以下提供一些計算思路與參考數(shù)據(jù)：1）叉車間隙叉車側面余量尺寸:150-300mm會車時兩車小間距:300-500mm2）叉車轉(zhuǎn)彎半徑計算（1）直角堆垛通道寬度=轉(zhuǎn)彎半徑+前懸距+貨叉/托盤的長度+安全間隙（2）安全間隙前后各留20cm左右一般，前移式叉車可以在，雙深度叉車在，窄巷道叉車可以在2m左右，甚至更低。（3）人行通道如何計算人行通道除了正常情況下員工通行外，還用于人工作業(yè)、維修和緊急逃生等，其寬主要由人流量來決定。設人員行走速度為v(m/min)，每分鐘通過人數(shù)為n，兩人前后短距離為d(m)，平均每人身寬為w(m)，則行走時每人在通道上所占空間為dw(m2)，因此，通道寬度W的計算公式為：W=dw(n/v）一般情況下，人行通道寬度W=；雙向通行時，人行通道寬度W=。（4）手推車通道手推車通道寬度為車體寬加上2倍的側面余量尺寸，即單行道時，W=。雙行道時，W=。四、整體規(guī)劃時需要考慮主要方向除了上述容易忽視的點外，倉儲物流布局規(guī)劃是一個系統(tǒng)性、整體性的事情，我們在規(guī)劃過程中還需要考慮以下點：1、進行初步的清理和整理：在倉庫規(guī)劃開始之前，清理和整理倉庫是必要的。不必要的物品，將相似類型的物品歸類到一起，并確保整個倉庫的整潔和秩序。我們的倉庫管理團隊定期接受專業(yè)培訓。常州電商倉儲中心

    能夠提供一個完善的物流倉儲配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務供應商品牌商必須關注的問題。倉儲倉儲管理編輯進行有效的倉儲管理，才能很好地發(fā)揮倉儲管理在供應鏈中的作用。倉儲部曲：追倉儲管理應具備資訊追溯能力，前伸至物流運輸與供應商生產(chǎn)出貨狀況，與供應商生產(chǎn)排配與實際出貨狀況相銜接。同時，倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——離開供應商工廠出貨的碼頭多少量，離開供應商外包倉庫的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量，抵達公司工廠的碼頭多少量，抵達公司生產(chǎn)線邊倉多少量，與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補貨狀況。倉儲第二部曲：收倉庫在收貨時應采用條碼或更**的RFID掃描來確認進料狀況，關鍵點包括：在于供應商送貨時，送貨資料沒有采購VPO號，倉庫應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否此時該收進；在清點物料時如有物料沒有達到小包裝量的散數(shù)箱時，應開箱仔細清點，確認無誤，方可收進；收貨掃描確認時，如系統(tǒng)不接授，應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否收進。金華智能倉儲我們的倉儲服務支持多種貨物類型，包括易碎品和高價值物品。

    每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。安全（SECURITY）：“防微杜漸，警鐘長鳴”。重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。五、倉儲管理的八大原則（一）**先出原則：先入庫的物料，先出庫，避免失效，詳見公眾號供應鏈重構文章《**先出(FIFO)》。（二）定期盤點原則：定期對物料進行盤點，確保賬實相符。（三）效率效益原則：倉儲管理工作以提升效率為，以利潤比較大化為目標。（四）分類管理原則：對物料進行ABC分類管理，控制關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，優(yōu)化物料控制，詳見公眾號供應鏈重構文章《采購物料分類管理》。（五）六不入庫原則：有送貨單而沒有實物的；有實物而沒有送貨單的；來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不符的；檢驗不通過的，且沒有讓步接收手續(xù)的；沒辦入庫而先領用的；送貨單不是原件的。（六）五不發(fā)料原則：沒有領料單或領料單不符規(guī)定的；手續(xù)不符合要求的；質(zhì)量不合格且沒有放行手續(xù)的；規(guī)格不對、配件不齊的；未辦理入庫手續(xù)的。（七）一次出庫原則：物料出庫必須準確、及時且一次性完成，杜絕暫借、暫寄等行為。。

