在參加PMP培訓(xùn)時，因為我清楚的了解自己自制力不足的確定很堅定的選擇了PMP線下面授課，在PMP課堂上會有練習(xí)題，即學(xué)即練，老師會進(jìn)行講解，這樣PMP知識能及時地被吸收。每次課上都會有章節(jié)組合練習(xí)，同時也會統(tǒng)計成績，不過我們不是跟別人對比成績，而是要確保自己的正確率，正確率上來了學(xué)習(xí)的動力就會越強。我認(rèn)為對我?guī)椭艽蟮氖俏淖州o導(dǎo)，文字輔導(dǎo)會幫助我梳理清楚知識點，明確重點，聽完文字輔導(dǎo)之后就有了一個大概得知識結(jié)構(gòu)了。 在文字輔導(dǎo)階段，建議大家把PMBOK和敏捷的基礎(chǔ)知識點掌握透徹，比如說到哪個過程，知道它的輸入、工具和輸出，說到技能不足想到培訓(xùn)，說到矛盾想到引導(dǎo)合作等。然后按照課程安排做模擬題，聽全書串講和敏捷串講，在職人員的工作比較忙，可以上下班路上聽，模擬題可以周六抽半天做，周日聽一天的題目講解。在考前兩周，將敏捷串講和解題思路聽了幾遍，因為每次聽都有不同的感受。同時在做題過程中，難免會遇到糾結(jié)，不確定的題目，那就選擇相對正確的答案，不需要過分去在意這題對錯，因為PMP考試的時間是有限的，可以先選擇做完試題之后再檢查。遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn)，專業(yè)講師高清課程視頻，在線海量模擬題庫，歡迎報名！pmp考試難嗎報考需要達(dá)到什么條件

通過這次備考PMP我也總結(jié)了幾點粗淺的學(xué)習(xí)方法： 化整為零：要做好計劃，每天都看幾頁，而且要前前后后聯(lián)系起來，進(jìn)行串聯(lián)和回想；感謝老師的組織，每天都提醒，出題；也感謝學(xué)習(xí)群里各位同學(xué)的陪伴，讓每天的學(xué)習(xí)變得親切而有趣。 聯(lián)系實際：PMBOK可以是一面鏡子，既是一個 TODO List 也是一個 Check List，通過對照實際，我們已經(jīng)知道并在做的部分，可以更深入的去理解；我們不知道、還沒去做的部分，可以去理解它的動機和效果。 概念清晰：老外的書，都是先澄清概念，再說別的。如果概念不清晰，后面可能會理解錯誤，越聽越亂，越跑越偏。堅持練習(xí)：我這個人很容易眼高手低，通過做題，時不時打擊一下自己，還是很必要的。 講求套路：培訓(xùn)過，做過題之后我才感到，慶幸自己參加了PMP培訓(xùn)，而沒有魯莽的去自學(xué)、裸考。這當(dāng)然不是說應(yīng)試技巧，而是說既然項目管理需要很大成分的主觀能力，如判斷力、抓重點的能力、排除干擾的能力等，這都不是光靠學(xué)習(xí) PMBOK 就能意識到，并去注意鍛煉的。其實這一點，也是我的弱點，即使之后考試中，也給我造成了很大困擾，結(jié)果判斷時容易猶豫，做題也就不快。pmp考試通過率怎么樣pmp考試題型是什么？全部都是選擇題嗎？

以空杯心態(tài)，深挖PMBOK知識點 在學(xué)習(xí)PMP項目管理課程時，至關(guān)重要的一點是，無論我們之前積累了多少項目管理的經(jīng)驗，我們都應(yīng)拋開這些經(jīng)驗，以一個空杯的心態(tài)來接受新知識。因為我們要學(xué)習(xí)的，是PMP系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理方法。而實際工作中，我們可能很少完全按照這些標(biāo)準(zhǔn)化的步驟來管理項目。過去的經(jīng)驗可能會影響我們的學(xué)習(xí)效果，因此，我們需要以一個全新的心態(tài)，去深入理解PMBOK中的知識點，包括它的工具、過程管理、思維導(dǎo)圖等等。 例如，十五矩陣圖和變更全流程圖等基礎(chǔ)圖表，是理解PMBOK中邏輯概念的基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)牢記這些圖表的內(nèi)容，這不僅能幫助我們更好地理解理論知識，也能在實踐中為我們提供指引。 總的來說，要想在項目管理領(lǐng)域不斷進(jìn)步，我們需要時刻保持一顆謙虛的心態(tài)，以空杯心態(tài)去接納新知識，不斷優(yōu)化我們的項目管理技能。

