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來源: 發(fā)布時間:2022-11-15

OA 電子采購平臺本身支持審核流程管理,可以定義審核流程,配置審核節(jié)點,審核人員,在采購過程中的一些環(huán)節(jié)需要審核時候,啟用審核流程進(jìn)行審核。 有些企業(yè)已經(jīng)使用OA系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣在OA中進(jìn)行審核。這樣電子采購過程的一些審核環(huán)節(jié),可以與OA進(jìn)行集成。通過OA進(jìn)行審核,把審核結(jié)果回寫回到采購平臺。采購平臺主要包括以下一些審核環(huán)節(jié): (1)對外尋源項目的信息審核 (2)入圍供應(yīng)商審核 (3)預(yù)中標(biāo)結(jié)果審核 (4)合同的審核 (5)訂單審核 (6)供應(yīng)商準(zhǔn)入審核電子詢價采購平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。山西專業(yè)電子詢比價

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物料管理 采購物料管理是物資供應(yīng)鏈中的非常重要環(huán)節(jié),是與供應(yīng)商進(jìn)行連接的標(biāo)識, (1)物料分類管理是可以在采購平臺維護(hù),也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺。 (2)物料基本信息是在采購平臺維護(hù),也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺。 (3)物料的維護(hù)是從前臺頁面對物料的圖片和物料的備注進(jìn)行維護(hù),可以增、刪、改物料的圖片,可以更改物料的備注。 主要功能: 物料分類和物料:可以在采購平臺維護(hù),也可從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺 物料分類查看:物料分類樹狀方式展示 物料信息查看:查看物料的基本信息(物料編號、物料名稱、規(guī)格型號、計量單位、圖片、物料備注等) 物料信息維護(hù):對物料的圖片與備注進(jìn)行維護(hù)專業(yè)電子比價電子詢比價管理軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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背景 隨著企業(yè)的快速發(fā)展,信息化建設(shè)日顯重要,對于提升企業(yè)管理水平,促進(jìn)管理效率,提升企業(yè)經(jīng)營利潤均有迫切的需求,而對于企業(yè)的**經(jīng)營環(huán)節(jié)利潤中心而言,建設(shè)電子化采購平臺,正是進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營成本、提升企業(yè)利潤的**重要舉措之一。尤其在近幾年,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷深入應(yīng)用,各行業(yè)企業(yè)信息化掀起了一波又一波的建設(shè)浪潮,尤其是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),積極轉(zhuǎn)型,發(fā)展勢頭更是迅猛。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,提高市場競爭力,在降本增效、擴大企業(yè)利潤空間,建設(shè)電子化采購平臺,正適逢其時。 由于建設(shè)電子化采購平臺,涉及企業(yè)**深水區(qū),是顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式、工作習(xí)慣的體系化建設(shè),因此從考慮實際角度出發(fā),對于電子化采購平臺的建設(shè)宜采取“整體規(guī)劃、分步實施”的策略,結(jié)合集團公司、各分公司、各采購業(yè)務(wù)等情況,可進(jìn)行“統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)、點面結(jié)合”的方式逐步建設(shè)。

采購移動端功能 我的項目列表:我的詢價項目列表、我的競價項目列表、我的招標(biāo)項目列表、我的協(xié)議采購項目列表 項目信息查看:查看具體項目信息:詢價項目信息、競價項目信息、招標(biāo)項目信息、協(xié)議采購項目信息 我生成的訂單:我制定的訂單、查看訂單詳情、查看訂單的執(zhí)行情況 訂單的送貨單:訂單對應(yīng)的送貨情況、查看具體送貨單信息、查看倉庫收貨情況 提醒功能:評委確認(rèn)參加評標(biāo)提醒、評委未確認(rèn)參加預(yù)警提醒、供應(yīng)商確認(rèn)參加提醒、供應(yīng)商報價提醒、供應(yīng)商未報價提醒、開標(biāo)提醒、供應(yīng)商訂單確認(rèn)提醒、訂單執(zhí)行提醒、收貨確認(rèn)提醒、庫存預(yù)警提醒、過期未對賬單提醒 個人信息修改:修改個人聯(lián)系方式、修改個人密碼采購競價平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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采購中心 采購中心 企業(yè)采購人員進(jìn)入采購平臺,展示其主要信息的功能頁。 新建招標(biāo)項目:創(chuàng)建新的招標(biāo)項目;招標(biāo)項目列表,按照時間,項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示招標(biāo)項目;待發(fā)布項目列表、正在投標(biāo)項目列表、開標(biāo)評標(biāo)項目列表、待授標(biāo)項目列表、歸檔項目列表 新建詢比價項目:創(chuàng)建新的詢比價項目;詢比價項目列表,按照時間,項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示詢比價項目;待發(fā)布項目列表、進(jìn)行中項目列表、待授標(biāo)項目列表、歸檔項目列表 新建競價項目:創(chuàng)建新的競價項目;競價項目列表,按照時間,項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示競價項目;待發(fā)布項目列表、進(jìn)行中項目列表、待授標(biāo)項目列表、歸檔項目列表 協(xié)議采購:新增協(xié)議采購、協(xié)議采購列表 合同管理:新增合同、待審核合同列表、履約中合同列表、違約合同列表、變更合同列表、已完成合同列表 訂單協(xié)同:新增訂單、訂單列表、送貨列表、收貨列表、庫存信息、發(fā)票列表 個人信息:密碼修改,信息修改SRM平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。山西專業(yè)電子詢比價

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電子化采購的意義 傳統(tǒng)采購中,有如下幾方面的問題: (1) 供應(yīng)商:投入很多資金用于商機的挖掘,到頭來客戶的詢價、招標(biāo)和項目執(zhí)行等信息還是未能及時獲知; (2) 采購人員:采購事務(wù)繁多,經(jīng)常出差錯,苦不堪言; (3) 高管:采購流程非常復(fù)雜,采購預(yù)算、單價常常變幻莫測,采購質(zhì)量難以把控,企業(yè)采購活動狀況模糊不清。 隨著電子采購系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購管理理念的日趨成熟,利用信息化手段對企業(yè)的采購行為進(jìn)行管理越來越成為了一種趨勢。電子化采購管理系統(tǒng),能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購工作的組織實施,建立企業(yè)責(zé)權(quán)利分明的管理體系,提高經(jīng)濟效益與采購的質(zhì)量,提升企業(yè)核心競爭力。山西專業(yè)電子詢比價

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