如果完全通過人工進(jìn)行清點(diǎn)、記錄，其工作量會很大，企業(yè)不得不投入較高的人工成本，同時，誤差也難以避免。但如果引入RFID技術(shù)以自動讀取方式來管理物流周轉(zhuǎn)箱出入庫作業(yè)，不僅速度快，可以提**率，還可以節(jié)省勞動力成本，倉儲電商，與傳統(tǒng)的條碼標(biāo)簽不同，RFID無線射頻標(biāo)簽可以反復(fù)讀寫，存儲的信息可以補(bǔ)償和修改。例如用于多功能含有物品的物流周轉(zhuǎn)箱，將來還有可能利用無線射頻識別技術(shù)了解整個托盤中各個周轉(zhuǎn)箱以及周轉(zhuǎn)箱中的貨物。目前，RFID技術(shù)正在為供應(yīng)鏈領(lǐng)域帶來一場巨大的變革，以識別距離遠(yuǎn)、快速、不易損壞、容量大等優(yōu)勢，簡化繁雜的工作流程，有效改善供應(yīng)鏈的效率和透明度。應(yīng)用方案基本的RFID系統(tǒng)由RFID標(biāo)簽（Tag）、閱讀器（Reader）以及應(yīng)用支撐軟件三部分構(gòu)成。RFID標(biāo)簽由芯片和天線（Antenna）組成，每個標(biāo)簽具有唯1的電子編碼。標(biāo)簽附著在物體上以標(biāo)識目標(biāo)對象。物流周轉(zhuǎn)箱使用RFID可行性成本分析RFID標(biāo)簽成本分析是該技術(shù)商業(yè)應(yīng)用能否獲得成功的關(guān)鍵。以普通的F90inlay標(biāo)簽為例，如果要貨量超過10萬個的話，單個標(biāo)簽可降到1元以下。隨著集成電路技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用規(guī)模擴(kuò)大，RFID標(biāo)簽的成本將不斷降低。此外。我們提供貨物的定期檢查和維護(hù)服務(wù)。紹興倉儲

    以及離入庫口和出庫口各有遠(yuǎn)近。如果要具體弄清某一個庫位，需要知道這個庫位的序列號，庫位編號；貨架庫位要知道這個庫位所在的巷道，排，格，層，以及離主通道的距離；要知道這個庫位的尺寸（即長度高度和進(jìn)深，得出這個庫位的理論容積）；要知道這個庫位的承重；要知道這個庫位的三維空間（縱橫坐標(biāo)，離地高度）；要知道這個庫位是否可以拆分，可以拆分為哪幾個庫位；要知道這個庫位是否可以和其它庫位合并，合并成什么庫位；要知道這個庫位是移動的還是固定的，隸屬的區(qū)域，是存儲特定的貨品，還是不限；要知道這個庫位是人工取貨，還是人+設(shè)備取貨，用到什么設(shè)備，難易程度等；甚至還要知道這個庫位一年四季的溫度區(qū)間，光照情況，甚至積灰度等等！6.庫位編號任何一個倉庫都會劃分不同的區(qū)域，對每個區(qū)域進(jìn)行命名，只要用于存放的區(qū)域，場地，貨架都要有個相應(yīng)的編碼，從面，到線，到點(diǎn)，從而根據(jù)這個編碼找到相應(yīng)的位置。不少的人理解就像收件地址一樣，從省，到區(qū)，到路，到門牌號，到樓層房間號。但我們在配貨的時候，并不只是要配某一個貨品，所以庫位編號的編碼規(guī)則不是能不能在短的時間找到這個庫位，還會影響行走路徑，甚至是配貨的準(zhǔn)確程度，需要特別重視。智能倉儲管理靈活的倉儲策略，滿足不同客戶的需求。

    商品的SKU信息、商品規(guī)格尺寸、中英文報關(guān)信息的條理化明晰化。商品信息的規(guī)范有利于進(jìn)行庫存商品的科學(xué)管理，合理的SKU編碼有利于實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的庫存管理，同時有利于及時準(zhǔn)確地揀貨，提**率，避免揀貨失誤。商品信息的幾項(xiàng)內(nèi)容中，商品規(guī)格尺寸、中英文報關(guān)信息作為既有數(shù)據(jù)稍作整理即可完善，商品SKU（StockKeepingUnit）作為商品的小庫存單位，是商品管理中為重要為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，但由于不是既有的信息，很多賣家存在沒有SKU或SKU不完善的情況。比如鞋子A，有3種顏色，5個尺碼，那么針對于這雙鞋就需要15個SKU碼，細(xì)致到具體顏色的具體尺碼。商品SKU信息不完善，賣家將無法有效監(jiān)控自己商品的詳細(xì)庫存，既不利于分析，進(jìn)行及時采購補(bǔ)貨，配貨時訂單信息也無法準(zhǔn)確顯示撿貨信息。規(guī)范的商品信息是ERP系統(tǒng)能夠有效進(jìn)行管理的基礎(chǔ)。那么如何編寫SKU呢？SKU作為小庫存單位，基本的原則在于不可重復(fù)。理論上使用者可以在不重復(fù)的條件下隨意編寫，不過建議按照商品的分類屬性由大到小的組合的方式進(jìn)行編寫，在實(shí)際管理過程中，SKU不是作為小庫存單位，同時也需要通過SKU來識別商品信息，因此商品SKU完美體現(xiàn)商品信息就顯得十分必要。以上只是一個簡單的示例。