在備考PMP考試的時候做PMP模擬試題是非常重要的一環(huán)，通過做模擬試題，能夠掌握PMP考試題型、熟悉考試流程，練習(xí)尋找題感，并發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。在做題過程中注意分析解題思路和策略，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，并有針對性地進(jìn)行強化復(fù)習(xí)。并且推薦在規(guī)定的時間內(nèi)完成模擬試題，這可以幫助你熟悉考試的節(jié)奏，也可以提高你的答題速度。在做PMP模擬題的時候也不要一味地埋頭苦做，在做模擬題的時候我們需要培養(yǎng)解題技巧?？荚囍杏幸恍┙忸}技巧，學(xué)習(xí)并掌握考試特有的解題技巧。這些技巧可以幫你在考試中更高效地答題。例如學(xué)會分析和理解問題陳述、學(xué)會排除干擾選項、學(xué)會運用先驗知識，如清暉闊知學(xué)堂中張湘文老師的“程序正義”技巧等。通過大量的練習(xí)和實踐，將這些技巧融入你的解題過程中。這需要你在練習(xí)中不斷嘗試和總結(jié)。PMP培訓(xùn)機構(gòu)費用多少？價格一般在2500-3500區(qū)間，主要看是遠(yuǎn)程還是線下課決定。

備考PMP需要進(jìn)行大量的練習(xí)和模擬考試。PMP考試是只考選擇題的考試，雖然不需要背誦大段的文字，不過考試的選擇題可不簡單，一般都是以情景題的方式來考察考生對項目管理知識的掌握程度，這不僅考察你對項目管理知識的理解，還需要運用此知識來解決實際問題。在備考過程中，需要不斷進(jìn)行PMP模擬考試，熟悉考試形式和內(nèi)容，培養(yǎng)對問題的敏感性和解題能力。同時，模擬考試也是一個自我檢測的過程，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)行有針對性的提升。 此外，備考PMP還需要進(jìn)行知識的總結(jié)和歸納。在學(xué)習(xí)的過程中，要將所學(xué)知識進(jìn)行整理和總結(jié)，形成自己的知識框架。通過總結(jié)和歸納，可以更好地理解和掌握項目管理的知識，有助于記憶和復(fù)習(xí)。同時，還可以將知識應(yīng)用于實際項目管理中，提高自己的管理能力。pmp認(rèn)證到期后需要續(xù)證。pmp考證有哪些

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怎么學(xué)習(xí)PMBOK第七版？想要學(xué)好PMBOK第七版，那么你就必須先學(xué)習(xí)PMBOK第六版，PMBOK第七版不是對第六版推倒、不是替代第六版，而是對第六版中項目管理中心精髓的延伸，是對第六版知識領(lǐng)域與過程組高層次、高維度的承接，而且PMBOK第七版將會長期的與第六版共存。PMBOK第六版的前面三章（引論、項目運行環(huán)境、項目經(jīng)理的角色）為傳統(tǒng)意義上PMI單項目管理的中心價值，那么第七版的出現(xiàn)可以說的上是對第六版的前面三章精華的添枝加葉，更加立體豐富我們項目管理的所蘊含價值理念，更加突出項目經(jīng)理整合能力，系統(tǒng)性思維，以人為本的精神。如果沒有第六版學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)，直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建議PMP考生在學(xué)習(xí)教材的時候，先學(xué)習(xí)PMBOK第六版以及敏捷項目管理再學(xué)習(xí)PMBOK第七版。pmp考試難嗎報考需要達(dá)到什么條件