭選擇清暉,清暉項目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項目管理，公司通過多年的努力逐步成為行業(yè)內(nèi)的“PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)**”。公司誠信高效的工作作風(fēng)和高水平的PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)技能獲得學(xué)員的高度好評。清暉,清暉項目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項目管理為創(chuàng)造更輝煌的成就而不懈努力著，展望未來，為客戶創(chuàng)造價值。pmp費(fèi)用多少

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