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來源: 發(fā)布時間:2024-01-03

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背景 隨著企業(yè)的快速發(fā)展,信息化建設日顯重要,對于提升企業(yè)管理水平,促進管理效率,提升企業(yè)經(jīng)營利潤均有迫切的需求,而對于企業(yè)的**經(jīng)營環(huán)節(jié)利潤中心而言,建設電子化采購平臺,正是進一步降低企業(yè)經(jīng)營成本、提升企業(yè)利潤的**重要舉措之一。尤其在近幾年,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷深入應用,各行業(yè)企業(yè)信息化掀起了一波又一波的建設浪潮,尤其是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),積極轉型,發(fā)展勢頭更是迅猛。為適應企業(yè)發(fā)展需求,提高市場競爭力,在降本增效、擴大企業(yè)利潤空間,建設電子化采購平臺,正適逢其時。 由于建設電子化采購平臺,涉及企業(yè)**深水區(qū),是顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式、工作習慣的體系化建設,因此從考慮實際角度出發(fā),對于電子化采購平臺的建設宜采取“整體規(guī)劃、分步實施”的策略,結合集團公司、各分公司、各采購業(yè)務等情況,可進行“統(tǒng)籌安排、有序推進、點面結合”的方式逐步建設。甘肅口碑好srm系統(tǒng)功能電子競價采購軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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采購監(jiān)審 對各種采購活動進行實時監(jiān)控和歷史采購監(jiān)審。 歸檔競價項目監(jiān)審:對已歸檔的競價項目,查看項目的歷史執(zhí)行情況 歸檔詢比價項目監(jiān)審:對已歸檔的詢比價項目,查看項目的歷史執(zhí)行情況 歸檔招投標項目監(jiān)審:對已歸檔的招投標項目,查看項目的歷史執(zhí)行情況 實時競價采購監(jiān)審:對正在進行的競價項目,實時查看項目的進行情況 實時詢比價采購監(jiān)審:對正在進行的詢比價項目,實時查看項目的進行情況 實時招投標采購監(jiān)審:對正在進行的招投標項目,實時查看項目的進行情況 投訴建議管理:核查供應商投訴建議

售后服務保障 1. 服務理念 秉承“誠信、專業(yè)、團結、創(chuàng)新、共贏”的文化理念,不斷提高和改進宜采軟件服務方式和方法,努力做透服務,不斷提升宜采軟件的“陽光服務”品牌,不斷追求“企業(yè)形象、**品質(zhì)、上佳服務”。公司始終貫徹ISO9000質(zhì)量管理標準,并不斷提高用戶滿意度?!白鐾阜眨瑥奈议_始”,以向用戶提供宜采軟件陽光服務為光榮。 2. 質(zhì)量方針 宜采軟件誠信地向顧客準時提供技術精湛、運行穩(wěn)定、符合顧客要求的軟件產(chǎn)品,使顧客滿意。“宜采軟件”品牌,對顧客、對我們自己都必須是質(zhì)量的象征。不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量、服務,做到顧客所想的正是我們在做的。 3. 質(zhì)量目標 產(chǎn)品以適用性、穩(wěn)定性,工程以滿意率,維護以處理效果和效率來取得顧客滿意率評價,我們的目標是達到綜合的顧客滿意度在95%以上。電子采購軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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電子競價采購競價過程 創(chuàng)建項目:新建項目基本信息,增加標的信息,設定競價規(guī)則,上傳競價的附屬要求(技術文檔,標書等);提交領導審核,對審核不通過的項目,進行修改 項目審批:對項目信息進行審核,審核不通過,退回發(fā)起人,修改 項目公告:審核通過的項目,對外公告。將展示在采購平臺首頁 邀請供應商:邀請供應商參與項目,公開某個類別或區(qū)域的供應商參與項目 資格審查:對公開招標的報名供應商資料進行審核,審核通過后的供應商才可以參加競價 在線競價:供應商根據(jù)設定的規(guī)則,在線實時報價,實時顯示排名,采購方對競價進行控制,暫停與開始,采購方可以看到在線的供應商,采購方查看競價的排名和明細報價 競價結果:競價結束后,導出競價排名,競價的匯總表,競價明細表,供應商報價總體情況等 中標分配:根據(jù)競價結果,進行預分配 中標審批:對分配的結果進行審核 授標與公告:審核通過的預中標結果,對外公告和授標SRM系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。廣東srm軟件

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電子采購優(yōu)點 電子采購系統(tǒng)的幾大優(yōu)點: 改變線下操作模式,提高采購效率 采購管理系統(tǒng)將以往線下操作的諸如采購計劃提出、采購訂單生成、采購訂單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票收集以及采購結算等采購活動全過程均集中到系統(tǒng)上進行操作,線上操作的模式減少了手工管理模式在線下溝通、紙質(zhì)文件處理等方面花費的大量精力,極大地提高了采購效率。 固化采購流程,提高采購管理制度成熟度 采購管理系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)流程,通過落實種種審核機制,促進工作流程標準化、規(guī)范化、固定化,形成適合企業(yè)的采購政策、采購制度、采購程序、采購作業(yè)標準等,幫助企業(yè)建立責權利分明的管理體系,更好地執(zhí)行企業(yè)制度。 廣東集團srm管理系統(tǒng)

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