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電子化招投標管理系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2022-05-02

宜采電子化采購系統(tǒng)涉及采購全流程管理。包括采購計劃、網上尋源定價、電子合同/協(xié)議、采購訂單等采購過程,還包括基礎管理和統(tǒng)計分析。 1. 供應商管理 涉及供應商準入、維系、考核、淘汰等供應商全生命周期管理。 2. 采購計劃 宜采電子采購平臺支持在線采購計劃管理。也可以與ERP對接,把ERP的采購計劃抽取到采購平臺。 3. 網上定價 需要尋源定價的采購計劃,通過采購平臺的在線詢比價,在線競價,在線招標等定價方式,讓供應商進行在線報價,**終確定物料對應的供應商與價格。實現(xiàn)定價全過程電子化管理。在線詢價采購系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。電子化招投標管理系統(tǒng)

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OA 電子采購平臺本身支持審核流程管理,可以定義審核流程,配置審核節(jié)點,審核人員,在采購過程中的一些環(huán)節(jié)需要審核時候,啟用審核流程進行審核。 有些企業(yè)已經使用OA系統(tǒng),領導習慣在OA中進行審核。這樣電子采購過程的一些審核環(huán)節(jié),可以與OA進行集成。通過OA進行審核,把審核結果回寫回到采購平臺。采購平臺主要包括以下一些審核環(huán)節(jié): (1)對外尋源項目的信息審核 (2)入圍供應商審核 (3)預中標結果審核 (4)合同的審核 (5)訂單審核 (6)供應商準入審核電子化招投標管理系統(tǒng)供應商管理平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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供應商評估方案涵蓋了從指標設計到數(shù)據(jù)收集直至匯總、分析以及結果溝通,供應商評估結果將作為供應商績效改進和供應商差異化管理策略的依據(jù) 合格供應商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。 1.年度定期評估 評分表,各相關部門(采購部門、使用單位等)對各自管理分項進行打分。匯總到供應商管理部 2.合同履約評估 對每個供應商合同的履約情況進行實時評估??己酥笜送甓瓤己酥笜?。 3. 供應商評估結果 根據(jù)評估結果對自動分級。

采購中心 企業(yè)采購人員進入采購平臺,展示其主要信息的功能頁。 新建招標項目:創(chuàng)建新的招標項目;招標項目列表,按照時間,項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示招標項目;待發(fā)布項目列表、正在投標項目列表、開標評標項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 新建詢比價項目:創(chuàng)建新的詢比價項目;詢比價項目列表,按照時間,項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示詢比價項目;待發(fā)布項目列表、進行中項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 新建競價項目:創(chuàng)建新的競價項目;競價項目列表,按照時間,項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示競價項目;待發(fā)布項目列表、進行中項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 協(xié)議采購:新增協(xié)議采購、協(xié)議采購列表 合同管理:新增合同、待審核合同列表、履約中合同列表、違約合同列表、變更合同列表、已完成合同列表 訂單協(xié)同:新增訂單、訂單列表、送貨列表、收貨列表、庫存信息、發(fā)票列表 個人信息:密碼修改,信息修改電子詢價采購平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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電子詢價采購系統(tǒng)應用價值包括以下幾方面: 1、采購過程有章可循:采購信息網上發(fā)布、供應商報價公開、結果對外公示,不但為參與采購的供應商提供了更多的知情權,更方便了各級領導和監(jiān)管部門隨時掌握各級物資采購單位和采購項目的進程、采購結果等信息,采購過程更具規(guī)范性和透明性。對減少“暗箱操作”行為,實現(xiàn)陽光采購具有深遠的意義。 2、 供應商認同度高:電子詢價采購系統(tǒng)提供了供應商報價的加密功能,項目相關人員只有在報價截止后才能獲得供應商的報價信息,從而保證了供應商報價的安全可靠。 3、提高采購工作效率:利用網絡這一方便快捷的科技手段,降低采購成本,提高雙方工作效率。 4、 快速準確的統(tǒng)計分析:系統(tǒng)規(guī)范了比質比價表,實現(xiàn)采購報價的匯總對比,能夠準確快速形成日常業(yè)務管理所需的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 5、 實現(xiàn)采購知識積累:系統(tǒng)支持定義采購產品明細模板,方便老業(yè)務人員詢價操作,減少新業(yè)務人員采購出錯機會,實現(xiàn)了采購知識的積累與傳遞電子采購系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。電子化招投標管理系統(tǒng)

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供應商準入 供應商準入 供應商注冊:供應商在采購平臺注冊。供應商基本信息包括聯(lián)系人基本信息、供應商基本信息和供應商資質文件。聯(lián)系人信息,包括登陸名,密碼,姓名,電話,郵件等;供應商基本信息,包括企業(yè)名稱,注冊資本、法人信息,公司財務帳號,開戶銀行,聯(lián)系方式,業(yè)績描述,產品描述等信息 供應商考察:根據(jù)需要,選擇供應商進行考察,形成考察報告,錄入招標平臺??疾旖Y果通過后,成為候選供應商。可以作為項目的邀請對象。 供應商查詢:按照供應商名稱、供應商賬號等條件,查找供應商 信息查看:查看某一個供應商信息資料 供應商審核:發(fā)起審核流程。各部門對供應商各部分信息進行審核 數(shù)據(jù)發(fā)送ERP;審核通過,招采系統(tǒng)調用主數(shù)據(jù)系統(tǒng)接口,上傳到主數(shù)據(jù)系統(tǒng);獲取內部主鍵 ERP生成內部主鍵后,招采獲取內部主鍵 項目邀請:邀請合格供應商和準供應商參與各種項目 項目資格審查:公開的招標項目,供應商申請后,進行資格審查電子化招投標管理系統(tǒng)

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