琛鑫科技的營銷工具是什么樣子

來源：發(fā)布時間：2024-11-15

很多的saas公司，把市場部都用錯了，市場部本身也玩錯了，新的環(huán)境下是時候去做改變了。

我們經(jīng)常很形象的說，市場就是每個公司的空軍，那老板們是否可以想一想你的這一支空降隊伍是幫你取得了怎樣的戰(zhàn)果呢？市場部的一號位首先要改變，我認為市場部的一號位對產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的理解不能低于老板和產(chǎn)品經(jīng)理，因為所有的市場語言都來自于這個團隊。市場團隊干的當下，而重要的一件事情就是跟管理層團隊一起重新梳理市場語言，市場物料甚至官網(wǎng)。價值改變所有東西一起跟著改變。或許你的官網(wǎng)放在那真的已經(jīng)好幾年都沒動過了，你的物料也已經(jīng)很多年都沒有動過了。

其次，市場部的工作內(nèi)容要進行改變，要從傳統(tǒng)的完全投放，投流的經(jīng)驗主義中解放出來，擁抱更多的out bound線索。

要形成能在各個點上進行擊破的能力，我充分利用外部服務(wù)商，不管是投流服務(wù)商還是線索效果服務(wù)商。

- 產(chǎn)品全球前沿，具備創(chuàng)新優(yōu)勢，客戶粘性高

-- 從Iaas到Paas到開放的Saas應(yīng)用，技術(shù)積累務(wù)實，產(chǎn)品中應(yīng)用了40+個專項申請（含申請公開中9 個）

-- 23w+ 企業(yè)用戶，形成可復(fù)制的模式和打法

-- 產(chǎn)品和銷售雙引擎驅(qū)動，團隊穩(wěn)定，團隊戰(zhàn)斗力強

-- 大賽道，天花板高，面向5000 萬中小微企業(yè)，市場空間巨大