PMP考試敏捷知識(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享，這部分我認(rèn)為重點(diǎn)記住八個(gè)字“價(jià)值優(yōu)先，擁抱變更”，在做敏捷題型時(shí)，我發(fā)現(xiàn)考試并不局限于pmbok上的知識(shí)，更多的是通過(guò)場(chǎng)景模擬，考察我們靈活應(yīng)對(duì)的能力。敏捷，顧名思義，就是追求項(xiàng)目的靈活性和適應(yīng)性，其目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值。無(wú)論是為公司還是為客戶(hù)，我們的所有工作都是在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中進(jìn)行的。所以敏捷就像是字面意思，讓項(xiàng)目更靈活，靈活的目的就是創(chuàng)造價(jià)值。我們做的任何和工作相關(guān)的事情都是在創(chuàng)造價(jià)值，為公司創(chuàng)造價(jià)值，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，從而接納反饋提升自身的價(jià)值，一切都是圍繞著價(jià)值進(jìn)行的。在pmp考試中的答題也是這樣，哪一個(gè)選項(xiàng)對(duì)題中場(chǎng)景較能創(chuàng)造價(jià)值，那它大概率就是對(duì)的。項(xiàng)目太難了，PMP來(lái)幫你忙！上海PMP培訓(xùn)哪家比較好

在初次接觸PMP學(xué)習(xí)時(shí)，我選擇了較為寬松的節(jié)奏。每當(dāng)有空閑時(shí)間，我便會(huì)深入學(xué)習(xí)一章內(nèi)容；若時(shí)間緊張，則暫時(shí)擱置兩天再繼續(xù)。以這樣的節(jié)奏，我大致用了兩周的時(shí)間粗略地瀏覽了全部的13章內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，遇到一些難以理解的概念，我光是選擇用筆記錄下來(lái)，并不深入探究，只記住其名稱(chēng)，以便后續(xù)再行研究。然而，隨著學(xué)習(xí)的深入，我意識(shí)到這種學(xué)習(xí)方式并不高效。時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了9月中旬，PMP考試的繳費(fèi)報(bào)名開(kāi)始了。完成報(bào)名并交納費(fèi)用后，我意識(shí)到是時(shí)候正式投入學(xué)習(xí)了。于是，我再次回到熊玥老師的課程中，開(kāi)始了第二遍的學(xué)習(xí)。在第二次學(xué)習(xí)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題。許多一遍學(xué)習(xí)過(guò)的內(nèi)容已經(jīng)開(kāi)始在我的記憶中模糊甚至混淆。為了改善這種情況，我調(diào)整了學(xué)習(xí)方式。在每次打開(kāi)APP課程之前，我會(huì)先預(yù)習(xí)當(dāng)天要學(xué)習(xí)的章節(jié)，回顧講義和之前的筆記，讓自己對(duì)即將學(xué)習(xí)的內(nèi)容有一個(gè)初步的印象。同時(shí)，我也會(huì)帶著之前未能理解的問(wèn)題去上課，有針對(duì)性地尋找答案。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)方式，我逐漸找回了學(xué)習(xí)的節(jié)奏，也更加深入地理解了PMP的相關(guān)知識(shí)。我相信，只要我堅(jiān)持下去，并不斷地調(diào)整和完善學(xué)習(xí)方法，一定能夠在PMP考試中取得理想的成績(jī)。深圳pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦從PMP出發(fā)，開(kāi)啟項(xiàng)目管理的精彩旅程！

    PMP考前準(zhǔn)備攻略一、合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間PMP考試的準(zhǔn)備過(guò)程需要細(xì)致而周密的規(guī)劃。如果你打算在兩個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行備考，那么合理利用下班和休息日的時(shí)間就顯得尤為重要。工作日期間，建議每天分配2-3小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，確保學(xué)習(xí)的持續(xù)性和深入性。到了休息日，可以根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)情況和進(jìn)度，適當(dāng)延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間，以便更好地鞏固和深化所學(xué)知識(shí)。我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是，前半個(gè)月專(zhuān)注于聽(tīng)完培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的課程，并認(rèn)真記筆記。這樣可以幫助你快速建立PMP知識(shí)體系，為后續(xù)的深入學(xué)習(xí)和備考打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，只要合理規(guī)劃，兩個(gè)月的時(shí)間足夠你充分準(zhǔn)備PMP考試。二、建立學(xué)習(xí)小組備考過(guò)程中，與志同道合的學(xué)習(xí)伙伴一起建立學(xué)習(xí)小組，可以帶來(lái)諸多好處。首先，大家一起學(xué)習(xí)可以互相督促，提高學(xué)習(xí)效率。其次，分享學(xué)習(xí)資料和心得，可以幫助你更多面地掌握PMP知識(shí)。之后，遇到困難時(shí)，小組內(nèi)的成員可以互相幫助，共同解決問(wèn)題。這種集體學(xué)習(xí)的氛圍不僅有助于提高學(xué)習(xí)效果，還能增強(qiáng)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和動(dòng)力。三、重視敏捷題型的學(xué)習(xí)在PMP考試中，敏捷題型是一個(gè)重要的部分。這類(lèi)題型通常較為靈活，需要考生具備扎實(shí)的PMP知識(shí)和敏捷思維。然而，對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，敏捷題型往往容易混淆和崩潰。

