厚片吸塑在現(xiàn)代包裝中的重要性及應(yīng)用
壓縮機(jī)單層吸塑包裝:循環(huán)使用的創(chuàng)新解決方案
厚片吸塑產(chǎn)品選擇指南
厚片吸塑的類型、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
雙層吸塑圍板箱的優(yōu)勢(shì)及環(huán)保材料的可持續(xù)利用
厚片吸塑:革新包裝運(yùn)輸行業(yè)的效率與安全保障
選圍板箱品質(zhì)很重要——無錫鑫旺德行業(yè)品質(zhì)之選
雙層吸塑蓋子的創(chuàng)新應(yīng)用與優(yōu)勢(shì)解析
電機(jī)單層吸塑包裝的優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用
雙層吸塑底托:提升貨物運(yùn)輸安全與效率的較佳選擇
廣告發(fā)展至今,可以說是天花亂墜,亂象叢生!從傳統(tǒng)報(bào)紙等紙媒廣告,到電視廣告,再到百度競(jìng)價(jià)廣告紅火的十年,直到信息流興起的近幾年,廣告行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的廣告新紀(jì)元。而互聯(lián)網(wǎng)廣告都是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為前提的,只有技術(shù)創(chuàng)新才能有新的廣告投放邏輯。當(dāng)然,在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的廣告世界,仍然有不少?gòu)V告人在努力以創(chuàng)意、策略取勝,大名鼎鼎的杜蕾斯的借勢(shì)營(yíng)銷和搶占熱點(diǎn)、衛(wèi)龍辣條褒貶不一自嗨式營(yíng)銷、百雀羚微信頁面刷爆朋友圈的神廣告等等,至少還有一批廣告人在網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代孜孜不倦地追求廣告的真諦。跟大家一起聊聊廣告策略的理論依據(jù),一起返璞歸真,談?wù)剰V告策劃的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷需要注重用戶體驗(yàn),通過提供好的產(chǎn)品或服務(wù),建立良好的用戶口碑,提高用戶忠誠(chéng)度。龍游本地互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷包含
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,社會(huì)化營(yíng)銷是一種低成本高回報(bào)的營(yíng)銷方式,它能夠讓目標(biāo)用戶參與到宣傳推廣的環(huán)節(jié)中,加速傳播的速度,帶來更直接的營(yíng)銷效果。作為專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司,上海珍島匯集了國(guó)內(nèi)眾多的好社媒資源,比如新浪微博、微信公眾號(hào)、今日頭條等媒體資源,憑借著珍島十多年來在整合營(yíng)銷上的豐富經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)閺V大客戶提供好的營(yíng)銷服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的有效傳播,快速有效的助力企業(yè)品牌的推廣。社交媒體早已成為每個(gè)人生活中不可缺少的重要組成,這些平臺(tái)也逐漸成為了廣告主們展現(xiàn)自身品牌,爭(zhēng)取更多消費(fèi)者的必爭(zhēng)之地。龍游標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷哪個(gè)好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行品牌文化和社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷。
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略之一是“增長(zhǎng)路徑設(shè)計(jì)”+“設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)差異化目標(biāo)”?;谄髽I(yè)自身的營(yíng)銷洞察,“營(yíng)銷路徑設(shè)計(jì)”必須要匹配極強(qiáng)的“市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力”,這是一個(gè)圍繞多維數(shù)據(jù)綜合判斷的過程:自身產(chǎn)品市場(chǎng)輿情情況、用戶需求及反饋、競(jìng)品的傳播策略;基于同比和環(huán)比的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析,企業(yè)需要時(shí)刻掌握對(duì)用戶市場(chǎng)下一階段的預(yù)判和方案設(shè)定,而這一切,通過傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集方式和分析手段,是無法達(dá)到的。傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)即提出過“CLV”(客戶終身價(jià)值)的概念,這是很好的理論基礎(chǔ)。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,對(duì)企業(yè)同樣適用,只是我們賦予CLV一個(gè)新的定義,叫做企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐過程中的“貫穿力”。企業(yè)能夠清晰識(shí)別自身客群的“每一項(xiàng)標(biāo)簽”,基于其客群的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)簽,涉及不同“客戶生命周期階段”的對(duì)應(yīng)性 “匹配營(yíng)銷策略”和“push營(yíng)銷策略”,什么叫“push”,簡(jiǎn)單講就是“能夠很好的讓用戶完成此次消費(fèi)之后,有計(jì)劃的去想進(jìn)行下一次消費(fèi)”,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)自身用戶群較長(zhǎng)周期的連續(xù)復(fù)購(gòu)促進(jìn)。
