醫(yī)院類項(xiàng)目案例三:平樂骨傷科醫(yī)院BIM項(xiàng)目
一、項(xiàng)目概況
深圳平樂骨傷科醫(yī)院位于深圳市坪山區(qū)啟運(yùn)路南側(cè),四面均與城市規(guī)劃道路相鄰,北側(cè)為啟運(yùn)路,東側(cè)為二號(hào)路,南側(cè)為啟興路。
該醫(yī)院創(chuàng)建于1986年9月,是集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的國有衛(wèi)生事業(yè)單位,以骨傷科為主的中西醫(yī)結(jié)合二級(jí)甲等專科醫(yī)院。
本項(xiàng)目為改造項(xiàng)目,即對(duì)已有的3棟公寓樓(A棟、B棟和E棟)進(jìn)行改造,其中A棟改造為外科大樓,B棟改造為門診綜合樓,E棟改造為行政辦公樓,人防地下室改造為放射科、餐廳及設(shè)備用房,新增門衛(wèi)室、景觀連廊及污水處理設(shè)備間及儲(chǔ)氧間。
項(xiàng)目總建筑面積約為5.3萬平方米,用地面積為2.2萬平方米,改造后新院區(qū)總建筑面積為7.4萬平方米。
二、參建單位與總體組織架構(gòu)
參建單位包括:
建設(shè)單位--深圳市坪山區(qū)建筑工務(wù)署
設(shè)計(jì)單位--深圳市聯(lián)合創(chuàng)藝建筑設(shè)計(jì)有限公司
BIM全過程咨詢單位--深圳市辰普森信息科技有限公司
施工單位--中建三局集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位--深圳市合創(chuàng)建設(shè)工程顧問有限公司
三、BIM服務(wù)模式
本項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用貫穿設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)階段。我司在項(xiàng)目中為BIM全過程咨詢單位,負(fù)責(zé)完成建模及其相關(guān)應(yīng)用等。此外,在施工現(xiàn)場利用BIM技術(shù)開展深化設(shè)計(jì)并協(xié)助解決設(shè)計(jì)、施工問題。
為有效解決設(shè)計(jì)、施工中的痛點(diǎn)難點(diǎn),為甲方提供服務(wù)與成果,我司組建經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì),從技術(shù)、人員、軟硬件環(huán)境等方面充分做好資源調(diào)配,在開展各項(xiàng)BIM工作的過程也以質(zhì)量、進(jìn)度為首要控制目標(biāo),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)BIM成果。
四、各階段主要工作內(nèi)容
設(shè)計(jì)階段:在全專業(yè)建模的過程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行進(jìn)一步檢查;在模型建立完成后將各專業(yè)模型進(jìn)行匯總,形成設(shè)計(jì)階段BIM整體模型;利用這一整體模型進(jìn)行專業(yè)間碰撞檢查,提前發(fā)現(xiàn)和規(guī)避碰撞問題并優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;對(duì)優(yōu)化后的設(shè)計(jì)模型進(jìn)行凈高、空間校核,對(duì)于不滿足凈高及空間要求的區(qū)域,進(jìn)行二次設(shè)計(jì)優(yōu)化。
施工階段:利用模型進(jìn)行深化設(shè)計(jì);對(duì)于復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工模擬以輔助施工方案的選擇;對(duì)現(xiàn)場管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行三維動(dòng)畫交底,使其充分理解施工方案意圖;將二維進(jìn)度計(jì)劃用三維的方式進(jìn)行展示,并實(shí)時(shí)與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析,從而及時(shí)對(duì)延遲的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,有效把控現(xiàn)場施工進(jìn)度。
竣工驗(yàn)收階段:結(jié)合竣工圖紙對(duì)竣工模型進(jìn)行修改完善,收集各項(xiàng)施工過程信息,設(shè)備安裝及維護(hù)信息等,并將其錄入竣工模型,為運(yùn)維階段提供數(shù)據(jù)支持。
五、BIM基礎(chǔ)性應(yīng)用
1.BIM實(shí)施總策劃的藍(lán)圖繪制
