物料管理 采購(gòu)物料管理是物資供應(yīng)鏈中的非常重要環(huán)節(jié)，是與供應(yīng)商進(jìn)行連接的標(biāo)識(shí)， （1）物料分類(lèi)管理是可以在采購(gòu)平臺(tái)維護(hù)，也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購(gòu)平臺(tái)。 （2）物料基本信息是在采購(gòu)平臺(tái)維護(hù)，也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購(gòu)平臺(tái)。 （3）物料的維護(hù)是從前臺(tái)頁(yè)面對(duì)物料的圖片和物料的備注進(jìn)行維護(hù)，可以增、刪、改物料的圖片，可以更改物料的備注。 主要功能： 物料分類(lèi)和物料：可以在采購(gòu)平臺(tái)維護(hù)，也可從ERP系統(tǒng)同步到采購(gòu)平臺(tái) 物料分類(lèi)查看：物料分類(lèi)樹(shù)狀方式展示 物料信息查看：查看物料的基本信息（物料編號(hào)、物料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、圖片、物料備注等） 物料信息維護(hù)：對(duì)物料的圖片與備注進(jìn)行維護(hù)電子詢(xún)價(jià)采購(gòu)軟件，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。北京價(jià)格合理srm系統(tǒng)多少錢(qián)

日常維護(hù)分級(jí) 對(duì)故障進(jìn)行等級(jí)分類(lèi)。針對(duì)不同故障等級(jí)，有不同的排除相應(yīng)故障的時(shí)間安排。 1. 嚴(yán)重級(jí) 中心系統(tǒng)發(fā)生的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器或應(yīng)用服務(wù)器宕機(jī)等，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行癱瘓半小時(shí)以上的軟、硬件故障，為嚴(yán)重故障。 2. 緊急級(jí) **業(yè)務(wù)操作層級(jí)的故障，導(dǎo)致業(yè)務(wù)操作無(wú)法進(jìn)行。比如數(shù)據(jù)寫(xiě)入異常、數(shù)據(jù)修改異常，用戶(hù)權(quán)限異常，流程異常等 3. 普通級(jí) 非**操作級(jí)的業(yè)務(wù)功能故障，導(dǎo)致使用不便。比如查詢(xún)異常，展示異常等 4. 咨詢(xún)級(jí) 功能使用咨詢(xún)、功能與業(yè)務(wù)結(jié)合的咨詢(xún)等使用中遇到的不明白的情況。河北價(jià)格合理srm軟件供應(yīng)商管理軟件，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。

背景 隨著企業(yè)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)日顯重要，對(duì)于提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)管理效率，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)均有迫切的需求，而對(duì)于企業(yè)的**經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)利潤(rùn)中心而言，建設(shè)電子化采購(gòu)平臺(tái)，正是進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提升企業(yè)利潤(rùn)的**重要舉措之一。尤其在近幾年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷深入應(yīng)用，各行業(yè)企業(yè)信息化掀起了一波又一波的建設(shè)浪潮，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，積極轉(zhuǎn)型，發(fā)展勢(shì)頭更是迅猛。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在降本增效、擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)空間，建設(shè)電子化采購(gòu)平臺(tái)，正適逢其時(shí)。 由于建設(shè)電子化采購(gòu)平臺(tái)，涉及企業(yè)**深水區(qū)，是顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式、工作習(xí)慣的體系化建設(shè)，因此從考慮實(shí)際角度出發(fā)，對(duì)于電子化采購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)宜采取“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的策略，結(jié)合集團(tuán)公司、各分公司、各采購(gòu)業(yè)務(wù)等情況，可進(jìn)行“統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)、點(diǎn)面結(jié)合”的方式逐步建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)移動(dòng)端功能 **評(píng)標(biāo)統(tǒng)計(jì)模塊：**被邀請(qǐng)次數(shù)、參與評(píng)標(biāo)次數(shù)、評(píng)標(biāo)成功次數(shù)，評(píng)標(biāo)成功率，評(píng)標(biāo)偏離率 采購(gòu)金額統(tǒng)計(jì)模塊：按照月度、季度、年度時(shí)間維度；按照物資分類(lèi)、采購(gòu)組織、需求組織、采購(gòu)員等維度對(duì)金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 采購(gòu)申請(qǐng)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)模塊：每個(gè)采購(gòu)員的采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)露韧瓿陕剩露瓤倛?zhí)行率、總體采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)露劝磿r(shí)完成率，月度總執(zhí)行率 物料價(jià)格分析模塊：歷史價(jià)格記錄，曲線(xiàn)走勢(shì)。 采購(gòu)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)模塊：每個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的成本和中標(biāo)金額比較、月度項(xiàng)目數(shù)量統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)員項(xiàng)目數(shù)量統(tǒng)計(jì) 供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)模塊：供應(yīng)商被邀請(qǐng)的次數(shù)、參與次數(shù)、中標(biāo)次數(shù)；供應(yīng)商中標(biāo)金額、中標(biāo)比例；供應(yīng)商訂單完成率，送貨及時(shí)率，貨物（退貨）合格率等 個(gè)人信息修改：修改個(gè)人聯(lián)系方式、修改個(gè)人密碼在線(xiàn)競(jìng)價(jià)軟件，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。

