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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-24

    利客農(nóng)產(chǎn)品配送課堂之分揀場(chǎng)地的選擇:1.物流成本要低。盡可能接近上端供應(yīng)市場(chǎng),生鮮配送行業(yè)具有訂單補(bǔ)貨率高、市場(chǎng)行情和價(jià)格波動(dòng)大、運(yùn)輸成本高等特性,越靠近一級(jí)、二級(jí)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)越好,便于隨時(shí)補(bǔ)貨、調(diào)查熟悉市場(chǎng)行情、降低采購(gòu)運(yùn)輸成本等。2.必須具備一定的延展性。任何一家企業(yè)都不會(huì)始終如一,遇到公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大時(shí),倉(cāng)庫(kù)可在原址不動(dòng)的情況下,能進(jìn)行面積擴(kuò)增比較好,或者就近有備選更大的倉(cāng)庫(kù),有利于減少倉(cāng)庫(kù)搬遷到來(lái)的物資耗損。3.按照業(yè)務(wù)流程、功能模塊進(jìn)行嚴(yán)格分區(qū)。配送中心從客戶完成下單開始,剩下的80%的工作都是在配送中心完成的,宏觀上按照「采購(gòu)商品入庫(kù)-進(jìn)入分揀區(qū)-轉(zhuǎn)入碼貨區(qū)-裝車區(qū)-發(fā)貨區(qū)」是一條主線進(jìn)行功能區(qū)劃分,微觀上根據(jù)每一區(qū)域的業(yè)務(wù)內(nèi)容也會(huì)有所分區(qū)。 哪家農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)做的比較好?利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)!惠州超市農(nóng)產(chǎn)品配送中心

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    社會(huì)化追蹤追溯:指的是面向大眾的追蹤追溯。社會(huì)化大眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送追蹤追溯系統(tǒng)要求很簡(jiǎn)單,一是農(nóng)產(chǎn)品配送保質(zhì)、保量、保真和可溯源,二是冷鏈溫控信息簡(jiǎn)單直接,三是追蹤追溯操作要方便大眾。比較好的辦法就是:打開手機(jī),掃一下產(chǎn)品編碼,就能立刻呈現(xiàn)產(chǎn)品的追蹤追溯相關(guān)信息。國(guó)家監(jiān)管追溯:國(guó)家監(jiān)管追溯要求企業(yè)要提供多方面真實(shí)的重要信息,除了冷鏈物流全程監(jiān)控信息外,還要冷鏈物流運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)的重要信息,包括經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)信息、產(chǎn)品流向信息、物流運(yùn)作信息,并且這些信息必須真實(shí)有效,比較好是一手信息,而不是企業(yè)經(jīng)過(guò)加工后專門用于上報(bào)追蹤追溯平臺(tái)的二手信息。企業(yè)追蹤追溯:主要是用于企業(yè)內(nèi)部管理的追溯,根據(jù)要求,對(duì)重要的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)要建立多方面的追蹤追溯體系與制度,實(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)收集較新一手?jǐn)?shù)據(jù),根據(jù)這些數(shù)據(jù)建立重要產(chǎn)品的數(shù)據(jù)檔案,形成企業(yè)的重要產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。企業(yè)追蹤追溯信息企業(yè)內(nèi)部掌握,涉及到企業(yè)內(nèi)部成本、渠道、運(yùn)營(yíng)等秘密信息,不對(duì)社會(huì)開放。但一些重要的追蹤追溯信息應(yīng)對(duì)接國(guó)家監(jiān)管追溯系統(tǒng),接受國(guó)家監(jiān)管。 深圳生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)有哪些使用利客農(nóng)產(chǎn)品配送軟件,智能分揀效率提升60%,分揀績(jī)效考核!