《BIM實(shí)施總策劃》作為BIM工作的行動(dòng)指南,規(guī)劃了項(xiàng)目概況、BIM應(yīng)用目標(biāo)、實(shí)施細(xì)節(jié)、管理體系、溝通機(jī)制及保障措施。該方案緊密結(jié)合項(xiàng)目特性,從技術(shù)路徑與管理策略兩大維度,為BIM工作的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.BIM模型標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一構(gòu)建
為確保BIM模型在全生命周期內(nèi)的有效傳遞與利用,本項(xiàng)目依據(jù)實(shí)際需求,制定了詳盡的BIM模型標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)明確了模型的信息類型、詳細(xì)程度及質(zhì)量要求,為模型的高效應(yīng)用提供了可靠依據(jù)。
3.全專業(yè)精細(xì)化建模
模型作為BIM技術(shù)的重要載體,本項(xiàng)目涵蓋了建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、精裝修、裝配式及室外景觀等多個(gè)專業(yè)。針對(duì)醫(yī)院項(xiàng)目的特殊性,醫(yī)療專項(xiàng)模型的建立成為關(guān)鍵,確保了醫(yī)療設(shè)施與設(shè)備的呈現(xiàn)。
4.圖紙問題的深度挖掘與解決
BIM工程師在建模過程中,對(duì)圖紙進(jìn)行了細(xì)致審查,發(fā)現(xiàn)并記錄了諸多問題。通過與設(shè)計(jì)單位的緊密合作,所有問題均得到了有效解決,提升了設(shè)計(jì)質(zhì)量,體現(xiàn)了BIM技術(shù)在提升設(shè)計(jì)精確度上的重要價(jià)值。
5.碰撞檢測(cè)的實(shí)施
碰撞檢測(cè)作為BIM技術(shù)的重要應(yīng)用之一,本項(xiàng)目通過多輪討論與調(diào)整,成功解決了所有碰撞問題,特別是與土建構(gòu)件的碰撞,有效避免了現(xiàn)場修改與返工,進(jìn)一步提升了設(shè)計(jì)質(zhì)量。
6.管綜優(yōu)化的綜合考量
管綜優(yōu)化旨在提升機(jī)電管道與橋架的空間布局合理性,從使用功能、檢修便捷性、美觀性等多個(gè)角度進(jìn)行優(yōu)化。通過BIM技術(shù)的輔助,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電管線的布局,滿足了各方需求。
7.凈高分析的實(shí)施
本項(xiàng)目根據(jù)規(guī)范與建設(shè)單位要求,進(jìn)行了凈高分析,通過BIM模型直觀展示了各功能空間的凈高情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了凈高不足的問題,確保了建筑空間的合理利用。
8.機(jī)電管線圖紙的輸出
在機(jī)電管線優(yōu)化完成后,本項(xiàng)目共出具了276張管綜布置圖,為施工提供了精確指導(dǎo),有效提升了施工效率與質(zhì)量。
9.精裝修建模與效果展示
本項(xiàng)目利用BIM模型進(jìn)行精裝修效果的渲染,生成了逼真的場景圖片與720云全景圖,為精裝方案的確定提供了有力支持。
10.工程量統(tǒng)計(jì)的精確實(shí)施
在設(shè)計(jì)階段,本項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)、門窗及機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了精確的工程量統(tǒng)計(jì),為投資概算與施工圖預(yù)算提供了可靠依據(jù),有助于成本控制與材料采購。
11.BIM工作會(huì)議的定期召開
通過定期召開BIM交底會(huì)、工作例會(huì)與專題會(huì),本項(xiàng)目確保了信息的及時(shí)傳遞與問題的有效解決,提升了工作效率與協(xié)同能力。
12.現(xiàn)場圖紙復(fù)核的嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施
作為改造工程,本項(xiàng)目組織技術(shù)人員與BIM工程師赴現(xiàn)場進(jìn)行圖紙復(fù)核,確保圖紙與實(shí)際情況的一致性,并根據(jù)復(fù)核結(jié)果對(duì)模型進(jìn)行修正。
六、應(yīng)用效果及綜合評(píng)價(jià)
本項(xiàng)目雖為??漆t(yī)院,但BIM技術(shù)的應(yīng)用卻展現(xiàn)出了價(jià)值。特別是在拆除加固方案與精裝方案上的應(yīng)用,通過BIM技術(shù)的可視化與模擬功能,實(shí)現(xiàn)了方案的優(yōu)化與決策的科學(xué)化。拆除加固方案的模擬視頻直觀展示了拆除過程,確保了施工的安全與高效;而精裝方案的渲染效果與720云全景圖,則為精裝設(shè)計(jì)方案的確定提供了有力支持,為醫(yī)院創(chuàng)造了更加舒適與人性化的就醫(yī)環(huán)境。