供應商準入 供應商準入 供應商注冊：供應商在采購平臺注冊。供應商基本信息包括聯(lián)系人基本信息、供應商基本信息和供應商資質(zhì)文件。聯(lián)系人信息，包括登陸名，密碼，姓名，電話，郵件等；供應商基本信息，包括企業(yè)名稱，注冊資本、法人信息，公司財務帳號，開戶銀行，聯(lián)系方式，業(yè)績描述，產(chǎn)品描述等信息 供應商考察：根據(jù)需要，選擇供應商進行考察，形成考察報告，錄入招標平臺?？疾旖Y果通過后，成為候選供應商?？梢宰鳛轫椖康难垖ο?。 供應商查詢：按照供應商名稱、供應商賬號等條件，查找供應商 信息查看：查看某一個供應商信息資料 供應商審核：發(fā)起審核流程。各部門對供應商各部分信息進行審核 數(shù)據(jù)發(fā)送ERP；審核通過，招采系統(tǒng)調(diào)用主數(shù)據(jù)系統(tǒng)接口，上傳到主數(shù)據(jù)系統(tǒng)；獲取內(nèi)部主鍵 ERP生成內(nèi)部主鍵后，招采獲取內(nèi)部主鍵 項目邀請：邀請合格供應商和準供應商參與各種項目 項目資格審查：公開的招標項目，供應商申請后，進行資格審查競價采購系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。新疆集團srm管理系統(tǒng)

統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關方面。包括物料價格分析模塊，采購金額統(tǒng)計模塊，采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊，采購項目統(tǒng)計模塊，供應商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價，供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度，按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 3. 用來統(tǒng)計采購申請執(zhí)行完成情況，通過對每個采購員的執(zhí)行情況分析，可以作為采購員績效的一個重要考核指標。統(tǒng)計采購組織的采購執(zhí)行情況，用來輔**核整個組織的績效 4. 對執(zhí)行的采購項目數(shù)量進行匯總，來統(tǒng)計采購員或者采購組織的工作量。對每個項目的中標金額，與預算價、市場價、歷史價等進行比較，作為項目結果評價的一個參考依據(jù)。 5. 對供應商的考核分為定期考核。還可以從平臺中供應商參與采購項目情況的統(tǒng)計來進行考核安徽價格合理srm軟件在線詢價軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

電子化采購的意義 傳統(tǒng)采購中，有如下幾方面的問題： （1） 供應商：投入很多資金用于商機的挖掘，到頭來客戶的詢價、招標和項目執(zhí)行等信息還是未能及時獲知； （2） 采購人員：采購事務繁多，經(jīng)常出差錯，苦不堪言； （3） 高管：采購流程非常復雜，采購預算、單價常常變幻莫測，采購質(zhì)量難以把控，企業(yè)采購活動狀況模糊不清。 隨著電子采購系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購管理理念的日趨成熟，利用信息化手段對企業(yè)的采購行為進行管理越來越成為了一種趨勢。電子化采購管理系統(tǒng)，能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購工作的組織實施，建立企業(yè)責權利分明的管理體系，提高經(jīng)濟效益與采購的質(zhì)量，提升企業(yè)核心競爭力。

供應商中心 供應商中心 供應商進入采購平臺后，集中展示供應商在采購平臺的相關信息。 招標項目（邀請的和公開的）:邀請自己參加的招標項目列表和公開的項目列表 詢比價項目（邀請的和公開的）：邀請自己參加的詢比價項目列表和公開的項目列表 競價項目（邀請的和公開的）：邀請自己參加的競價項目列表和公開的項目列表 中標項目列表：自己中標的項目列表，包括競價，詢價，招標三種類型 我的合同：自己的合同列表 訂單協(xié)同：自己的訂單列表、自己的送貨列表、發(fā)票信息列表、貨物庫存查看 投訴建議：新增投訴建議、投訴建議列表 個人中心：密碼維護、信息維護電子詢價平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

宜采電子化采購系統(tǒng)涉及采購全流程管理。包括采購計劃、網(wǎng)上尋源定價、電子合同/協(xié)議、采購訂單等采購過程，還包括基礎管理和統(tǒng)計分析。 1. 供應商管理 涉及供應商準入、維系、考核、淘汰等供應商全生命周期管理。 2. 采購計劃 宜采電子采購平臺支持在線采購計劃管理。也可以與ERP對接，把ERP的采購計劃抽取到采購平臺。 3. 網(wǎng)上定價 需要尋源定價的采購計劃，通過采購平臺的在線詢比價，在線競價，在線招標等定價方式，讓供應商進行在線報價，**終確定物料對應的供應商與價格。實現(xiàn)定價全過程電子化管理。供應商關系管理軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。湖南專業(yè)srm軟件有哪些公司

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供應商重大問題處理 供應商重大問題處理 重大問題提交：采購部或者使用部門，或者資產(chǎn)管理部發(fā)現(xiàn)，在線提報領導 領導審批：相關領導審批 上網(wǎng)通報公示：在招采系統(tǒng)公示，導出結果，百川網(wǎng)站公示，暫停供應商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統(tǒng)：審核通過，調(diào)用ERP系統(tǒng)接口，上傳到ERP 供應商黑名單：查看禁用的供應商清單。包括禁用開始時間，禁用結束時間。禁用原因。 重新啟用：對于禁用時間結束的供應商，系統(tǒng)自動啟用該供應商。對于長期禁用的供應商，如果需要重新啟用，則錄入啟用原因，提交審核。 審核重新啟用：審核重新啟用的供應商，審核通過后，系統(tǒng)自動啟用該供應商。新疆集團srm管理系統(tǒng)

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