互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)閉坑：產(chǎn)品唯上論市面上缺好的產(chǎn)品，什么叫好的產(chǎn)品呢，基本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是，對(duì)客戶有用，效果好，利潤(rùn)相當(dāng)不錯(cuò)，能賺不少錢(qián)，并且要好賣(mài)，所以從這三點(diǎn)來(lái)看，其實(shí)這時(shí)候你所描述的“產(chǎn)品”其實(shí)不是你所見(jiàn)到的那個(gè)“產(chǎn)品”，這個(gè)好的產(chǎn)品，嚴(yán)格意義上來(lái)講，是一個(gè)業(yè)務(wù)模型，而非單純觸摸到的產(chǎn)品。而一個(gè)完善的業(yè)務(wù)模型，包含很多方面，譬如人員的招聘，培養(yǎng)，訓(xùn)練體系，是否有成熟的模型可以借鑒，譬如團(tuán)隊(duì)規(guī)模化管理，分公司復(fù)制裂變經(jīng)驗(yàn)，客服體系健康成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，成熟的利益分配機(jī)制等等。所以一個(gè)考察一個(gè)產(chǎn)品，不要只看產(chǎn)品本身，更要看這個(gè)產(chǎn)品背后的東西。一個(gè)好的項(xiàng)目本身，不光是有描繪，還要有接地氣的驗(yàn)證。多看多學(xué)多研究，方能吹盡黃沙始到金！搜索引擎優(yōu)化是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中重要的一環(huán)，優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，提高網(wǎng)站搜索引擎中的排名，吸引更多的流量。品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)包括什么

“IMC就是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘技術(shù)桌面’（SaaS）和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)智能生態(tài)重建?！睆埮钫f(shuō)道，為了實(shí)現(xiàn)從人力驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，首先就是用技術(shù)、工具解放人力，因此一個(gè)基于SaaS的“技術(shù)桌面”的必要性就成為大勢(shì)所趨。同時(shí)，為了便于營(yíng)銷(xiāo)人按需獲取數(shù)字資源，就需要對(duì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行智能化重建，在這樣的智能生態(tài)系統(tǒng)中，數(shù)字資源會(huì)被循環(huán)往復(fù)的“進(jìn)行智能標(biāo)簽分配”，從而實(shí)現(xiàn)“數(shù)字資源的按需所取”以及“營(yíng)銷(xiāo)決策自助”的智能化場(chǎng)景。電商互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)便捷互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以提高企業(yè)的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力和公關(guān)形象。

多維定向，鎖定目標(biāo)用戶廣告營(yíng)銷(xiāo)中有一個(gè)重要的角色——策劃師，辨別策劃師的好壞一看他對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的敏銳度，二看他對(duì)人群洞察角度。好的策劃師不僅會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行基礎(chǔ)的屬性分析，還會(huì)對(duì)人群習(xí)慣（上網(wǎng)習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣、出行習(xí)慣、使用情況等）進(jìn)行分析，縮小目標(biāo)范圍，鎖定目標(biāo)用戶。廣告創(chuàng)意引共鳴一款好的產(chǎn)品不僅要“有內(nèi)涵”，還要有“好外表”，有了合適的渠道、鎖定目標(biāo)人群后，需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，引起共鳴，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

固然，ToB類(lèi)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式與ToC類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)存在著諸多區(qū)別。影響ToC類(lèi)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策主要基于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)導(dǎo)向上，例如社會(huì)地位、個(gè)人欲望或價(jià)格上漲等感性因素。而ToB則往往依托于多步驟、長(zhǎng)決策周期及更理性的基于商業(yè)價(jià)值的購(gòu)買(mǎi)決策。但筆者認(rèn)為這并不影響ToB類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方式的多樣化和營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的趣味性。正如《從0到1》一書(shū)所講，能成功的公司一定是產(chǎn)品與推廣的雙輪驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品到位了，推廣跟不上也是白搭。如何在眾多企業(yè)中脫穎而出，成為T(mén)oB類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的難題?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行客戶維護(hù)和服務(wù)。

一直以來(lái)，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)被認(rèn)為是講究創(chuàng)意的行業(yè)，常常與“高大上”劃上等號(hào)，其中的辛酸只有營(yíng)銷(xiāo)人自己知道。張蓬在演講中列舉了傳統(tǒng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題，對(duì)于中小企業(yè)而言，由于預(yù)算限制，能力有限，專(zhuān)業(yè)人手不足的問(wèn)題，常常在希望嘗試數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的期望中，被高昂的成本所打敗；對(duì)于品牌廣告主而言，數(shù)據(jù)分散、供應(yīng)商管控困難等諸多因素，又導(dǎo)致其數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的探索過(guò)程中出現(xiàn)的“策略性缺失”和“體系化缺失”等關(guān)鍵問(wèn)題，張蓬認(rèn)為無(wú)論是何類(lèi)企業(yè)，目前數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新勢(shì)在必行。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行品牌保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)。常山智能化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要注重社交化營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)社交媒體等平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)，建立用戶關(guān)系，提高用戶忠誠(chéng)度。品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)包括什么

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)閉坑指南：預(yù)存定級(jí)別渠道和直銷(xiāo)本就是有區(qū)別，對(duì)于渠道客戶和直銷(xiāo)客戶，合作內(nèi)容不一樣，性質(zhì)也不一樣，直銷(xiāo)客戶，購(gòu)買(mǎi)的是服務(wù)，服務(wù)是有價(jià)值的，一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)內(nèi)容有差別，產(chǎn)品價(jià)格有差別。而很多產(chǎn)品商，把預(yù)存的高低，作為折扣多少的條件?？雌饋?lái)合理，實(shí)則是個(gè)坑。渠道的合作，是項(xiàng)目的合作，一個(gè)項(xiàng)目的合作包含多個(gè)方面，產(chǎn)品是一方面，更重要的是銷(xiāo)售模型，客服模型等，在一切都不去看的情況下，以預(yù)存的高低來(lái)定折扣，從這個(gè)簡(jiǎn)單的事情可以反映出，這樣的產(chǎn)品商，說(shuō)是做渠道，實(shí)則是做直銷(xiāo)，沒(méi)有任何市場(chǎng)要求，團(tuán)隊(duì)支持。也就是這個(gè)產(chǎn)品商只看重的是你的回款，而不會(huì)關(guān)心你如何做市場(chǎng)。代理商淪為炮灰，哪怕做的不錯(cuò)，和產(chǎn)品商真沒(méi)多大關(guān)系。品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)包括什么