PMP考試只考一門，即“項(xiàng)目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ)，PMBOK第七版為重要參考資料，還需要兼顧學(xué)習(xí)敏捷實(shí)踐指南。考試知識(shí)點(diǎn)來自于五大過程組十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，且考試按三大模塊（人員，過程，業(yè)務(wù)環(huán)境）進(jìn)行出題。PMP考試中將出現(xiàn)的各個(gè)領(lǐng)域問題所占比例：人：42%過程：50%業(yè)務(wù)環(huán)境：8%注意：PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項(xiàng)目管理中的預(yù)測(cè)法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測(cè)法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個(gè)領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)費(fèi)用要多少？pmp培訓(xùn)費(fèi)用一覽表。pmp證書哪里頒發(fā)的

PMP考試知識(shí)點(diǎn)集錦 敏捷篇 ● Scrum三個(gè)工件—產(chǎn)品待辦列表、Sprint待辦列表、產(chǎn)品增量 ● Scrum五個(gè)會(huì)議—沖刺計(jì)劃會(huì)議、每日站立會(huì)議、沖刺評(píng)審會(huì)議、沖刺回顧會(huì)議、待辦事項(xiàng)梳理 ● 敏捷高分口訣： 1、牢記3355、12原則 2、優(yōu)先級(jí)、評(píng)審找PO 3、站會(huì)不解決問題 4、自組織，團(tuán)隊(duì)說了算 5、仆人式，權(quán)限低 6、清障礙，找教練 決策篇 ● 商業(yè)論證：決定了項(xiàng)目是否值得做：判斷項(xiàng)目是否需要繼續(xù)執(zhí)行 ● 變更常不選：拒絕變更、忽略變更、下次再說、直接實(shí)施變更、直接更新計(jì)劃或范圍 ● 變更一般選：實(shí)施整體變更控制、開始變更請(qǐng)求過程、簽發(fā)/提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求 驗(yàn)收篇 ● 先看合同：無(wú)論是變更、索賠、對(duì)質(zhì)量不滿意 ● 沒有合同選：談判、仲裁、訴訟 ● 交付不合格：一般選對(duì)比范圍說明書或范圍基準(zhǔn)查看質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)也可以；先變更，執(zhí)行缺陷補(bǔ)救 更多PMP備考資料歡迎聯(lián)系清暉下載。pmp電子證書怎么下載pmp培訓(xùn)線下培訓(xùn)班在哪些城市？pmp線下課程上課地點(diǎn)。

簡(jiǎn)單的聊聊PMP考試的基本情況，PMP是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute(PMI)）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有資格的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。PMP證書在項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量很高，被譽(yù)為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。PMP持證人士不僅在薪資和收入潛力方面具有優(yōu)勢(shì)。還為您增加了在職場(chǎng)上獲得職位晉升和更好工作機(jī)會(huì)的可能性。學(xué)習(xí)PMP的過程也是一個(gè)對(duì)個(gè)人技能的提升，還能擴(kuò)大自己的交際圈，其他項(xiàng)目管理專業(yè)人士進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。而且在上海、北京、深圳、寧波、杭州等地都出臺(tái)了針對(duì)PMP證書的相關(guān)福利政策。

在選擇PMP考試培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)時(shí)，重要的一點(diǎn)是：PMI或者中國(guó)國(guó)際交流基金會(huì)的授權(quán)，單機(jī)構(gòu)授權(quán)就行，雙重授權(quán)更好。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就是雙重授權(quán)的機(jī)構(gòu)哦~目前正在招生中，歡迎報(bào)名！在選擇機(jī)構(gòu)的時(shí)候除了資質(zhì)外我們就要考察機(jī)構(gòu)的師資力量、課程安排是否合理、服務(wù)有哪些等等，下面我們從這幾個(gè)方面來考察下清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。PMP培訓(xùn)課程安排：清暉面授班一般在周六周日開始上課，遠(yuǎn)程班則是分為三個(gè)時(shí)間，有工作日班和周六周日班。如果臨時(shí)有事錯(cuò)過了上課的時(shí)間也不要緊，班主任會(huì)給錯(cuò)過上課的同學(xué)發(fā)送補(bǔ)課鏈接。師資力量方面：清暉擁有專職的PMP講師，更是翻譯出版了十余本項(xiàng)目管理書籍，可試聽實(shí)際體驗(yàn)后再報(bào)名！清暉的服務(wù)有哪些？服務(wù)包含考前和考后的一系列服務(wù)，考前會(huì)協(xié)助同學(xué)進(jìn)行PMP英文報(bào)名，提醒學(xué)員各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，例如中文考試報(bào)名、準(zhǔn)考證下載等等，也會(huì)解答同學(xué)們各種關(guān)于PMP考試的疑問，考后則是積攢PDU續(xù)證服務(wù)，清暉會(huì)不定時(shí)的推出一些參加就能獲得PDU的活動(dòng)，同學(xué)們可以持續(xù)關(guān)注清暉官網(wǎng)發(fā)布的活動(dòng)信息。2024報(bào)考PMP需要什么條件？PMP認(rèn)證報(bào)考條件。

PMP證書是應(yīng)聘項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理這些崗位的敲門磚，隨著PMP越來越被市場(chǎng)認(rèn)可，到目前國(guó)內(nèi)認(rèn)證人數(shù)已經(jīng)近百萬(wàn)，做過項(xiàng)目管理的基本都知道PMP證書。如果你將項(xiàng)目經(jīng)理作為自己的職業(yè)方向，那么考PMP證書是有一定優(yōu)勢(shì)的，考PMP能夠系統(tǒng)提升自己的項(xiàng)目管理知識(shí)和能力，也能幫助你把這些知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目管理工作中。經(jīng)過PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，能夠幫你建立起項(xiàng)目化思維模式，工作效率和應(yīng)變能力得到提升，而且PMP認(rèn)證不分行業(yè)，適合任何領(lǐng)域行業(yè)的項(xiàng)目，是通用的項(xiàng)目管理理念，不管是IT、建筑、制造業(yè)，還是電信、金融、通信領(lǐng)域都能夠通用。越來越多的企業(yè)在招聘時(shí)，會(huì)對(duì)PMP持證者優(yōu)先，例如下面這些大廠在招聘項(xiàng)目經(jīng)理等人員時(shí)，都會(huì)將PMP作為加分項(xiàng)。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。清暉PMP培訓(xùn)班采用PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷項(xiàng)目管理混合教學(xué)模式，歡迎報(bào)名試聽！pmp報(bào)名費(fèi)

哪個(gè)機(jī)構(gòu)PMP比較好,清暉專注PMP培訓(xùn)16年,PMP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);pmp證書哪里頒發(fā)的

PMP培訓(xùn)的四個(gè)學(xué)習(xí)階段一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段：總體的目標(biāo):完成PMBOK的一遍閱讀，了解整體的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行的方式，注意23年8月PMP考試開始pmbok第七版也是考試的重要參考資料之一，也需要進(jìn)行閱讀。認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對(duì)照視頻完成一遍PMBOK的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。二、精度學(xué)習(xí)階段：總體的目標(biāo)：完成PMBOK的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)。進(jìn)行的方式：對(duì)照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對(duì)照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)記憶。三、強(qiáng)化記憶階段：總體目標(biāo)：對(duì)于考試重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成PMBOK第三遍的閱讀。四、考前沖刺階段：總體目標(biāo)：通過多多做題來復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp證書哪里頒發(fā)的