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**采購部管理系統(tǒng)的用途和特點

來源: 發(fā)布時間:2021-11-08

電子化采購系統(tǒng)主要功能模塊. 在線采購平臺網(wǎng)站:首頁、采購公告、中標公告等; 電子詢比價軟件:新建詢價項目、項目信息審核、在線答疑、供應商報價、在線開標和比價、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子競價軟件:新建競價項目、項目信息審核、在線答疑、保證金管理、在線競價、采購競價控制臺、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子招投標 新建招標項目、項目信息審核、**抽取、在線答疑、標書和保證金管理、在線投標、在線開標、在線評標、在線定標、預中標審核、在線授標; 供應商管理:供應商注冊、供應商注冊審核、供應商產(chǎn)品管理、供應商業(yè)績考核、供應商黑名單、供應商密碼重置、供應商資質(zhì)到期管理、重新啟用; **庫管理:**維護、**列表、**專業(yè)管理; 采購計劃管理:采購計劃導入、我的采購計劃、采購計劃執(zhí)行跟蹤; 合同管理:合同維護、合同審核、合同協(xié)同、電子簽章; 采購協(xié)同:生成訂單、訂單審核、訂單確認、在線送貨、在線收貨確認、發(fā)票信息、在線對賬; 審核功能:審核流程和審核節(jié)點自定義、審核流程添加、審核流程修改; 統(tǒng)計分析:歷史價格分析、項目價格比較、采購金額統(tǒng)計、供應商統(tǒng)計、、采購項目統(tǒng)計、**評標統(tǒng)計等; **采購部管理系統(tǒng)的用途和特點

**采購部管理系統(tǒng)的用途和特點,采購部管理系統(tǒng)

電子化采購系統(tǒng)是用來改善與供應鏈上游供應商的關(guān)系的,它是一種致力于實現(xiàn)與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案,它旨在改善企業(yè)與供應商之間關(guān)系的新型管理機制,實施于圍繞企業(yè)采購業(yè)務相關(guān)的領(lǐng)域,目標是通過與供應商建立長期、緊密的業(yè)務關(guān)系,并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場,擴大市場需求和份額,降低產(chǎn)品前期的高額成本,實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式; 電子化采購系統(tǒng)的基本內(nèi)容包括以下幾個方面,即:供應商分類選擇、戰(zhàn)略關(guān)系發(fā)展、供應商談判和供應商績效評價。 **采購部管理系統(tǒng)的用途和特點

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電子化采購系統(tǒng)主要目的是為了幫助企業(yè)同其供應商以Internet為溝通媒介進行協(xié)同式的采購作業(yè),就是將采購方和供應商之間的溝通和協(xié)同流程化,將基于紙質(zhì)的業(yè)務流程轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上,以電子形式進行信息的存儲和溝通。 企業(yè)可以把需求信息以約定的規(guī)范發(fā)布到WEB上,供應商在WEB上進行信息反饋,一有變化,雙方可以快速溝通協(xié)調(diào)。透過上海宜采電子化采購系統(tǒng)建立的快速溝通機制,可以提高企業(yè)的采購效率與供應商的物料供給的效率,提高供貨的準時度,節(jié)約采購交易成本,增強對供應商的管控降低采購風險,供應商也可以隨時了解與自己相關(guān)其他信息。簡而言之,就是信息的透明化。

供應商談判和采購:根據(jù)前面各步驟的工作可以與供應商通過談判達成協(xié)議。電子化采購系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應商表現(xiàn)數(shù)據(jù)如供應商資金的變化等,以備談判之用。電子化采購系統(tǒng)在采購過程中還可以實現(xiàn)公司內(nèi)部與外部的一些功能。公司內(nèi)部的功能包括:采購信息管理;采購人員的培訓管理和績效管理;供應商資料實時查詢;內(nèi)部申請及在線審批。公司外部的功能包括(與供應商之間的):在線訂購;電子付款;在線招標等。 與供應商建立合作關(guān)系:確定對各類供應商采用何種關(guān)系和發(fā)展策略,這可通過幾個步驟來進行:首先,與戰(zhàn)略供應商和大額增長型供應商在總體目標、采購類別目標、階段性評估、信息共享和重要舉措等各方面達成共識,并記錄在案。其次,與各相關(guān)部門開展共同流程改進培訓會議,發(fā)現(xiàn)有潛力改進的領(lǐng)域。再次,對每位供應商進行職責定位,明確其地位與作用。***,雙方達成建立供應商關(guān)系框架協(xié)議,明確關(guān)系目標。在這一部分可以做的工作包括:建立供應商的管理制度;供應商績效管理;供應商的合同關(guān)系管理;采購流程的設(shè)計與實施。電子化采購系統(tǒng)能夠使采購流程透明化,并能提高效率和反應能力,降低周轉(zhuǎn)時間,提高買賣雙方的滿意度。

