很多人都說PMP簡單好過，但是實際學(xué)下來，并沒有那么簡單。 我報的是王俐老師的PMP培訓(xùn)直播課。每天、每周雖然按部就班的看視頻、讀講義、做習題、記筆記，但是腦海中總是無法提振精神，總是時不時跑神。還好班主任每周都有PMP學(xué)習計劃，我跟著去做，每天的學(xué)習按照一定的節(jié)奏有條不紊的進行著；同時，時刻掌握著自己對于學(xué)習熱情的變化。 經(jīng)過幾個月的系統(tǒng)學(xué)習，加上班主任老師的悉心指導(dǎo)以及微信學(xué)習群中答疑老師、同學(xué)的幫助，自己感覺對于PMP有了較深的理解，也放開膽子開始幫助其他同學(xué)進行答疑解惑。 大家在微信群中的氣氛也越來越融洽、和諧，平時也會一起分享自己在工作中遇到的實際問題，以及這些問題如何結(jié)合知識點進行解決處理。我們這個學(xué)習團隊按照“塔克曼模型”，平穩(wěn)的渡過了“震蕩期”，進入了“形成期”，且逐步邁入“成熟期”。在此期間，不懂就問，慢慢地從小白開始上道了。 PMP是一種思維，可以改變一個人做事的方法，讓其更加嚴謹，更近細致，更加具有項目管理的精神。對做任何事情，都有利。PMP培訓(xùn)機構(gòu)哪家強？需要根據(jù)自己的需求做篩選。pmp推薦培訓(xùn)機構(gòu)

從基層員工晉升為部門主管，我深刻體會到了工作內(nèi)容的巨大轉(zhuǎn)變。過去，我的主要任務(wù)是專注于單個項目的設(shè)計和實施；而如今，我需要多方面管理和控制項目的各個環(huán)節(jié)，包括與多個部門的內(nèi)外部溝通以及團隊成員的工作協(xié)調(diào)。這種角色的轉(zhuǎn)變要求我的思維方式也必須迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境。 初，我接觸PMP（項目管理專業(yè)人士）認證考試是因為公司投標項目時提出了證書要求。于是，公司選派了幾位項目負責人去參加培訓(xùn)并考取證書。令人欣喜的是，他們在取得證書后，不光在項目管理上展現(xiàn)出了新的風采，特別是在跨部門協(xié)作方面，更是使得每日工作變得有條不紊，流程清晰。 然而，在與他們合作的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于我和他們在項目管理知識上的儲備不對等，導(dǎo)致在某些時候我們的配合并不十分順暢，存在一些理解上的障礙。而那些接受過PMP培訓(xùn)的同事則能夠更快地適應(yīng)新的工作方式和要求。這種情況讓我深刻認識到，為了更好地勝任當前的工作，我自己也需要學(xué)習和掌握PMP的知識和技能。高級項目經(jīng)理PMP培訓(xùn)機構(gòu)費用多少？價格一般在2500-3500區(qū)間，主要看是遠程還是線下課決定。

為什么要考PMP？這是許多人在決定是否投入時間和精力來獲取這一證書時會思考的問題。在過去的幾年里，我聽到過許多關(guān)于PMP證書的討論，尤其是在我身邊的同事紛紛決定考取之后。我也曾對自己發(fā)問，這是否真的是我需要的？而現(xiàn)在，我想分享一下我個人的理解和體驗，希望能幫助你做出自己的決定。 對于很多人來說，PMP證書是升職加薪的敲門磚。許多公司，特別是一些大型企業(yè)，將PMP證書視為項目經(jīng)理職位的必要條件。這不光是因為證書表示著你在項目管理方面的專業(yè)知識和技能得到了國際標準的認可，還因為PMP的課程和框架為你在項目管理中提供的指導(dǎo)。這不光有利于你更好地理解和管理項目，也有助于你在領(lǐng)導(dǎo)和團隊之間建立信任和良好的溝通。 然而，對我來說，PMP證書的價值并不光在于它能否幫助我升職加薪。通過學(xué)習和準備考試，我意識到PMP不光是一張證書，更是一種思維方式，一種對項目管理的深入理解和實踐。它讓我學(xué)會了如何在項目的各個階段，從計劃、啟動、執(zhí)行到監(jiān)控和收尾，運用專業(yè)的知識和技巧來解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。

