都說(shuō)三百六十行，行行可以出狀元，管倉(cāng)庫(kù)自然也不例外，把倉(cāng)庫(kù)管好了，也可以拿高薪。1.下班匯報(bào)十幾年前我從帶領(lǐng)一個(gè)小組8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始，到后來(lái)帶領(lǐng)近200人的團(tuán)隊(duì)，發(fā)展到有3大部門(mén)11個(gè)小組，倉(cāng)庫(kù)面積也達(dá)到六萬(wàn)多平。自然，倉(cāng)庫(kù)面積大了，團(tuán)隊(duì)大了，人數(shù)多了，就不可能關(guān)心得面面俱到。為了了解每個(gè)部門(mén)每個(gè)小組每天的工作量完成情況，出勤和加班情況，我就要求每個(gè)部門(mén)在下班前必須發(fā)一個(gè)下班前工作匯報(bào)給我，然后才能下班，慢慢的，大家也就養(yǎng)成了這個(gè)好習(xí)慣，這樣我就對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)和人員出勤有了的了解，也成了我統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析的主要信息依據(jù)。2.上班檢查我會(huì)要求我的團(tuán)隊(duì)下班前要給我發(fā)送下班前工作匯報(bào)，然后才能下班，工作匯報(bào)不匯報(bào)當(dāng)天工作量和工作任務(wù)完成情況，以及人員出勤外，匯報(bào)中也要告之所有電源是否關(guān)閉，門(mén)窗，水龍頭是否關(guān)閉等。同時(shí)，要求每天開(kāi)門(mén)的值班人員，每天開(kāi)門(mén)之后，都要做一遍檢查，主要檢查有沒(méi)有什么異常，有沒(méi)有窗戶沒(méi)有關(guān)，有沒(méi)有漏水，有沒(méi)有貨垛傾斜，有沒(méi)有哪些區(qū)域因?yàn)橄掳嗲皼](méi)有收拾，有明顯的臟亂錯(cuò)需要進(jìn)行整理。各方便的準(zhǔn)備工作好，叉車(chē)有沒(méi)有油，電瓶有沒(méi)有電。3.早會(huì)不管是什么行業(yè)，只要是有一點(diǎn)管理意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。我們的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)支持多渠道訂單履行。杭州智能倉(cāng)儲(chǔ)廠家

    “倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃對(duì)于物流管理十分重要，在規(guī)劃過(guò)程中有哪些容易忽略但又很重要的地方嗎？”倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃需特別關(guān)注的要點(diǎn)如何做好一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃方案，無(wú)論對(duì)初建期還是改善期，都是相關(guān)企業(yè)一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中如何開(kāi)展數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、設(shè)計(jì)通道呢？接下來(lái)我們一起來(lái)探討在物流規(guī)劃過(guò)程中容易忽略但是又非常重要的一些要點(diǎn)，供參考：一：開(kāi)展前準(zhǔn)備工作，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)所有的的應(yīng)用都是基于數(shù)據(jù)的，沒(méi)有數(shù)據(jù)是無(wú)從設(shè)計(jì)，盲目拍腦袋有可能導(dǎo)致決策失誤，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在做整體倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)，首要任務(wù)就是要拿到供倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。一般情況下，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)，需要掌握以下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：1、產(chǎn)品明細(xì)：產(chǎn)品SKU物料號(hào)、長(zhǎng)寬高、重量、堆碼標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存要求2、產(chǎn)品出庫(kù)數(shù)據(jù)：入庫(kù)明細(xì)、出庫(kù)明細(xì)3、歷史庫(kù)存數(shù)據(jù)：建議拿1年的歷史庫(kù)存數(shù)據(jù)4、倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)計(jì)圖紙：庫(kù)內(nèi)平面圖、作業(yè)門(mén)/柱子/作業(yè)碼頭分布圖、消防設(shè)備/照明設(shè)備分布圖、倉(cāng)庫(kù)硬件參數(shù)：承重、地面類型等。5、未來(lái)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)變化趨勢(shì)：可以根據(jù)行業(yè)看1-3年或1-5年變化趨勢(shì)。二：如何開(kāi)展相關(guān)數(shù)據(jù)分析倉(cāng)庫(kù)基本的功能就是進(jìn)行產(chǎn)品的儲(chǔ)存和出入的作業(yè)。進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)時(shí)，首先是要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析。常州全托倉(cāng)儲(chǔ)我們提供定制化的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案，以適應(yīng)各種業(yè)務(wù)需求。

