培訓計劃 具體培訓計劃將由宜采軟件項目經(jīng)理、宜采軟件培訓經(jīng)理及宜采軟件項目經(jīng)理共同根據(jù)項目進展情況制定具體的培訓計劃。 在項目驗收結束后，宜采軟件將每年由客戶指定地點安排一次集中培訓，對當年的系統(tǒng)更新情況、下一步的規(guī)劃、以及上一年度的使用維護總結做一次系統(tǒng)的培訓及交流。 （1） 驗收前培訓計劃表 系統(tǒng)管理培訓：系統(tǒng)上線后對系統(tǒng)管理員進行為期2天的集中培訓。 對系統(tǒng)操作人員進行為期5天的集中培訓 （2） 驗收后培訓計劃表 系統(tǒng)驗收后，對系統(tǒng)業(yè)務進行深化培訓。培訓對象主要針對公司領導層。培訓時間為1天電子采購系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)采購詢比價采購系統(tǒng)有哪些公司

詢比價采購是指采購人向有關供應商發(fā)出詢價單讓其報價，在報價基礎上進行比較并確定較優(yōu)供應商的一種采購方式。采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，可以采用詢價方式采購 宜采電子詢比價系統(tǒng)，在線發(fā)布詢價單，供應商在線報價，在線生成比質比價表，有效提高采購工作效率，降低采購成本。整過采購定價過程可記錄、可追溯、可監(jiān)管，增加了采購透明度，實現(xiàn)采購管理陽光化。采購歷史價格、供應商參與情況、供應商中標情況等多維度統(tǒng)計，助力企業(yè)提升供應商管理，支持采購決策。**采購詢比價軟件電子招投標軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

系統(tǒng)部署 系統(tǒng)對硬件要求較低。既適合**主機部署，也適合云服務器（華為云，阿里云等）部署。部署周期短，標準產(chǎn)品在一周左右即可上線使用。 客戶案例 經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子競價和詢比價系統(tǒng)，已先后為賽默飛（中國）、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值，每個項目由原來的采購時間10-15天，縮短到3-5天，**提高了采購效率。并且每年為客戶節(jié)省數(shù)十億采購成本。獲得了采購企業(yè)和供應商的一致好評。

資質提醒 資質提醒 資質到期提醒：供應商資質到期30天前，系統(tǒng)自動提醒相關供應商重新提交新的資質文件。 資質過期供應商清單：供應商管理員，查看資質即將過期和已過期的供應商名單 資質重新提交審核的供應商清單：重新提交資質文件待審核的供應商清單。 審核重新提交的資質文件：對重新提交的資質文件進行審核。審核通過后，系統(tǒng)自動通知該供應商。 資質文件審核通過的供應商清單：供應商重新提交資質，已審核通過。包括歷史審核記錄。 已退回資質文件的供應商清單：資質文件審核不通過的供應商清單 查看審核結果：供應商查看資質文件審核結果供應商管理平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

采購中心 采購中心 企業(yè)采購人員進入采購平臺，展示其主要信息的功能頁。 新建招標項目：創(chuàng)建新的招標項目；招標項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示招標項目；待發(fā)布項目列表、正在投標項目列表、開標評標項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 新建詢比價項目：創(chuàng)建新的詢比價項目；詢比價項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示詢比價項目；待發(fā)布項目列表、進行中項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 新建競價項目：創(chuàng)建新的競價項目；競價項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示競價項目；待發(fā)布項目列表、進行中項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 協(xié)議采購：新增協(xié)議采購、協(xié)議采購列表 合同管理：新增合同、待審核合同列表、履約中合同列表、違約合同列表、變更合同列表、已完成合同列表 訂單協(xié)同：新增訂單、訂單列表、送貨列表、收貨列表、庫存信息、發(fā)票列表 個人信息：密碼修改，信息修改電子采購軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。**采購詢比價軟件

供應商關系管理系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)采購詢比價采購系統(tǒng)有哪些公司

背景 隨著企業(yè)的快速發(fā)展，信息化建設日顯重要，對于提升企業(yè)管理水平，促進管理效率，提升企業(yè)經(jīng)營利潤均有迫切的需求，而對于企業(yè)的**經(jīng)營環(huán)節(jié)利潤中心而言，建設電子化采購平臺，正是進一步降低企業(yè)經(jīng)營成本、提升企業(yè)利潤的**重要舉措之一。尤其在近幾年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷深入應用，各行業(yè)企業(yè)信息化掀起了一波又一波的建設浪潮，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，積極轉型，發(fā)展勢頭更是迅猛。為適應企業(yè)發(fā)展需求，提高市場競爭力，在降本增效、擴大企業(yè)利潤空間，建設電子化采購平臺，正適逢其時。 由于建設電子化采購平臺，涉及企業(yè)**深水區(qū)，是顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式、工作習慣的體系化建設，因此從考慮實際角度出發(fā)，對于電子化采購平臺的建設宜采取“整體規(guī)劃、分步實施”的策略，結合集團公司、各分公司、各采購業(yè)務等情況，可進行“統(tǒng)籌安排、有序推進、點面結合”的方式逐步建設。專業(yè)采購詢比價采購系統(tǒng)有哪些公司

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