智能營(yíng)銷帶來無限可能張蓬認(rèn)為:“如果說技術(shù)將解決行業(yè)痛點(diǎn)的話,智能營(yíng)銷是數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展的下一個(gè)風(fēng)口,而且一定是可以通過某種形式踏實(shí)落地?!敝悄軤I(yíng)銷,是珍島集團(tuán)創(chuàng)始人·總裁在2年前就提出的全新理念,指的是借助大量先進(jìn)技術(shù)和理念,提升傳統(tǒng)數(shù)字營(yíng)銷的效率和便捷性,推動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷智能化、自動(dòng)化的變革。智能營(yíng)銷該如何理解?張蓬說道:“智能營(yíng)銷,從字面上來說,是將技術(shù)融入到傳統(tǒng)營(yíng)銷工具中,使其智能化、自動(dòng)化。但不僅如此,智能營(yíng)銷根本的目的就是幫助企業(yè)解決所遇到的營(yíng)銷難題,同時(shí)也在‘互聯(lián)網(wǎng)+分享經(jīng)濟(jì)’的模式下,為營(yíng)銷行業(yè)帶來一場(chǎng)新?!被ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷需要結(jié)合產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn),選擇合適的營(yíng)銷方式,制定營(yíng)銷計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)效益。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷閉坑指南:預(yù)存定級(jí)別渠道和直銷本就是有區(qū)別,對(duì)于渠道客戶和直銷客戶,合作內(nèi)容不一樣,性質(zhì)也不一樣,直銷客戶,購(gòu)買的是服務(wù),服務(wù)是有價(jià)值的,一般來說,服務(wù)內(nèi)容有差別,產(chǎn)品價(jià)格有差別。而很多產(chǎn)品商,把預(yù)存的高低,作為折扣多少的條件??雌饋砗侠?,實(shí)則是個(gè)坑。渠道的合作,是項(xiàng)目的合作,一個(gè)項(xiàng)目的合作包含多個(gè)方面,產(chǎn)品是一方面,更重要的是銷售模型,客服模型等,在一切都不去看的情況下,以預(yù)存的高低來定折扣,從這個(gè)簡(jiǎn)單的事情可以反映出,這樣的產(chǎn)品商,說是做渠道,實(shí)則是做直銷,沒有任何市場(chǎng)要求,團(tuán)隊(duì)支持。也就是這個(gè)產(chǎn)品商只看重的是你的回款,而不會(huì)關(guān)心你如何做市場(chǎng)。代理商淪為炮灰,哪怕做的不錯(cuò),和產(chǎn)品商真沒多大關(guān)系?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行品牌聯(lián)合和合作營(yíng)銷。江山本地互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷包含
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位。龍游本地互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷包含
機(jī)遇挑戰(zhàn)并存,求同存異乃上上策據(jù)悉,2015年B2B領(lǐng)域全年投資總額呈現(xiàn)幾何式的爆發(fā)增長(zhǎng)狀態(tài),已超過50億元人民幣,相較于2014年增長(zhǎng)達(dá)到699%。如此盛況,讓大家更為期待早前“B2B領(lǐng)域?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè)風(fēng)口”的預(yù)言。但對(duì)于更多企業(yè)而言,這并非機(jī)遇,而是挑戰(zhàn),意味著更多的競(jìng)爭(zhēng)者,更少的客戶觸達(dá)率以及更低的ROI。市場(chǎng)環(huán)境日新月異,一成不變無異于繳械投降,求同存異實(shí)乃上上策。求同:遵循更關(guān)注客戶行為的DLTBAA模型由于B2B銷售是復(fù)雜的,意味著“多對(duì)多對(duì)多的關(guān)系”,客戶是多個(gè)部門和多個(gè)人的參與,通常也意味著更長(zhǎng)的銷售周期,因此營(yíng)銷學(xué)中常用于分析消費(fèi)者決策流程的AIDA(Awareness注意,Interest興趣,Desire欲望,Action行動(dòng))模型已然失效,取而代之的是更為關(guān)注客戶行為的DLTBAA(Discover發(fā)現(xiàn)、Learn學(xué)習(xí)、Try試用、Buy購(gòu)買、Adopt使用、Advocate擁護(hù))。企業(yè)在營(yíng)銷時(shí),也應(yīng)遵循這個(gè)模型進(jìn)行各個(gè)階段的營(yíng)銷。龍游本地互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷包含