統(tǒng)計(jì)分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購(gòu)平臺(tái)相關(guān)方面。包括物料價(jià)格分析模塊，采購(gòu)金額統(tǒng)計(jì)模塊，采購(gòu)申請(qǐng)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)模塊，采購(gòu)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)模塊，供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)模塊等。 1. 產(chǎn)品價(jià)格庫(kù)包括各次歷史中標(biāo)價(jià)，供應(yīng)商歷史報(bào)價(jià)。 2. 按照月度、季度、年度時(shí)間維度，按照物資分類(lèi)、采購(gòu)組織、需求組織、采購(gòu)員等維度對(duì)金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 3. 用來(lái)統(tǒng)計(jì)采購(gòu)申請(qǐng)執(zhí)行完成情況，通過(guò)對(duì)每個(gè)采購(gòu)員的執(zhí)行情況分析，可以作為采購(gòu)員績(jī)效的一個(gè)重要考核指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)采購(gòu)組織的采購(gòu)執(zhí)行情況，用來(lái)輔**核整個(gè)組織的績(jī)效 4. 對(duì)執(zhí)行的采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量進(jìn)行匯總，來(lái)統(tǒng)計(jì)采購(gòu)員或者采購(gòu)組織的工作量。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)金額，與預(yù)算價(jià)、市場(chǎng)價(jià)、歷史價(jià)等進(jìn)行比較，作為項(xiàng)目結(jié)果評(píng)價(jià)的一個(gè)參考依據(jù)。 5. 對(duì)供應(yīng)商的考核分為定期考核。還可以從平臺(tái)中供應(yīng)商參與采購(gòu)項(xiàng)目情況的統(tǒng)計(jì)來(lái)進(jìn)行考核在線(xiàn)競(jìng)價(jià)采購(gòu)系統(tǒng)，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。河南價(jià)格合理srm

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培訓(xùn)保障 制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括接受培訓(xùn)人員情況、培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)老師資格、接受培訓(xùn)人員需準(zhǔn)備的基礎(chǔ)知識(shí)等等。 為每個(gè)接受培訓(xùn)人員準(zhǔn)備一套完整的培訓(xùn)教材，包括講義、測(cè)試題、實(shí)驗(yàn)題等。 培訓(xùn)結(jié)果需考核確認(rèn)，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，考核分筆試和上機(jī)操作。 對(duì)接受培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)意見(jiàn)征詢(xún)，詳細(xì)了解公司在培訓(xùn)方面的不足，包括培訓(xùn)內(nèi)容、強(qiáng)度、要求、老師專(zhuān)業(yè)水平等，公司將根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行合理的調(diào)整。 在培訓(xùn)過(guò)程中設(shè)立雙方的培訓(xùn)協(xié)調(diào)人，雙方可對(duì)培訓(xùn)中可能會(huì)遇到的各種情況進(jìn)行協(xié)商處理。 宜采軟件確保進(jìn)行培訓(xùn)的老師都是具有非常強(qiáng)理論基礎(chǔ)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員，并接受過(guò)各種相關(guān)的深層次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。北京價(jià)格合理srm系統(tǒng)多少錢(qián)

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