你已經(jīng)有還不錯的解決辦法時，如何使用AI工具去更好地解決你的問題？如何用好AI工具？『人人都是產(chǎn)品經(jīng)理』的張佳基于自己1年多使用AI的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一句話：像給你剛從清華大學(xué)招來的實(shí)習(xí)生布置工作一樣，向AI描述你的需求。AI是強(qiáng)大的，但是AI對你、對你的工作一無所知。所以你跟AI說“幫我寫一個爆款文案”，AI是無法為你做到的，它只能硬著頭皮為你“胡編亂造”。你應(yīng)該向AI詳細(xì)介紹這項(xiàng)工作的背景信息，為它介紹完成這項(xiàng)工作的步驟流程，并告訴它完成工作好壞的判斷標(biāo)準(zhǔn)和參考案例。一開始的時候，需要有點(diǎn)耐心，費(fèi)點(diǎn)功夫，“**”一下你的“AI小助理”。經(jīng)過一段時間的磨合之后，“AI小助理”就能幫你實(shí)現(xiàn)效率飛升了。你已經(jīng)是個成熟的AI了，你要學(xué)會自己打工！沒問題，我可以。您需要我做什么？。流程化入職協(xié)同，個性化融入方案，新人入職不迷茫。汽車行業(yè)專業(yè)人事管理系統(tǒng)

    值得注意的是，微軟與領(lǐng)英于2024年5月聯(lián)合發(fā)布的《2024年工作趨勢》(2024WorkTrendIndex)報告顯示，在過去六個月中，生成式AI的使用量幾乎翻了一番，全球75%的知識工作者都在使用它。這一數(shù)據(jù)表明，無論雇主是否知情，大多數(shù)人都在工作中悄悄使用人工智能。地下使用者的情況可能比雇主認(rèn)為的更為普遍，這提示我們需要對AI的使用和管理策略進(jìn)行重新思考。為了更好地理解和引導(dǎo)地下使用者，雇主可以通過非正式的溝通和反饋來了解他們的AI使用情況。這可能包括一對一的訪談、匿名調(diào)查或是通過觀察他們的工作成果來推斷。通過這些方式，雇主可以更準(zhǔn)確地把握員工對AI的實(shí)際需求和使用情況，從而制定更好的策略。（圖片由HRflag用Midjourney生成，編號feecc7e6-346c-4def-88c4-a7e38d439a89）與此同時，Slack建議企業(yè)為地下使用者創(chuàng)造一個更加開放和更具支持性的AI使用環(huán)境。這包括提供明確的指導(dǎo)和資源，讓員工明白公司對AI的態(tài)度和政策，以及如何安全、合規(guī)地使用AI。同時，雇主也應(yīng)該鼓勵員工分享他們的AI使用經(jīng)驗(yàn)，無論是成功還是失敗，都可以作為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的寶貴資源。此外，雇主還應(yīng)該考慮為地下使用者提供培訓(xùn)和支持，幫助他們更好地理解和運(yùn)用AI技術(shù)。 服裝行業(yè)人事管理的軟件人事管理一體化：與招聘管理無縫對接的一體化人才管理。

    為了更好地管理和優(yōu)化人力資源，定穎電子在2016年選擇了明基逐鹿HCM系統(tǒng)。明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司作為一家HCM系統(tǒng)提供商和服務(wù)商，擁有豐富的人力資源管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他們深入了解定穎電子的獨(dú)特需求，并為其制定了個性化的服務(wù)方案。通過明基逐鹿HCM系統(tǒng)的應(yīng)用，定穎電子成功解決了人力資源管理方面的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了智能的管理。隨著制造業(yè)的全球化發(fā)展，定穎電子在泰國設(shè)立了生產(chǎn)工廠。在定穎電子昆山和黃石工廠成功應(yīng)用明基逐鹿HCM系統(tǒng)后，定穎電子泰國工廠也再次選擇了該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的人力資源管理一體化。明基逐鹿HCM系統(tǒng)為定穎電子提供了人力資源管理解決方案。包括人事、考勤、薪酬福利、工作流等方面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精確的人力資源管理，提升了企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