    PDU：項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的度量標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，PDU（ProfessionalDevelopmentUnits）是一個(gè)重要的概念，它表示著持證者在項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)上的持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。PDU不僅是衡量個(gè)人在項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)I(yè)發(fā)展的量化指標(biāo)，更是維持PMI（ProjectManagementInstitute）認(rèn)證國(guó)際證書(shū)有效性的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)，PDU即專(zhuān)業(yè)發(fā)展單元，它記錄的是持證者在獲取認(rèn)證后，通過(guò)參與學(xué)習(xí)、授課或提供志愿服務(wù)等項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)活動(dòng)所累積的時(shí)間。這些活動(dòng)可以是參加培訓(xùn)課程、研討會(huì)、在線學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)論文、出版書(shū)籍、參與項(xiàng)目管理實(shí)踐等多種形式。PDU以小時(shí)為單位，每完成1小時(shí)的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)活動(dòng)，即可獲得1個(gè)PDU。那么，為什么要積累PDU呢？首先，PDU是PMI認(rèn)證體系中的一個(gè)重要組成部分，持證者需要定期累積PDU以維持其認(rèn)證的有效性。PMI通過(guò)這一機(jī)制鼓勵(lì)持證者不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以保持其項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)水平和能力。其次，PDU的累積過(guò)程也是持證者個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程，通過(guò)參與各種項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)活動(dòng)，持證者可以不斷拓寬視野、提升技能、增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理中的各種挑戰(zhàn)?？傊?，PDU是項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的一個(gè)重要概念，它表示著持證者在項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)上的持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 PMP課程，業(yè)界公認(rèn)的項(xiàng)目管理金標(biāo)準(zhǔn)。

    想要報(bào)名PMP考試，滿(mǎn)足報(bào)考條件是必不可少的!下面就跟著小編一起來(lái)看看我們需要滿(mǎn)足哪些條件才能報(bào)考pmp。報(bào)考條件（條件一、二同時(shí)滿(mǎn)足才可報(bào)名考試）：一、報(bào)名考生必須具備35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中九大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。二、報(bào)名考試者必須具備以下兩類(lèi)情況之一：一類(lèi)：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者：要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過(guò)程組(啟動(dòng)過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和收尾過(guò)程)，累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月。第二類(lèi)：申請(qǐng)者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者：要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過(guò)程組(啟動(dòng)過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和收尾過(guò)程)，累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。注：累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)時(shí)，各項(xiàng)目重疊月份不能重復(fù)計(jì)算?？戳藞?bào)考條件也知道，考試報(bào)名要35小時(shí)證明，這個(gè)是需要機(jī)構(gòu)提供的，所以報(bào)名pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參加pmp考試的必須項(xiàng)目，沒(méi)有的話(huà)，你也沒(méi)法報(bào)名，除非你不在大陸考試。pmp是每3年需要續(xù)證一次的，費(fèi)用為150美金，需要的60pdu也是需要機(jī)構(gòu)提供的，而且必須是pmi授權(quán)的機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目管理不再愁，PMP培訓(xùn)來(lái)幫你！上海PMP培訓(xùn)排名

與PMP共舞，譜寫(xiě)職業(yè)浪漫曲。上海PMP培訓(xùn)哪家比較好

    PMP學(xué)什么？PMP（ProjectManagementProfessional）認(rèn)證是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的認(rèn)證，其學(xué)習(xí)內(nèi)容圍繞著《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK®指南）》。目前，PMP認(rèn)證主要基于該指南的第6版或第7版，它們?yōu)轫?xiàng)目經(jīng)理提供了一套系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理方法論。PMP認(rèn)證的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目管理五大過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組：確立一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段，并授權(quán)開(kāi)始該項(xiàng)目或階段的一組過(guò)程。規(guī)劃過(guò)程組：明確項(xiàng)目范圍，優(yōu)化目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定行動(dòng)方案的一組過(guò)程。執(zhí)行過(guò)程組：完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一組過(guò)程。監(jiān)控過(guò)程組：跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展與績(jī)效，識(shí)別必要的計(jì)劃變更并啟動(dòng)相應(yīng)變更的一組過(guò)程。收尾過(guò)程組：為完結(jié)所有項(xiàng)目管理過(guò)程組中的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目階段而實(shí)施的一組過(guò)程。 上海PMP培訓(xùn)哪家比較好