在PMP課程的學(xué)習中，莊老師不僅教我們專業(yè)知識，還教我們快速學(xué)習新知識的方法。還教我們做操，以更加充沛的精神狀態(tài)學(xué)習。并且除了5節(jié)線下課程，還有線上網(wǎng)課，提供沒有死角的輔導(dǎo)。線下上課沒聽懂？沒關(guān)系，線上網(wǎng)課繼續(xù)學(xué)習，還沒聽懂的話，還可以反復(fù)回看，有疑問還可以在群里詢問老師，解決學(xué)員的各種擔憂和困惑。跟隨PMP考試變化而變化，在8月加入pmbok第七版作為重要參考資料后，PMP培訓(xùn)機構(gòu)也更新了課程大綱，采用pmbok第六版+pmbok第七版+敏捷項目管理混合式教學(xué)。后期臨近PMP考試時還安排了三次的模擬考試和模擬試題講解，力求讓考生做好應(yīng)試準備。掌握項目管理硬技能，增強溝通、領(lǐng)導(dǎo)等軟技能——PMP學(xué)習的雙重收獲。

我的PMP備考經(jīng)驗分享： 在備考PMP的過程中，我積累了一些實用的經(jīng)驗，現(xiàn)在分享給大家，希望能對你們的考試有所幫助。請注意，這些建議可能并不適用于所有人，但希望它們能為你提供一些啟示。祝你考試順利！ 一、備考時間規(guī)劃： 準備2個月的備考時間，主要利用下班后的時間和休息日兩天進行復(fù)習。 二、PMBOK指南的閱讀方法： 我并沒有逐字逐句地閱讀PMBOK指南，而是主要看了目錄，梳理了整體架構(gòu)。 三、利用清暉的匯總PPT素材： 建議將學(xué)習資料打印出來閱讀。這樣做的好處是可以更好地適應(yīng)紙質(zhì)考試的形式，同時也有助于估計考試時的耗時。 四、刷題策略： 我堅持每天至少刷100道題，并認真記錄錯題。通過分析錯題，我能夠深入了解每個考點的知識點和出題思路。 五、錯題回顧與歸納： 我反復(fù)查看了自己的錯題記錄，并深入分析了錯誤原因。同時，我也推薦大家利用在線考試回顧功能，里面老師的講解細致，能夠幫助你更好地理解每個題目的對錯原因。 六、尋求輔導(dǎo)老師的幫助： 在備考過程中，我遇到了一些難以理解的知識點，于是及時向清暉的輔導(dǎo)老師請教。他們的解答非常耐心和詳細，對我理解知識點起到了很大的幫助。PMP培訓(xùn)將PMBOK指南與項目管理拓展知識相結(jié)合,幫您真正提升PMP項目管理能力!pmp認證有什么好處

獲得PMP證書，拓寬職業(yè)發(fā)展空間。pmp推薦培訓(xùn)機構(gòu)

以下是PMP認證考試的流程，幫助你了解從注冊到領(lǐng)證的每一步。 一、PMI賬號注冊與項目經(jīng)驗提交 首先，你需要在PMI的官方英文網(wǎng)站上創(chuàng)建一個賬號。通常，PMI會在5個工作日內(nèi)完成審核。 二、選擇PMP培訓(xùn)機構(gòu) 參加PMP培訓(xùn)機構(gòu)是PMP報名的必備條件，這些機構(gòu)提供的培訓(xùn)課程可以增強你的考試準備。 三、PMP英文報名 在PMI的官方網(wǎng)站上，你需要完成PMP的英文報名。審核通過后，你將獲得一年的有效期，在此期間你可以進行中文報名。 四、中文報名與繳費 你需要在中國國際人才交流基金會網(wǎng)站上完成注冊，進行PMP的中文報名。報名成功后，你需要支付3900元的考試費用。只有成功支付費用后，你才能被確認參加考試。 五、準考證下載 在考試前一周左右，你可以登錄基金會網(wǎng)站下載并打印你的準考證。 六、PMP考試 考試當天，請務(wù)必帶上你的身份證和準考證，并提前到達考點。PMP考試通常是筆試形式，你需要在230分鐘內(nèi)完成所有題目。 七、考試成績查詢 考試結(jié)束后，PMI通常會在1-2個月內(nèi)通過郵件通知你的考試成績。 八、領(lǐng)取PMP證書 如果你成功通過了考試，你就可以在PMI的網(wǎng)站上下載你的電子證書。pmp推薦培訓(xùn)機構(gòu)