二）燈距指倉庫內固定的照明燈與商品之間的距離。燈距不應小于50厘米，以防止照明燈過于接近商品，燈光產生熱量導致火災。（三）墻距指墻壁與堆貨之間的距離。墻距又分外墻距與內墻距。一般外墻距在50厘米以上，內墻距在30厘米以上。以便通風散潮和防火，一旦發(fā)生火災，可供消防人員出入。（四）柱距指貨堆與屋柱的距離一般為30～50厘米。柱距的作用是防止柱散發(fā)的潮氣使商品受潮，并保護柱腳，以免損壞建筑物。（五）垛距指貨堆與貨堆之間的距離，通常為100厘米，垛距的作用是使貨堆與貨堆之間，間隔清楚，防止混淆，也便于通風檢查，一旦發(fā)生火災，還便于搶救，疏散物資。四、倉儲管理的6S要求整理（SEIRI）：“要與不要，一留一棄”。將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。整頓（SEITON）：“科學布局，取用快捷”。把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。清掃（SEISO）：“垃圾，美化環(huán)境”。將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。清潔（SEIKETSU）：“形成制度，**到底”。將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。我們的倉庫配備了高效的能源管理系統。溫州倉儲系統

    以下提供一些計算思路與參考數據：1）叉車間隙叉車側面余量尺寸:150-300mm會車時兩車小間距:300-500mm2）叉車轉彎半徑計算（1）直角堆垛通道寬度=轉彎半徑+前懸距+貨叉/托盤的長度+安全間隙（2）安全間隙前后各留20cm左右一般，前移式叉車可以在，雙深度叉車在，窄巷道叉車可以在2m左右，甚至更低。（3）人行通道如何計算人行通道除了正常情況下員工通行外，還用于人工作業(yè)、維修和緊急逃生等，其寬主要由人流量來決定。設人員行走速度為v(m/min)，每分鐘通過人數為n，兩人前后短距離為d(m)，平均每人身寬為w(m)，則行走時每人在通道上所占空間為dw(m2)，因此，通道寬度W的計算公式為：W=dw(n/v）一般情況下，人行通道寬度W=；雙向通行時，人行通道寬度W=。（4）手推車通道手推車通道寬度為車體寬加上2倍的側面余量尺寸，即單行道時，W=。雙行道時，W=。四、整體規(guī)劃時需要考慮主要方向除了上述容易忽視的點外，倉儲物流布局規(guī)劃是一個系統性、整體性的事情，我們在規(guī)劃過程中還需要考慮以下點：1、進行初步的清理和整理：在倉庫規(guī)劃開始之前，清理和整理倉庫是必要的。不必要的物品，將相似類型的物品歸類到一起，并確保整個倉庫的整潔和秩序。智能倉儲我們的倉儲服務包括貨物的追蹤和追溯。

    清潔用品區(qū)，物料區(qū)，辦公區(qū)，員工休息區(qū)，員工早會區(qū)……等等！14.數學題當兵的時候，我們經常練習做數學題，雖然是簡單的加減法，但我們更要求在準確的同時講究速度，一開始，我也不行，練多了就不一樣了……就像以前那些賣菜的，做小買賣的人時間長了口算能力特別強。我當倉庫主管的時候，平時也經常讓員工做數學題，還打印了不少題目讓一些基礎差的員工帶回家做，當時不少人不理解，現在大家基本都能明白我的良苦用心，不只是為提高揀貨，點數，盤點，需要這些口算的基本功，關鍵的是這些基礎的加加減減練熟練之后，人的思維會更靈活一些。15.管理七要素我認為作為一名管理者，特別是倉庫現場管理者，一定要記住這七要素：人，機，料，法，環(huán)，能，信。尤其是我們在制定一項工作計劃的時候，這七個要素一個都不能少，你必須要考慮這項工作：我們需要哪些崗位人員（人），需要哪些設備工具（機），需要管理哪些物品物料，每天消耗哪些物料，要消耗多少（料），需要執(zhí)行哪些方法和流程，有哪些注意事項（法），需要怎樣的環(huán)境多大的場地（環(huán)），需要哪些能源（能），需要哪些數據資料信息（信），只要考慮充分齊全，工作才能順利開展。

