第七版PMBOK更加關(guān)注項(xiàng)目成功與否和價(jià)值交付，PMBOK第七版的主要變化就是從之前的關(guān)注流程改變?yōu)楝F(xiàn)在的更加注重原則，新的標(biāo)準(zhǔn)中建議項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)自身特征、行業(yè)、干系人和組織要求等，選擇更加適合的管理方法，這些方法可以是敏捷、瀑布或混合式的，不必局限于某一種特定方法。 很多同學(xué)應(yīng)該都知道ITTO（即輸入、工具、技術(shù)、輸出），這是很多人的噩夢(mèng)，但它們?cè)谛聵?biāo)準(zhǔn)中已不適用，因?yàn)榈谄甙鍼MBOK將秉持注重那些被普遍接受和良好的實(shí)踐的原則，簡(jiǎn)單來說就是新版PMBOK會(huì)關(guān)注項(xiàng)目向組織及干系人交付的整體價(jià)值，而不再是只關(guān)注項(xiàng)目的產(chǎn)出和可交付物，也就是說項(xiàng)目通過交付成果，再由這些成果給組織和干系人帶來價(jià)值。 不過，需要注意的是，這并不意味著傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法沒用了，這些方法還會(huì)在很多傳統(tǒng)項(xiàng)目中長(zhǎng)久的發(fā)揮積極作用。報(bào)名清暉PMP培訓(xùn)即送PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷實(shí)踐指南。 考一個(gè)PMP證書大概需要多少錢？PMP考試費(fèi)用一覽。長(zhǎng)沙pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些

pmp培訓(xùn)的費(fèi)用不像pmp考試費(fèi)用一樣有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，市面上各個(gè)pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用都不一樣，一般都在3000左右，因?yàn)檫h(yuǎn)程pmp培訓(xùn)不需要pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)再額外租用場(chǎng)地，節(jié)省了場(chǎng)地的費(fèi)用，所以遠(yuǎn)程pmp培訓(xùn)的價(jià)格就比較低一些了。面授pmp培訓(xùn)班需要同學(xué)到實(shí)地去上課，也需要pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)租用場(chǎng)地，布置場(chǎng)地，額外多出人員和場(chǎng)地的費(fèi)用，所以價(jià)格會(huì)比遠(yuǎn)程的pmp培訓(xùn)高，遠(yuǎn)程pmp培訓(xùn)的成本會(huì)低一些，面授pmp培訓(xùn)班的成本會(huì)高一些。根據(jù)pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)的面授班數(shù)量我們也可以看出這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力如何，如果是沒有開設(shè)面授班的pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們要謹(jǐn)慎報(bào)名。在挑選pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候費(fèi)用只是我們考察的其中一環(huán)，更多我們需要考慮pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否有授權(quán)、師資力量怎樣、考前考后的服務(wù)怎樣等等問題，小編之前有寫過如何辨別靠譜的pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的文章，點(diǎn)擊即達(dá)。希望對(duì)各位同學(xué)有所幫助。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉。pmp的pduPMP考試,清暉幫您詳細(xì)了解PMP認(rèn)證考試,現(xiàn)在預(yù)約。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還獲得了2022&2023年度PMI杰出機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)，歡迎報(bào)名試聽。PMP的考試難度不算很難，畢竟題型簡(jiǎn)單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時(shí)間在2~3月左右。首先準(zhǔn)備好教材，教學(xué)視頻，練習(xí)題目和模擬考試題學(xué)習(xí)PMP，《PMBOK指南》第六版+《PMBOK指南》第七版和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實(shí)踐管理》這三本教材是必不可少的。教學(xué)視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗(yàn)，幫考生更好的去理解書中的知識(shí)點(diǎn)，考點(diǎn)和常見題型。多跟著視頻學(xué)習(xí)書本內(nèi)容的知識(shí)，可以讓考生少走彎路，節(jié)省很多不必要的學(xué)習(xí)時(shí)間，自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在清暉學(xué)習(xí)群內(nèi)詢問老師，提升自己的學(xué)習(xí)效率。練習(xí)題目：清暉在線題庫可刷題。PMP考試中很大多數(shù)都是情景題，不只是單純的考知識(shí)點(diǎn)，考試的題目會(huì)和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識(shí)點(diǎn)，并從做錯(cuò)的題中，對(duì)自己的錯(cuò)誤和混淆的知識(shí)點(diǎn)重新復(fù)習(xí)記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時(shí)候會(huì)一頭霧水，根本不會(huì)做。模擬考試：進(jìn)行考前模擬，了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。