    庫存貨物的大致尺寸都不知道，我想應(yīng)該算不上。9.用好“5S”提到倉庫現(xiàn)場管理，5S對大家來說已不陌生，如果作為一個倉庫管理者，還沒聽說，或還不理解的話，應(yīng)該去看看相關(guān)資料和視頻。但有一點(diǎn)，就是很多人知道5S是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，也能理解一些意思，但過多的把做衛(wèi)生，叫成做5S。5S當(dāng)中的確有經(jīng)常打掃衛(wèi)生的含義，但主要的，還是在整理，整頓及素養(yǎng)上，因?yàn)檎硎亲屇悴煌５姆治鰝}庫中需要哪些，不需要哪些，對需要的要定位，定量，和標(biāo)識，直到形成意識，養(yǎng)成習(xí)慣，這就是倉庫管理者的素養(yǎng)！10.包裝規(guī)格我一直強(qiáng)調(diào)包裝規(guī)格的重要性，以及其在倉庫管理中的重大用途。這里的包裝規(guī)格，就是一包裝多少個，一箱裝多少件的意思。有了包裝規(guī)格，就能進(jìn)行很多的換算，就能知道倉庫中的貨品整箱量和零箱量，對于像服裝這樣的不規(guī)則貨品，可以根據(jù)整箱的體積，換算出每件衣服的體積，包裝規(guī)格在揀貨和盤點(diǎn)計(jì)算中發(fā)揮著很大的用途，但更大的用途，是在控制庫存和發(fā)貨準(zhǔn)確率上的應(yīng)用，可以算出在哪一單需要拆開一個整包取出多少件！11.堆碼學(xué)問從事過物流倉儲一段時間的操作人員，應(yīng)當(dāng)都知道，貨物在堆碼的時候都要注意：多不壓少，大不壓小，重不壓輕，好不壓壞。我們的倉庫管理團(tuán)隊(duì)定期接受專業(yè)培訓(xùn)。

    實(shí)際編寫中可以根據(jù)自己的產(chǎn)品的特點(diǎn)以及管理的需要進(jìn)行不同的屬性組合，但是不管采用哪些屬性組合，順序和所包含屬性類別一定要一致，以避免認(rèn)知上的混亂。對于各種重復(fù)刊登或者跟賣的商品，涉及到同一商品的多SKU刊登情況，對此建議賣家通過在平臺對原始SKU統(tǒng)一添加前綴或后綴的形式加以區(qū)分。例如商品的原始SKU為ABC，重復(fù)刊登時可以相應(yīng)在平臺設(shè)置1-ABC、2-ABC、3-ABC或ABC-1、ABC-2、ABC-3，然后在訂單管理系統(tǒng)中設(shè)置相對應(yīng)的前綴分隔符或后綴分隔符，設(shè)置完成后，系統(tǒng)從平臺抓取回帶有相應(yīng)分隔符的SKU后會自動根據(jù)設(shè)定的規(guī)則忽略相應(yīng)的前綴或后綴，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效的訂單和庫存管理。流程設(shè)計(jì)這里的流程不是指4S也不是5S，而是指賣家在上述兩點(diǎn)規(guī)范的情況下，訂單、進(jìn)銷存管理過程中每個節(jié)點(diǎn)工作的順次銜接。簡單而言一般電商賣家日常的后端管理大致可分為：1、獲取訂單2、訂單分配3、打單配貨4、庫存維護(hù)。至于這些整個流程怎么串聯(lián)能效率大化，要寫就得長篇累牘了。倉庫管理不是簡單的打包發(fā)貨，更是賣家供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán)，如何盡可能做到效率大化、如何讓管理更**，這是一門很精深的功課，在此也是單一角度的切入，希望大家相互學(xué)習(xí)進(jìn)步。通過先進(jìn)的信息系統(tǒng)，我們能夠?qū)崟r跟蹤庫存狀態(tài)。杭州全托倉儲廠家

我們提供靈活的存儲期限，適應(yīng)您的業(yè)務(wù)周期。紹興倉儲

    隨著網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付、移動電子商戶的數(shù)量急劇增加，越來越多的企業(yè)開始大舉進(jìn)軍倉儲業(yè)。2008年末我國倉儲企業(yè)的數(shù)量已達(dá)17416個，倉儲業(yè)的從業(yè)人數(shù)已達(dá)萬人，倉儲業(yè)的營業(yè)收入達(dá)億元。2009年倉儲業(yè)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1766億元，增加值達(dá)到1737億元。2010年，新建倉庫的面積達(dá)213萬平方米，比2009年增加70萬平方米。越來越多的物流企業(yè)認(rèn)識到，沒有強(qiáng)大的倉儲資源網(wǎng)絡(luò)，沒有控制和管理物流倉庫的能力，就難以發(fā)展成為有競爭力的大型物流企業(yè)。但是無論是城市還是二三線城市，都面臨著倉儲難的問題，倉儲已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展，并且推高流通成本的一個棘手的問題。本文從發(fā)達(dá)**倉儲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分析了我國倉儲企業(yè)面臨的問題，并提出了相應(yīng)的對策，以期對倉儲行業(yè)的發(fā)展有推動作用。隨著倉儲行業(yè)競爭的不斷加劇，大型倉儲企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)的倉儲企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批國?nèi)的倉儲企業(yè)迅速崛起，逐漸成為倉儲行業(yè)中的!倉儲倉儲物流服務(wù)編輯物流倉儲配送服務(wù)已然成為**電子商務(wù)為的行業(yè)環(huán)節(jié)。紹興倉儲

上海輕舟供應(yīng)鏈管理有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海輕舟供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！