    是指防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)、防鼠。四害，是指蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂。本文主要介紹五防措施。（一）防火1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備充足、有效的消防器材。2.滅火器材的選擇，必須根據(jù)物料的性質(zhì)、特點(diǎn)而定。3.倉(cāng)庫(kù)管理員必須熟悉滅火設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng)，并會(huì)使用消防器材。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁有任何形式的明火、明線裝置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明、電氣裝置應(yīng)采用隔離、封閉或防爆型的裝置，電線應(yīng)用暗線或線槽。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸*；禁止將任何可燃物、易爆品的火種帶入倉(cāng)庫(kù)；易燃、易爆品必須單獨(dú)存放在***存放點(diǎn)。存放點(diǎn)應(yīng)有警告標(biāo)志，張掛在顯眼的位置。6.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)中的報(bào)警、滅火裝置。每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查消防安全裝置，檢查有無(wú)****。7.對(duì)倉(cāng)庫(kù)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題或****，都要立即報(bào)告，及時(shí)解決。8.人離倉(cāng)庫(kù)應(yīng)立即關(guān)掉所有電源。（二）防盜1.倉(cāng)庫(kù)管理員要經(jīng)常巡查倉(cāng)庫(kù)，檢查門(mén)窗的嚴(yán)密性、牢固性。2.下班前要檢查門(mén)窗是否關(guān)好、上鎖。（三）防潮1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好，防潮防霉。2.每日上班后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)打開(kāi)窗戶通風(fēng)1~2個(gè)小時(shí)，并做好《倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)記錄》。3.如遇有大風(fēng)，陰雨等天氣，可停止通風(fēng)，并在記錄上注明。

    我相信每天早上都會(huì)在固定的時(shí)間開(kāi)早會(huì)的。我從帶團(tuán)隊(duì)開(kāi)始就是有開(kāi)早會(huì)習(xí)慣的，后來(lái)人員多了，平時(shí)的早會(huì)都是各個(gè)部門(mén)自己開(kāi)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)開(kāi)早會(huì)與不開(kāi)早會(huì)的小組，團(tuán)隊(duì)氛圍是不一樣的。早會(huì)的口號(hào)，可以激勵(lì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣，也能看出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。早會(huì)，組長(zhǎng)檢查人員到位，對(duì)工作進(jìn)行安排和布置，告訴預(yù)計(jì)工作量，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，意味一天的工作正式開(kāi)始，開(kāi)個(gè)好頭。當(dāng)然，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，早會(huì)還是事先準(zhǔn)備好，講哪幾點(diǎn)講哪些內(nèi)容，好列在白板上，忌早會(huì)長(zhǎng)話連篇沒(méi)有主題。4.績(jī)效考核我在什么地方聽(tīng)過(guò)這樣一句話，說(shuō)沒(méi)有績(jī)效等于無(wú)效，感覺(jué)有點(diǎn)道理，那自然績(jī)效考核的重要性也不需要我在這里多講。我說(shuō)說(shuō)我的心得，一是盡量把我們的各項(xiàng)工作所需要的理論工時(shí)算出來(lái)，通過(guò)理論工時(shí)去衡量工作效率；二是盡可能設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，只要所有人不低于一個(gè)低標(biāo)準(zhǔn)，則所有人都有獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)方法很好；三如果是有獎(jiǎng)有罰，那么一定是重獎(jiǎng)輕罰，同時(shí)罰有個(gè)竅門(mén)，比如說(shuō)工作量少的人，只要不低于平均工作量的80%可以免罰。5.認(rèn)識(shí)庫(kù)位庫(kù)位是倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)貨品的位置，可以是平面上的一個(gè)區(qū)域，也可以是立體上的一個(gè)特定空間或移動(dòng)的標(biāo)識(shí)。庫(kù)位容積各有大小，取放貨便捷度也不同。我們的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