PMP如何備考？其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為，看書不如看清暉的講義。因?yàn)闀咎L(zhǎng)了。我個(gè)人認(rèn)為晚上的一小時(shí)文字輔導(dǎo)是很重要，不能死記硬背，要理解老師說的內(nèi)容，我覺得文字輔導(dǎo)老師講的都很通俗易懂，按照他們說的去記憶就好了。另外在后期有五天現(xiàn)場(chǎng)上課，我一般會(huì)當(dāng)場(chǎng)記好筆記，然后回去用平板做思維導(dǎo)圖，這樣自己做一遍導(dǎo)圖，就會(huì)有更好的記憶。重要一點(diǎn)，相信老師，清暉題目夠多了，不用額外買書，別學(xué)我，買了2本書，結(jié)果就看了一本，根本沒時(shí)間看，清暉題目夠多了。還有就是刷題！刷題真的很重要，重要！??！盡可能按照考試時(shí)間去模擬做題，因?yàn)镻MP的題目很長(zhǎng)，我考的那套題，一共97頁，簡(jiǎn)直就是一本書，你要在短時(shí)間理解題目找出正確答案，這很考驗(yàn)人，在清暉模擬考試的題目，就是180題，建議大家按照正規(guī)考試去做題，嚴(yán)格控制時(shí)間。做了大量的PMP模擬試題，熟悉考試的題型和難度，了解考試的命題方法和出題思路。通過多做練習(xí)，大家可以逐漸掌握解題技巧和策略，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶和理解，提高考試的應(yīng)對(duì)能力和自信心。PMP培訓(xùn),您是聽實(shí)戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學(xué)院派教師的知識(shí)堆砌?

2024年pmp考試報(bào)名入口：考生報(bào)考項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證分為英文網(wǎng)站報(bào)名及中文網(wǎng)站報(bào)名，在中文網(wǎng)站報(bào)名之前需完成英文網(wǎng)站報(bào)名。在中國(guó)大陸地區(qū)的考生都是通過以上兩個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)名的，注意不要跑錯(cuò)了哦！另外還有一個(gè)需要注意的事情是中文報(bào)名時(shí)各個(gè)城市的報(bào)名時(shí)間可能會(huì)不相同，因?yàn)閳?bào)名人數(shù)過多所以是按城市分批進(jìn)行的，我們需要注意自己所在的城市是什么時(shí)候開啟報(bào)名，否則在錯(cuò)誤的時(shí)間去報(bào)名是報(bào)不上的，每次中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)通知報(bào)名時(shí)間的時(shí)候會(huì)列出各城市的PMP考試報(bào)名時(shí)間。2024年的PMP考試時(shí)間目前還沒有出來，大家可以注意基金會(huì)的通知，設(shè)置了PMP考試考點(diǎn)的城市大概有51個(gè)城市，當(dāng)?shù)氐目忌梢栽赑MP考試報(bào)名時(shí)間內(nèi)分批報(bào)名。推薦靠譜的PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！清暉具有雙重授權(quán)資質(zhì)，PMP實(shí)戰(zhàn)講師，歡迎報(bào)名試聽PMP課程。pmp考試費(fèi)為什么這么貴

PMBOK第七版有哪些變化？PMP考試教材有幾本？長(zhǎng)沙pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些

PMP學(xué)習(xí)方法：1.牢記五大過程組，十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過程組。2.可以快速視頻串講，建立知識(shí)網(wǎng)。3.略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn)4.理解學(xué)習(xí)：?jiǎn)?dòng)過程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kickoffmeeting。規(guī)劃過程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行過程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來的狀況。通過收集測(cè)試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會(huì)遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。收尾過程組：項(xiàng)目做完了，合同收尾，評(píng)估項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是?？键c(diǎn)，多復(fù)習(xí)！5.刷題：清暉培訓(xùn)班的題可以在手機(jī)、電腦上刷，多利用碎片化時(shí)間刷題，多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料、學(xué)習(xí)資料下載歡迎聯(lián)系清暉。長(zhǎng)沙pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些