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深圳辰普森學校案例篇之四|BIM技術應用學校工程

來源: 發(fā)布時間:2024-11-27

一、岳盟學校項目概況

本項目位于深圳市龍華區(qū)民治街道建設東路與民塘路交匯處,用地面積約24400㎡,總建筑面積為81400㎡,其中地下共兩層,地上部分為綜合教學樓、宿舍樓、辦公樓。

本項目屬學校類項目,BIM技術應用范圍及區(qū)域涵蓋項目總體公共區(qū)域、后勤區(qū)域等(包括地下車庫、配套設施、功能用房、教學、宿舍、辦公等區(qū)域)和道路、出入口、綠化帶、市政交通接駁等室外配套工程。


二、總體組織架構

建設單位--深圳市龍華區(qū)建筑工務署

設計單位--深圳市聯合創(chuàng)藝建筑設計有限公司

施工單位--中鐵建設有限公司

BIM咨詢單位--深圳市辰普森信息科技有限公司項目


三、BIM服務模式

本項目BIM技術應用主要為設計階段,我司為BIM咨詢單位,主要工作負責全專業(yè)建模以及其相關應用等,過程中配合設計實時優(yōu)化與協調。

四、BIM基礎性應用

1.編制《設計BIM實施方案》

根據項目情況與需求,制定《設計BIM實施方案》文件,建立管理體系并組織BIM實施。模型搭建階段,各專業(yè)BIM工程師應以設計圖紙為基礎,充分結合合同要求、規(guī)范要求、BIM建模標準等,秉承模型全生命周期原則搭建符合本項目應用要求的模型。

2.BIM模型標準

根據項目要求統(tǒng)一按工務署建模標準來搭設模型,對于建設工程全生命周期內各個階段BIM模型順利地傳遞與使用至關重要,同時也是判定BIM成果是否滿足項目要求的依據之一。本項目采用深圳市建筑工務署已發(fā)布的標準。



3.BIM全專業(yè)模型搭建

BIM模型是集建筑信息于一體的建筑數據庫,它對于建筑行業(yè)來說起到了數據整合與資源整合的作用,為后續(xù)BIM的其他應用提供基礎數據。

本項目所建模型包括建筑、結構、給排水、暖通、電氣等專業(yè)。


4. 圖紙會審

通過BIM模型建立的過程中,發(fā)現設計過程存在的各種錯、漏、碰、缺的情況,從而優(yōu)化調整設計,減少在施工階段因設計錯誤而造成的設計變更,提高了設計質量。

BIM可視化的模型,有利于項目參與者更加理解設計者的意圖,通過三維可視化模型和二維圖紙的結合,從施工和驗收的角度,發(fā)現其不符合規(guī)范要求的區(qū)域,基于BIM技術的審查模式將有助于協助審圖人員提高審圖質量和效率。

圖紙問題主要以問題報告形式記錄并反饋至設計單位。本項目發(fā)現的問題后續(xù)經各相關單位共同協商已全部解決。這是BIM技術應用落地實施、價值集中體現的實例。


5.碰撞檢測

本項目利用BIM技術對各專業(yè)進行三維建模后,初步管線調整后整合形成一個全專業(yè)模型,對全專業(yè)模型進行碰撞檢查,并自動生成碰撞報告,將碰撞點盡早的反饋給各方單位進行及時的溝通協調,減少在施工過程中的管線碰撞及返工的現象。

本項目發(fā)現的碰撞問題總計507處,已全部得到解決。


6.管綜優(yōu)化

對項目全范圍的管線進行綜合優(yōu)化,管線布局滿足設計使用功能的,同時保證后續(xù)工作的進行開展,并由BIM模型生成可輔助設計出各專業(yè)平面圖、管線綜合平面圖等;同時利用BIM進行三維管線綜合交底,提前對各專業(yè)機電安裝進行可視化瀏覽。

本項目共優(yōu)化19處,優(yōu)化后的成果已體現在施工圖設計圖紙中。



7.凈高分析圖

7.1 三維展示,為凈高決策提供直觀依據

通過BIM三維視圖,展示該區(qū)域的建筑、結構及管線的具體情況,清晰展現該區(qū)域凈高情況,為項目決策者提供凈高數據的直觀感受,特別是高大空間,如復核車道停車位凈高;重點檢查結構有降板區(qū)域管線的底部標高;地下室各類機房及進出機房的區(qū)域的凈高;機房內如有大型設備,復核設備的進場路線區(qū)域的凈高是否滿足要求等區(qū)域。

7.2 優(yōu)化設計,減少因凈高問題造成的設計變更

形象、直觀、準確的表現出每個區(qū)域的凈高,根據各區(qū)域凈高要求及管線排布方案進行凈高分析,提前發(fā)現不滿足凈高要求、功能和美觀需求的部位,并和設計方進行溝通做出相應調整,避免后期設計變更,從而縮短工期、節(jié)約成本。