    運輸轉(zhuǎn)換倉儲具有大進大出的特性，貨物存期短，注重貨物的周轉(zhuǎn)作業(yè)效率和周轉(zhuǎn)率。04按倉儲物的處理方式劃分（1）保管式倉儲。保管式倉儲為以保管物原樣保持不變的方式所進行的倉儲。保管式倉儲也稱為純倉儲，存貨人將特定的物品交由保管人進行保管，到期保管人原物交還存貨人。保管物除了所發(fā)生的自然損耗和自然減量外，數(shù)量、質(zhì)量、件數(shù)不發(fā)生變化。保管式倉儲又分為倉儲物保管倉儲和將同類倉儲物混合在一起的混藏式倉儲。（2）加工式倉儲。加工式倉儲為保管人在倉儲期間根據(jù)存貨人的要求對保管物進行一定的加工的倉儲方式。在保管物保管期間，保管人根據(jù)委托人的要求對保管物的外觀、形狀、成分構成、尺度等進行加工，使倉儲物發(fā)生委托人所希望的變化。（3）消費式倉儲。消費式倉儲為保管人在接受保管物時，同時接受保管物的所有權，在倉儲期間有權對倉儲物行使所有權的倉儲。在倉儲期滿后，保管人將相同種類、品種和數(shù)量的替代物交還給委托人。消費式倉儲特別適合于保管期較短、市場供應（價格）變化較大的商品的長期存放，具有一定的商品保值和增值功能，是倉儲經(jīng)營人利用倉儲物開展經(jīng)營的增值活動，已成為倉儲經(jīng)營的重要發(fā)展方向。通過先進的信息系統(tǒng)，我們能夠?qū)崟r跟蹤庫存狀態(tài)。

    制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標簽的罐頭產(chǎn)品，但它可以利用上光貼上私人標簽。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒被**用于具體的顧客，或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單，倉庫就能夠給產(chǎn)品加上標簽，完成后一道加工，并后敲定包裝。加工/延期（processing/postponement）提供了兩個基本經(jīng)濟利益：，風險小化，因為后的包裝要等到敲定具體的訂購標簽和收到包裝材料時才完成；第二，通過對基本產(chǎn)品（如上光罐頭）使用各種標簽和包裝配置，可以降低存貨水平。于是．降低風險與降低存貨水平相結合，往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。⒋堆存這種倉儲服務的直接經(jīng)濟利益從屬于這樣一個事實，即對于所選擇的業(yè)務來說儲存是至關重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的．但主要是在非常短的一段市場營銷期內(nèi)銷售的。與此相反，農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時間內(nèi)收獲的、但底層的消費則是在全年進行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存（stockpilling）來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖，使生產(chǎn)活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。倉儲行業(yè)現(xiàn)狀編輯我國現(xiàn)狀1.倉儲成本高。我們的倉庫管理團隊具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。無錫物流倉儲中心

我們的倉庫管理團隊能夠快速響應緊急情況。常州電商倉儲中心

    商品的SKU信息、商品規(guī)格尺寸、中英文報關信息的條理化明晰化。商品信息的規(guī)范有利于進行庫存商品的科學管理，合理的SKU編碼有利于實現(xiàn)精細化的庫存管理，同時有利于及時準確地揀貨，提**率，避免揀貨失誤。商品信息的幾項內(nèi)容中，商品規(guī)格尺寸、中英文報關信息作為既有數(shù)據(jù)稍作整理即可完善，商品SKU（StockKeepingUnit）作為商品的小庫存單位，是商品管理中為重要為基礎的數(shù)據(jù)，但由于不是既有的信息，很多賣家存在沒有SKU或SKU不完善的情況。比如鞋子A，有3種顏色，5個尺碼，那么針對于這雙鞋就需要15個SKU碼，細致到具體顏色的具體尺碼。商品SKU信息不完善，賣家將無法有效監(jiān)控自己商品的詳細庫存，既不利于分析，進行及時采購補貨，配貨時訂單信息也無法準確顯示撿貨信息。規(guī)范的商品信息是ERP系統(tǒng)能夠有效進行管理的基礎。那么如何編寫SKU呢？SKU作為小庫存單位，基本的原則在于不可重復。理論上使用者可以在不重復的條件下隨意編寫，不過建議按照商品的分類屬性由大到小的組合的方式進行編寫，在實際管理過程中，SKU不是作為小庫存單位，同時也需要通過SKU來識別商品信息，因此商品SKU完美體現(xiàn)商品信息就顯得十分必要。以上只是一個簡單的示例。常州電商倉儲中心

上海輕舟供應鏈管理有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海輕舟供應鏈管理供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務來贏得市場，我們一直在路上！