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供應商準入:傳統(tǒng)的采購方式強調(diào)開源,供應商準入比較寬松,期望通過引入更多的供應商規(guī)避供應風險,引起供應商之間的強競爭降低成本,這種方式下由于供應商數(shù)量眾多,采購/供應商管理人員的精力所限,很難進行精細化的供應商管理。上海宜采的供應關(guān)系管理解決方案可幫助企業(yè)建立多維度供應商準入策略:注冊、考察、資質(zhì)認可、產(chǎn)品認可、準入?yún)f(xié)議管理等,從源頭控制供應商質(zhì)量,以與供應商建立長期戰(zhàn)略合作的關(guān)系為目標,合理減少合作供方數(shù)量,真正的建立起供應商管理體系。 供應商的分類與選擇:應該確定符合公司戰(zhàn)略的供應商特征,對所有供應商進行評估,可以將供應商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。一般來講,交易型是指為數(shù)眾多,但交易金額較小的供應商;戰(zhàn)略型供應商是指公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的少數(shù)幾家供應商;大額型供應商指交易數(shù)額巨大,戰(zhàn)略意義一般的供應商。供應商分類的目標是為了針對不同類型的供應商,制定不同的管理方法,實現(xiàn)有效管理。這種管理方式的轉(zhuǎn)變,應該首先與各利益相關(guān)方進行充分溝通,獲得支持。 **采購部管理系統(tǒng)的用途和特點

**采購部管理系統(tǒng)的用途和特點

目前中國是全球極大的銷售產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū),憑借國內(nèi)區(qū)位及勞動力優(yōu)勢,我國銷售產(chǎn)量處于全球優(yōu)先地位,據(jù)不完全統(tǒng)計,我國行業(yè)產(chǎn)能規(guī)模維持在4000萬臺左右。2017年我國產(chǎn)量3124.12萬臺,2018年我國臺式電腦產(chǎn)量為3197.95萬臺,產(chǎn)量較上年同期增長2.36%。價格逐步下滑是數(shù)碼、電腦市場發(fā)展的必然走勢,要獲得更多的贏利和發(fā)展空間,就必須擴大規(guī)模和銷量。為獲得更大的銷量,必然**產(chǎn)品的收入空間,未來數(shù)碼、電腦 市場的收入空間將會日漸縮小,廠商需在其他方面,如產(chǎn)品個性化設(shè)計、附加功能或減少銷售環(huán)節(jié)的收入損耗等方面來拓展收入空間。電子化采購軟件研發(fā)與銷售,安全檢查審計軟件研發(fā)與銷售; 傳感器和物聯(lián)網(wǎng)商城的運營,中小企業(yè)采購云平臺研發(fā)與運營,安全檢查審計云平臺研發(fā)與運營; 信息化咨詢服務,物聯(lián)網(wǎng)解決方案服務,氣體傳感器,水質(zhì)傳感器等國外傳感器代理和銷售。行業(yè)整體進入市場成熟期。目前電子化采購軟件研發(fā)與銷售,安全檢查審計軟件研發(fā)與銷售; 傳感器和物聯(lián)網(wǎng)商城的運營,中小企業(yè)采購云平臺研發(fā)與運營,安全檢查審計云平臺研發(fā)與運營; 信息化咨詢服務,物聯(lián)網(wǎng)解決方案服務,氣體傳感器,水質(zhì)傳感器等國外傳感器代理和銷售。市場主要受企業(yè)需求的帶動,而這些又得益于 系統(tǒng)更新帶動的硬件設(shè)備升級。預計 系統(tǒng)升級周期會持續(xù)到 2020 年,屆時升級帶動的需求將會減少。21世紀的現(xiàn)在不僅*是信息化的時代,同時也是智能化的時代,智能化己經(jīng)成為當前srm系統(tǒng),電子競價系統(tǒng),電子詢比價系統(tǒng),電子招投標系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢,不管是所用的電腦還是手機,都是在不斷的朝著智能化的方向發(fā)展。隨著srm系統(tǒng),電子競價系統(tǒng),電子詢比價系統(tǒng),電子招投標系統(tǒng)的發(fā)展,這些產(chǎn)品也將越來越人性化。**采購部管理系統(tǒng)的用途和特點

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