    根據(jù)貨架位信息可以快速、準(zhǔn)確、便捷的完成操作，提**率減少誤差。貨架位信息編寫(xiě)，應(yīng)確保一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨架位采用同一種方式規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，以便于查找處理。在此提供幾種常用的貨架位編號(hào)方法，大家可根據(jù)實(shí)際情況參考選擇適用：1、區(qū)段式編號(hào)把倉(cāng)庫(kù)區(qū)分成幾個(gè)區(qū)段，再對(duì)每個(gè)區(qū)段編號(hào)。這種方式是以區(qū)段為單位，每個(gè)號(hào)碼的一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域，區(qū)段式編號(hào)適用于倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位簡(jiǎn)單，沒(méi)有貨架的情況，可以將存儲(chǔ)區(qū)域劃分為A1、A2、A3…若干個(gè)區(qū)段。2、品項(xiàng)群式把一些相關(guān)性強(qiáng)的商品經(jīng)過(guò)后，分成幾個(gè)品項(xiàng)群，再對(duì)每個(gè)品項(xiàng)群進(jìn)行編號(hào)。這種方式適用于容易按商品群保管和所售商品差異大的賣(mài)家，如多品類經(jīng)營(yíng)的賣(mài)家。3、地址式將倉(cāng)庫(kù)、區(qū)段、排、行、層、格等，進(jìn)行編碼?？刹捎盟慕M數(shù)字來(lái)表示商品庫(kù)存所在的位置，四組數(shù)字倉(cāng)庫(kù)的編號(hào)、貨架的編號(hào)、貨架層數(shù)的編號(hào)和每一層中各格的編號(hào)。對(duì)于如1-12-1-5的編號(hào)，可以知道編號(hào)的含義是：1號(hào)庫(kù)房，第12個(gè)貨架，層中的第五格，根據(jù)貨架位信息就可以迅速地確定某種商品具體存放的位置。以上是三種常用的倉(cāng)庫(kù)貨架位編號(hào)形式，各種形式之間并不是相互獨(dú)立的，可以根據(jù)自己實(shí)際情況相互結(jié)合使用。商品信息規(guī)范此處商品信息的規(guī)范主要是指。高效的物流網(wǎng)絡(luò)，確保貨物快速到達(dá)目的地。南京智能倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)

我們的倉(cāng)庫(kù)地理位置優(yōu)越，便于貨物的快速分發(fā)。杭州智能倉(cāng)儲(chǔ)廠家

    標(biāo)簽朝外，不可倒置，交錯(cuò)碼放，內(nèi)外搭接，形成單元，便于點(diǎn)數(shù)等等要求，堆碼得好，不是看穩(wěn)不穩(wěn)固，能不能充分利用空間，主要的是能否方便后續(xù)作業(yè)，給后續(xù)作業(yè)帶來(lái)便利，這才是堆碼學(xué)問(wèn)所在。所以不能只考慮一時(shí)的快捷，而忽略了后續(xù)的搬運(yùn)，上架，存儲(chǔ)，分揀，理貨，配發(fā)，盤(pán)點(diǎn)等一系列作業(yè)是否方便。12.捫心自問(wèn)我們需要經(jīng)常的捫心自問(wèn)，我的職責(zé)是什么，我是否稱職？我怎樣做才算稱職，如何才能成為一個(gè)的我？我不，又怎能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，企業(yè)又怎么會(huì)給予更高的薪酬？一名員工，要自問(wèn)自己的操作技能是否嫻熟，業(yè)務(wù)流程是否熟悉？一名管理者，要自問(wèn)自己的素質(zhì)是否過(guò)硬，所帶的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是否過(guò)硬？與其它倉(cāng)庫(kù)相比，庫(kù)存準(zhǔn)確率和工作效率如何？自己能給自己打多少分？知不足方能進(jìn)步！13.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域一個(gè)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)各個(gè)操作環(huán)節(jié)的職能和用途，需要?jiǎng)澐植煌膮^(qū)域，一點(diǎn)，需要考慮：到貨車(chē)輛等候區(qū)，停車(chē)卸貨區(qū)，托盤(pán)放置區(qū)，待質(zhì)檢/驗(yàn)收貨品區(qū)，質(zhì)檢/驗(yàn)收區(qū)，待上架貨品區(qū)，差異貨品暫放區(qū)，待處理貨品區(qū)，大貨存儲(chǔ)區(qū)，揀貨區(qū)，播種作業(yè)區(qū)，機(jī)動(dòng)預(yù)留區(qū)，待復(fù)核貨品區(qū)，復(fù)核包裝區(qū)，待稱重區(qū)……待交接貨品區(qū)，交接區(qū)，待裝車(chē)貨品區(qū)，裝車(chē)區(qū)，設(shè)備停放區(qū)，充電區(qū)。杭州智能倉(cāng)儲(chǔ)廠家

上海輕舟供應(yīng)鏈管理有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海輕舟供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！