清暉PMP培訓機構(gòu)是項目管理協(xié)會(PMI®)注冊全球教育培訓服務商(GlobalR.E.P.No.2460)、全球咨詢服務商(GlobalR.C.P.No.15-0232),暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構(gòu)。學習pmbok第七版注意事項學習pmbok第七版一個要義就是先學好pmbok第六版,pmbok第六版可以說是學習pmbok第七版的基礎,如果沒有學好pmbok第六版,那么pmbok第七版的學習就無從開始。所以在備考8月pmp考試的時候比較好預留充足的時間學習pmbok第七版,如果是報名了清暉的pmp培訓班的話,清暉安排的課程就是根據(jù)教材學習順序安排的,老師會先講解pmbok第六版的內(nèi)容給同學們打好基礎,然后穿插講解敏捷項目管理內(nèi)容,而后學習pmbok第七版。第二在于做題,pmp考試時我們要在有限的時間內(nèi)做完180道題,平時鍛煉做題速度就很重要,記得要刷有加入pmbok第七版的模擬題哦~更多PMP考試相關信息歡迎咨詢清暉在線客服。PMP培訓,實戰(zhàn)派項目管理講師精彩演繹,PMP培訓、PMP證書報考、PMP考試培訓就選清暉??荚噋mp多少錢
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清暉PMP培訓機構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓機構(gòu),還獲得了2022&2023年度PMI杰出機構(gòu)獎,歡迎報名試聽。PMP的考試難度不算很難,畢竟題型簡單,只有單選題和多選題,不需要記憶太多大段的原文。一般備考時間在2~3月左右。首先準備好教材,教學視頻,練習題目和模擬考試題學習PMP,《PMBOK指南》第六版+《PMBOK指南》第七版和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實踐管理》這三本教材是必不可少的。教學視頻:清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗,幫考生更好的去理解書中的知識點,考點和常見題型。多跟著視頻學習書本內(nèi)容的知識,可以讓考生少走彎路,節(jié)省很多不必要的學習時間,自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解,或者直接在清暉學習群內(nèi)詢問老師,提升自己的學習效率。練習題目:清暉在線題庫可刷題。PMP考試中很大多數(shù)都是情景題,不只是單純的考知識點,考試的題目會和現(xiàn)實聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型,了解出題思路,明白每道題的知識點,并從做錯的題中,對自己的錯誤和混淆的知識點重新復習記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時候會一頭霧水,根本不會做。模擬考試:進行考前模擬,了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試資料有哪些?PMP備考資料下載。
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決策篇●商業(yè)論證:決定了項目是否值得做:判斷項目是否需要繼續(xù)執(zhí)行●變更常不選:拒絕變更、忽略變更、下次再說、直接實施變更、直接更新計劃或范圍●變更一般選:實施整體變更控制、開始變更請求過程、簽發(fā)/提交一項變更請求敏捷篇●Scrum三個工件—產(chǎn)品待辦列表、Sprint待辦列表、產(chǎn)品增量●Scrum五個會議—沖刺計劃會議、每日站立會議、沖刺評審會議、沖刺回顧會議、待辦事項梳理●敏捷高分口訣:1、牢記3355、12原則2、優(yōu)先級、評審找PO3、站會不解決問題4、自組織,團隊說了算5、仆人式,權(quán)限低6、清障礙,找教練驗收篇●先看合同:無論是變更、索賠、對質(zhì)量不滿意●沒有合同選:談判、仲裁、訴訟●交付不合格:一般選對比范圍說明書或范圍基準查看質(zhì)量測量指標也可以;先變更,執(zhí)行缺陷補救。以上就是PMP知識點集錦,想要獲取PMP培訓課程安排、PMP學習資料、PMP模擬試題歡迎聯(lián)系清暉。 PMP考試報名時間在什么時候?pmp講師
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