本項目凈高分析包含所有單體建筑的內部空間,共計存在8處不滿足要求的區(qū)域,目前已全部解決。


8.機電管綜出圖

在項目過程中,通過三維可視化設計模型,充分考慮施工規(guī)范等設計要求,提前對機電管線模型進行綜合排布,清晰的表達設計意圖且避免設計過程中的錯漏碰缺、空間關系與布局等要求,通過BIM生成管綜圖可縮短設計協調時間、提高設計質量、減少時間浪費。

本項目共計出具管綜布置圖54張,一次結構預留圖26張。





9.工程量統(tǒng)計

在設計階段工程算量統(tǒng)計的快速化及精細化,節(jié)省工程中算量的人力;工程量的實時化,為業(yè)主提供更為便捷的數據支撐。

本項目對結構框架、門等其他機電設備做了工程量統(tǒng)計。


10.BIM工作會議

在工程建設的過程中,按工作計劃執(zhí)行,每完成一項BIM工作內容,及時組織與各參方參與成果確認,并協商解決出現的問題,同時對下一步工作作出合理安排,確保工作處于關鍵線路上,共同推動BIM后續(xù)工作的順利展開等。主要會議包括BIM模型會審會、BIM凈高分析專題會、設計階段BIM交底會等。


11.BIM協同工作

11.1 提前做好項目BIM應用的策劃工作

11.1.1 依據合同明確各單位工作范圍與職責,這是約束各單位行為為基礎性的前提條件;

11.1.2  建立清晰的組織架構,理順各單位之間的關系,同時建立項目管理制度及各項工作流程;

11.1.3 制訂合理、科學的進度計劃,明確各時間節(jié)點各單位需要完成的工作及相互配合關系;

11.1.4 各單位指定工作對接人,且不可隨意更換。


11.2 采用多種方式實現多單位協同工作

11.2.1 建立BIM多方溝通協同,實現重要資料的統(tǒng)一完整性;

11.2.2 建立微信群實現資料與信息的實時傳遞,以有效提高溝通效率。


11.3 定期或不定期組織召開BIM工作會議

11.3.1 每周召開工作例會,各單位匯報BIM工作進展、建議及風險預警,共同協商處理問題;

11.3.2 各單位以工作周報的形式記錄各項工作并上報甲方,便于甲方準確把控各項BIM工作。


五.BIM應用總結

1.技術融合

利用BIM技術進行在建筑工程正式建設之前,對各專業(yè)圖紙進行模型搭建,并在這個過程中進行不斷的試驗和改進,促使設計方面更加的科學化、合理化。通過BIM技術進行建筑工程設計關鍵技術表現為協同作業(yè)、可視化,保障項目復雜空間合理化,密集管線安裝可視化設計,充分發(fā)揮BIM技術優(yōu)勢,應用BIM解決項目技術難題,比如防火卷簾盒與結構梁的排風。


2.成本節(jié)約

通過BIM技術進行可視化三維設計協調,提前合理指導機電管線排布安裝,特別管線布置較規(guī)則、密集的地方,適用于工期進度壓力較大的機電安裝工程,有效并提前避免了因后期現場各專業(yè)的交叉工作,可縮短工期、優(yōu)化流程、高效施工、提升進度,均給帶來大幅度的成本節(jié)約,比如電梯前室凈高、車道車位凈高、設備運輸通道凈高等。


3.數字積累

在當前信息時代的大背景下,建筑領域的發(fā)展也逐漸趨向于信息化。而BIM技術的就是數據信息,所以,能夠把該技術視為建筑設計的數據庫,該BIM技術作為一種數字化技術,可以實現數字信息的攜帶,方便各參建方利用該技術來隨時更新查看信息清單,同時也保證各數據分析結果的準確性。比如消防水泵、軸流風機,機房控制柜等族庫信息參數化。


4.工程設計管理

在BIM技術環(huán)境下,BIM參數模型能實現建立,并將工程中的整個設計內容全部展現在其中,從而便于信息獲取者進行及時的利用。同時在BIM技術應用過程中能實現對于信息的更新和實時管理,包括建筑工程各構件的信息和容量等,為管理工作者提供的幫助。在傳統(tǒng)的建筑工程設計當中,由于管理工作內容較為復雜,因此對于管理的工作者來說有著較大的壓力,從而給正常的決策工作帶來一定的影響。BIM技術在管理中的應用,為設計工作的開展提供了幫助,可見其優(yōu)勢所在。


5.人才培養(yǎng)

技術人才是項目的生產力,為加強BIM技術的應用深度及溝通效率,積極培養(yǎng)并引導項目技術人員學習并掌握相關的BIM軟件及項目管理技能,進一步提升項目管理能效。



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