    要避免檔案管理機(jī)制不健全，完整性無法保證的問題，明基逐鹿建議可以采取以下措施：1.建立規(guī)范的檔案管理制度：制定明確的檔案管理政策和流程，包括文件的存儲、分類、檢索、借閱、銷毀等規(guī)定，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的操作指南。2.培訓(xùn)和意識提升：對員工進(jìn)行檔案管理相關(guān)的培訓(xùn)，包括檔案管理流程、重要性和規(guī)范操作，提高員工對檔案管理工作的重視和意識。3.采用電子檔案管理系統(tǒng)：建立電子檔案管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案的數(shù)字化存儲和管理，確保檔案的安全性、可追溯性和便捷性，避免文件遺失或損壞。4.設(shè)立專門的檔案管理團(tuán)隊(duì)：建立專門負(fù)責(zé)檔案管理的團(tuán)隊(duì)，明確責(zé)任和權(quán)限，定期對檔案進(jìn)行檢查和整理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。5.定期審計(jì)和檢查：定期進(jìn)行檔案管理的內(nèi)部審計(jì)和檢查，核實(shí)檔案的完整性和準(zhǔn)確性，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。6.建立備份和災(zāi)難處理機(jī)制：建立檔案備份和災(zāi)難處理機(jī)制，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，確保檔案信息的安全性和可靠性。7.加強(qiáng)監(jiān)督和審批：對檔案的借閱、調(diào)閱和銷毀等操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和審批，避免檔案被濫用或篡改。8.定期更新檔案管理制度：隨著企業(yè)發(fā)展和變化，及時更新檔案管理制度，確保檔案管理機(jī)制與實(shí)際情況保持一致。通過以上措施。 支持實(shí)名認(rèn)證與電子簽，智能預(yù)警與通知。

    明基逐鹿“入職通”可以助力企業(yè)招聘。實(shí)現(xiàn)了招聘流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動化。通過該系統(tǒng)，企業(yè)能夠在招聘過程中更加效能地篩選和管理應(yīng)聘者信息，減少了繁瑣的手工操作，節(jié)省了大量的時間和人力成本。同時，系統(tǒng)提供了智能匹配功能，能夠找到符合企業(yè)需求的合適候選人，提高了招工的準(zhǔn)確性和效率。規(guī)范了用工合同的簽署和管理。通過系統(tǒng)的電子合同功能，企業(yè)能夠與應(yīng)聘者和人力中介方便捷地進(jìn)行合同簽署和管理，減少了傳統(tǒng)紙質(zhì)合同帶來的繁瑣。合同的電子化處理不僅提高了合同管理的效率，還降低了合同糾紛，保護(hù)了普工和企業(yè)的權(quán)益。新入職的員工表示，已經(jīng)感受到了生產(chǎn)線緊張的氛圍，餐廳用餐高峰期常常爆滿，如果個別生產(chǎn)線沒有完成規(guī)定產(chǎn)量的話，整條生產(chǎn)線都要跟著加班趕工。兩周進(jìn)廠五萬人，這的確是一個非?？鋸埖臄?shù)字，平均每天5000+的人入職，如果數(shù)字準(zhǔn)確那真是廠長的福音HR的噩夢，光是報到入職流程就得讓招募人員忙到“四腳朝天”，鑒于企業(yè)的這種需求明基逐鹿開發(fā)了針對性的eHR模塊“入職通”，可以**減輕HR人員的工作量，做到入職報到“輕松拿捏”。 資料生效與同步；勞動合同電子簽；勞動合同紙質(zhì)簽。建筑行業(yè)人事管理系統(tǒng)軟件

支持當(dāng)前與歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢與分析。汽車行業(yè)專業(yè)人事管理系統(tǒng)

    如何識別并培養(yǎng)企業(yè)中的“AI先行者”？智能化浪潮之下，人工智能（AI）已成為推動企業(yè)創(chuàng)新和競爭力的關(guān)鍵動力。企業(yè)成功部署AI戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于人才，他們對于AI的應(yīng)用能力與技能水平，直接關(guān)系到AI技術(shù)能否在實(shí)際工作中發(fā)揮比較大效能。為了深入了解員工和AI技術(shù)的互動現(xiàn)狀，全球**的即時通信與辦公協(xié)作平臺Slack在2024年8月對美國、澳大利亞、印度、新加坡、愛爾蘭和英國的5,000多名全職工作人員進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，盡管***對AI的重視程度迅速提升，但超過三分之二的員工從未在工作中使用過AI。這一現(xiàn)象揭示了一個關(guān)鍵問題：如何激發(fā)員工對AI的接受度和使用意愿，從而推動企業(yè)AI戰(zhàn)略的成功實(shí)施？Slack的研究指出，提升AI使用率的關(guān)鍵在于了解“員工角色”。這些角色**了員工在工作中使用AI的不同方式，從而影響他們對AI技術(shù)的接受和應(yīng)用。Slack研究和分析領(lǐng)域的副總裁克里斯蒂娜·詹澤爾(ChristinaJanzer)表示：“這一問題非常復(fù)雜。”她補(bǔ)充解釋：“人們對AI的體驗(yàn)各不相同。員工個人對AI的態(tài)度和使用水平可以幫助雇主預(yù)測他們對該工具的反應(yīng)，無論是愿意嘗試還是選擇回避。汽車行業(yè)專業(yè)人事管理系統(tǒng)