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機房工程項目管理的階段、內(nèi)容及實施規(guī)劃
一、機房工程項目管理的階段
根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)，將機房工程項目劃分為五個階段，并采取針對性措施對五個階段實施管理。
(1)機房工程項目投標(biāo)、簽約階段。
(2)機房工程項目施工準(zhǔn)備階段。
(3)機房工程項目施工過程階段。
(4)機房工程竣工驗收交工階段。
(5)機房工程保修階段。
二、機房工程項目管理的內(nèi)容(本節(jié)只涉及施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗收階段)
1.建立機房工程項目管理
(1)施工企業(yè)任命工程項目經(jīng)理。
(2)工程項目經(jīng)理組建工程項目經(jīng)理部，明確各級管理人員的責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。
(3)制訂工程項目管理的規(guī)章制度。
2.編制機房工程項目管理實施規(guī)劃
(1)工程項目經(jīng)理：工程項目部在工程開工前完成工程項目管理實施規(guī)劃的編制工作。
(2)工程項目管理實施規(guī)劃一般采用施工設(shè)計或施工方案的形式。
3.進(jìn)行機房工程項目的過程管理
根據(jù)機房工程項目管理實施規(guī)劃，對工程項目施工過程和竣工驗收交工階段進(jìn)行管理。
三、機房工程項目管理實施規(guī)劃
機房工程項目管理實施規(guī)劃是規(guī)劃、指導(dǎo)機房工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其主要內(nèi)容如下。
1.工程概況
機房工程概況包括以下幾個方面的內(nèi)容:
(1)建設(shè)概況。工程名稱、工程建設(shè)單位、工程地址、工程性質(zhì)、工程用途、工程造價、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、施工單位等。
注：其中工程，性質(zhì)應(yīng)注明擬建的機房工程項目為新建、改建成擴建項目。
(2)建筑概況。工程面積、層數(shù)與層高、工程內(nèi)容、新工藝、新技術(shù)等。
(3)結(jié)構(gòu)概況。結(jié)構(gòu)類型、建筑荷載等。
(4)工程特點。作業(yè)場地特點、施工條件、水和電條件、交通運輸條件等。
(5)工程管理目標(biāo)。工程工期和進(jìn)度的管理目標(biāo)、工程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工程的安全管理目標(biāo)、工程的材料管理目標(biāo)、承包合同中施工方義務(wù)的描述。
(6)編制依據(jù)。業(yè)主要求、國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范。
2.施工管理
(1)工程項目經(jīng)理部的機構(gòu)圖。
(2)工程項目管理機構(gòu)職能。
(3)工程項目管理人員職責(zé)。
(4)主要的規(guī)章制度。
(5)內(nèi)部承包規(guī)劃和合同管理規(guī)劃。
3.施工部署
(1)勞動力使用計劃，包括勞動力配備計劃、勞動力管理措施、勞動力保證措施。
(2)施工材料供應(yīng)計劃，包括主要施工材料明細(xì)表、施工材料進(jìn)場計劃、施工材料管理
措施。
(3)機械設(shè)備供應(yīng)計劃，包括主要施工機械設(shè)備表、施工機械設(shè)備管理措施。
(4)分包計劃。
(5)施工項目管理總體安排。
4.施工方案
5.施工準(zhǔn)備規(guī)劃
6.質(zhì)量管理與管控措施
(1)質(zhì)量管理體系。
(2)質(zhì)量管理責(zé)任。
(3)質(zhì)量管控措施。
(4)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管控。
(5)施工過程階段質(zhì)量管控。
(6)施工竣工驗收階段質(zhì)量管控。
7.施工進(jìn)度管理與管控措施
(1)施工進(jìn)度計劃。
(2)施工進(jìn)度管控及保證措施。
8.施工協(xié)調(diào)與配合
9.施工安全管理與管控措施
(1)安全管理體系。
(2)施工安全管理措施。
10.成品保護(hù)措施
11.降低成本措施
12.文明施工管理措施
13.環(huán)境保護(hù)管理措施
14.施工平面圖
15.測試項目及測試計劃
16.工程竣工資料的收集與管理
17.工程竣工驗收及交工
18.培訓(xùn)計劃
19.工程保修計劃
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