    雖然說倉儲的本質都為物品儲藏和保管，但經營主體的不同、倉儲對象的不同、經營方式的不同、倉儲功能的不同使得不同的倉儲活動具有不同的特性。01按倉儲經營主體劃分（1）企業(yè)自營倉儲。企業(yè)自營倉儲包括生產企業(yè)和流通企業(yè)的自營倉儲。生產企業(yè)自營倉儲為生產企業(yè)使用自有的倉庫設施對生產使用的原材料、生產的中間產品、終產品實施儲存保管的行為，其儲存的對象較為單一，以滿足生產為原則。流通企業(yè)自營倉儲則為流通企業(yè)以其擁有的倉儲設施對其經營的商品進行倉儲保管的行為，倉儲對象種類較多，其目的為支持銷售。企業(yè)自營倉儲行為不具有性，是為企業(yè)的產品生產或商品經營活動服務。相對來說，其規(guī)模小，數量眾多，性強，化程度低，設施簡單。企業(yè)自營倉儲為自用倉儲，一般不開展商業(yè)性倉儲經營。（2）商業(yè)營業(yè)倉儲。商業(yè)營業(yè)倉儲是指倉儲經營人以其擁有的倉儲設施，向社會提供商業(yè)性倉儲服務的倉儲行為。倉儲經營人與存貨人通過訂立倉儲合同的方式建立倉儲關系，并且依據合同約定提供服務和收取倉儲費。商業(yè)營業(yè)倉儲的目的是在倉儲活動中獲得經濟回報，實現經營利潤大化。商業(yè)營業(yè)倉儲提供的服務包括貨物倉儲服務和倉儲場地服務。（3）公共倉儲。我們的倉庫管理團隊具有豐富的行業(yè)經驗。

    倉儲第三部曲：查倉庫應具備貨物的查驗能力，對于甲級物料（只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的供應市場的A類物料）特別管制，嚴控數量，倉庫，24小時保安監(jiān)控；建立包材耗材免檢制度，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換；對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。倉儲第四部曲：儲物料進倉做到不落地或至少做到（儲放在棧板上，可隨時移動），每一種物料只能有一個散數箱或散數箱集中在一個棧板上，暫存時限自動警示，盡量做到儲位（Bin-Location）管制，做到NoPickList（工令備檢單），不能移動！倉儲第五部曲：揀揀料依據工令消耗順序來做，能做到依燈號指示揀料則屬上乘（又稱PicktoLight），揀料時好做到自動掃描到扣帳動作，及時變更庫存信息告知調度補貨。倉儲第六部曲：發(fā)倉庫發(fā)料依據工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應三合一為佳，做到現場工令耗用一目了然，使用自動掃描系統配合信息傳遞運作。倉儲第七部曲：盤整理打盤始終遵循散板散箱散數原則。例如1種物料總數103個，是10箱（每箱10個）加3個零數，在盤點單上盤點數數方法應寫成10箱×10個+3個=103個。對于物料要進行分級分類，從而確定各類物料盤點時間。我們提供定制的貨物存儲架，以適應特殊形狀的貨物。常州倉儲系統

我們的倉儲服務包括庫存管理，以減少庫存積壓。溫州倉儲系統

    還是處于出庫發(fā)貨環(huán)節(jié)，如果處于收貨入庫環(huán)節(jié)，是處于已驗收，還是待驗收，還是已完成驗收待入庫上架，能不能從放貨區(qū)域上，或貨物標識上看出：這些貨物待做什么操作（待）；正處于什么操作狀態(tài)（正）；已完成了什么操作（完）？19.盤點單倉庫盤點是一項日常工作，經常性的工作，盤點不是檢驗庫存，庫位準確，也是保證庫存和庫位準確。盤點的學問首先要從盤點單制作開始，盤點單上要不要體現貨品的庫存數，不體現往往差錯率比較高，體現又擔心員工不如實的盤點實物，所以盤點單上的庫存數好體現一個范圍，比如說庫存數是55，盤點單上可以體現為51-60，同時盤點單上要體現盤點過程，什么是盤點過程：比如這個55是怎么來的，盤點過程就是：20×2+15，這個要在盤點單上寫出來。a0思維十幾年前，我為了提高配發(fā)效率，平時有時間，就把很多要配發(fā)的雜志和單頁，按一定的比例，每包100裝一些，每包50裝一些，每包10裝一些，等到要發(fā)貨的時候，要168，就拿一包100的，一包50的，一包10的，再點8個散件就可以了。c429cf6d-0f96-4225-8600-a0為什么有不同的面值，就是為了方便流通消費，如果都是100元，肯定不行，如果都是1元，也不行，正是因為有了100，50，20，10，5，2。溫州倉儲系統