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利客一直不斷追求創(chuàng)新,在技術(shù)領(lǐng)域里,不斷革新。經(jīng)歷了數(shù)次重大戰(zhàn)略性變革,在飽嘗轉(zhuǎn)型的痛楚與成功的欣悅之后,于2012年成為行業(yè)內(nèi)家專注做農(nóng)產(chǎn)品配送軟件的公司,行業(yè)內(nèi)套農(nóng)產(chǎn)品配送軟件,中國(guó)生鮮軟件拓荒者,農(nóng)產(chǎn)品配送與膳食管理軟件,智能電子秤分揀系統(tǒng)者!行業(yè)內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的系統(tǒng)。更符合農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)需求,成為行業(yè)!而今的利客軟件肩負(fù)著發(fā)展和壯大利客品牌軟件產(chǎn)業(yè)的重大使命,正沿著管理制度現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、體系結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)約化的道路勝利前進(jìn)。多年利客軟件秉承“誠(chéng)信、長(zhǎng)久、互動(dòng)”的服務(wù)理念,憑著在業(yè)界的品牌形象、完備的業(yè)界資質(zhì)、豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)結(jié)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),努力成長(zhǎng)為中國(guó)的軟件企業(yè)!

    利客農(nóng)產(chǎn)品配送課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c)與要求不符合的采購(gòu)物資。,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。2物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度。,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。,若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度。 利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)!利客社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),立刻讓您成功創(chuàng)業(yè)!

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    未來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品配送生產(chǎn)企業(yè),一定不是以企業(yè)為邊界,而是基于生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈、用戶、第三方服務(wù)為一體的無(wú)邊界框架。農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)寬泛概念,在國(guó)內(nèi),農(nóng)產(chǎn)品配送領(lǐng)域的細(xì)分市場(chǎng)極多。橫向來(lái)講,包括水果、蔬菜、肉類、大宗種植、水產(chǎn)等幾十種分類,縱向來(lái)講,包括初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品配送、初級(jí)加工農(nóng)產(chǎn)品配送、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品配送、轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品配送等。對(duì)于供應(yīng)鏈中存在的主要問(wèn)題,行業(yè)中普遍認(rèn)為產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多,物流成本高,服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。根據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù),我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品配送物流的綜合損耗高達(dá)30%,但在不同的細(xì)分領(lǐng)域,面對(duì)的問(wèn)題又各具特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品配送生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈困局,國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品配送流通主要采用批發(fā)市場(chǎng)模式,是有其歷史根源的。一方面,過(guò)去對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品配送生產(chǎn)的整體規(guī)劃能力不足,缺乏統(tǒng)一布局,普遍采用各自為政的小生產(chǎn)模式。另一方面,各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品配送批發(fā)市場(chǎng)在供應(yīng)鏈過(guò)程中穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系、鏈接產(chǎn)銷紐帶的作用已經(jīng)不可替代。 利客農(nóng)產(chǎn)品配送軟件!真ERP!助力眾多大型農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)快速崛起!蘇州冷鏈農(nóng)產(chǎn)品配送軟件

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我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品配送生鮮供應(yīng)鏈現(xiàn)狀:上下游極度分散+中游多層級(jí):上游:以“小農(nóng)生產(chǎn)”為主,集中度低!上游極度分散,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商層級(jí)無(wú)法避免。自古以來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)即以個(gè)體“小農(nóng)生產(chǎn)”為主,目前我國(guó)有2.3億農(nóng)戶,經(jīng)營(yíng)耕地10畝以下的農(nóng)戶達(dá)2.1億戶。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常分散,集中度較低。受制于生產(chǎn)源頭農(nóng)戶的分散性,以及各地生鮮品種、質(zhì)量、價(jià)格不統(tǒng)一,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商需要對(duì)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)狀況、語(yǔ)言等十分了解,且備受村民信賴的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商去各家各戶收購(gòu)生鮮,一定程度上,起著整合生鮮的作用。因獲取各地生產(chǎn)信息成本高及信任機(jī)制影響,中間商很難跨越經(jīng)紀(jì)商直接向農(nóng)戶采購(gòu),使得當(dāng)前供應(yīng)鏈無(wú)法避免地增加了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商層級(jí)。惠州超市農(nóng)產(chǎn)品配送中心

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