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五鑰解鎖 團(tuán)隊(duì)共啟 |《管理六脈神劍》第六課暨結(jié)營(yíng)儀式圓滿結(jié)
11 月 16 日，管理者必修課《管理六脈神劍》系列第六課《共啟?團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同的五把金鑰匙》圓滿落幕。一起攜手走過了6期系列課程學(xué)習(xí)的學(xué)員們?cè)俅蜗嗑塾诟窬?，共同學(xué)習(xí)本次收官大課。
在企業(yè)管理中，存在著諸多困擾管理者的難題，這些問題猶如荊棘，阻礙著企業(yè)的順利發(fā)展。此次課程王建和老師憑借其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，精細(xì)地剖析了諸如開會(huì)、定目標(biāo)、啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)等每個(gè)痛點(diǎn)的根源，助力學(xué)員們突破困境，提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
復(fù)盤思維
課程深入了解復(fù)盤思維的意義與價(jià)值，通過實(shí)際案例分析，管理者可以學(xué)習(xí)如何在復(fù)雜的管理情境中做出更優(yōu)決策，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)。績(jī)效管理也是課程關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是績(jī)效面談 Review，其目的和意義在于通過良好的績(jī)效溝通為員工賦能。
共創(chuàng)環(huán)節(jié)則是一種獨(dú)特的共建團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的方式。在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)成員共同參與、共同創(chuàng)造，打破了傳統(tǒng)的自上而下的決策模式，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造力，使團(tuán)隊(duì)形成共同的認(rèn)知和價(jià)值取向，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展注入新的活力。
裸心與管理者必備基本功
裸心的目的在于建立信任，這是高效協(xié)作的基石。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員彼此信任，信息能夠自由流通，工作中的配合將更加默契，很大減少內(nèi)耗，提高工作效率，使團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)奮勇前行。管理者的必備基本功同樣是課程的核新內(nèi)容，如啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)、點(diǎn)燃伙伴激情，這需要管理者具備卓躍的領(lǐng)導(dǎo)能力和激勵(lì)技巧。只有讓團(tuán)隊(duì)成員充滿激情，形成強(qiáng)大的合力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
實(shí)用的落地工具
值得一提的是，本次課程為學(xué)員們提供了一系列實(shí)用的落地工具。在課程現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員們精心制定了目標(biāo)達(dá)成方案，通過這一工具，明確了清晰且堅(jiān)定的目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的有效策略。王老師對(duì)學(xué)員們的方案進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)和修正，確保每一個(gè)方案都具備落地可行性，為學(xué)員們?cè)诠芾矸矫鎸?shí)際應(yīng)用提供了有力保障。
學(xué)員受益匪淺
課堂上，王老師通過理論講解與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式傾囊相授。理論講解深入淺出，為學(xué)員們搭建了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)框架；實(shí)踐案例生動(dòng)鮮活，猶如一幅幅生動(dòng)的管理畫卷，讓學(xué)員們?cè)谡鎸?shí)場(chǎng)景中理解和吸收知識(shí)，將抽象的管理理論轉(zhuǎn)化為可操作的實(shí)踐方法，使每一位學(xué)員都能滿載而歸，為企業(yè)管理實(shí)踐注入新的能量。
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頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
《管理六脈神劍》系列課設(shè)置了課堂小組評(píng)比和課后轉(zhuǎn)化評(píng)比，以鼓勵(lì)學(xué)員知行合一、學(xué)以致用。
本次課程正式開始前，班主任老師首先公布了神劍五《善戰(zhàn)?跨越目標(biāo)到結(jié)果的鴻溝》課后落地情況。成城科技被評(píng)為 “比較好落地官” 企業(yè)。
本次課堂“比較好學(xué)習(xí)力團(tuán)隊(duì)”由福美多學(xué)員帶表組成的5組獲得。王老師為他們頒發(fā)了流動(dòng)紅旗。
▲“比較好學(xué)習(xí)力團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)隨著本次系列課程的圓滿收官，“學(xué)習(xí)之星”與“全情投入獎(jiǎng)”的獲得者也一一揭曉。
▲為燃?xì)饧瘓F(tuán)、成城科技、羅康羅澳、河北源達(dá)、河北天測(cè)、路航集團(tuán)、福美多、尚澤教育、邢臺(tái)市政獲得 “學(xué)習(xí)之星”的學(xué)員頒獎(jiǎng)
▲陳梅院長(zhǎng)和王老師為獲得“全情投入獎(jiǎng)”的 5家企業(yè)頒發(fā)獎(jiǎng)杯蕞厚頒發(fā)的是在六個(gè)月學(xué)習(xí)過程中一直堅(jiān)持學(xué)以致用的“比較好落地實(shí)踐企業(yè)”獎(jiǎng)，王建和老師和陳梅院長(zhǎng)為獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的成城科技、燃?xì)饧瘓F(tuán)頒發(fā)了榮譽(yù)證書和老師的簽名書。
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榮耀收官
半年磨礪，六個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)光，參訓(xùn)學(xué)員完成了從筑基到共啟6堂系列課程，過程中有困、有挑戰(zhàn)，也有交流、有思考，更有實(shí)踐。一路走來，我們見證了彼此的成長(zhǎng)和收獲。
一份感謝，感謝王建和老師對(duì)格局的信任和支持，對(duì)邢臺(tái)企業(yè)的輔導(dǎo)和幫助；感謝所有在長(zhǎng)期主義道路上選擇與格局同行的人，讓我們一起去收獲時(shí)間帶給我們的價(jià)值，感謝大家對(duì)格局的這份信任。一份承諾，格局堅(jiān)守長(zhǎng)期主義的承諾。格局用石家莊和企業(yè)兩個(gè)實(shí)體商學(xué)院來做承載，用質(zhì)量的課程和服務(wù)來落地，讓企業(yè)不用去算小賬，讓企業(yè)家能夠踏踏實(shí)實(shí)的帶著員工集體學(xué)習(xí)，共創(chuàng)、共享、共創(chuàng)、共贏。一份邀請(qǐng)，“六脈神劍”一期班的圓滿結(jié)束只是一個(gè)逗號(hào)，也是一個(gè)更美好的開始。六脈神劍新的系列課程正在研發(fā)中，很精華的部分我們還將延續(xù)、精進(jìn)，邀請(qǐng)大家給予課程很真實(shí)的評(píng)估反饋和意見建議，也邀請(qǐng)大家特別關(guān)注后續(xù)更多的質(zhì)量課程，持續(xù)相信格局，相信王建和老師，跟著老師繼續(xù)學(xué)習(xí)，一起去期待更美好的未來。一份禮物，送給獲得“全情投入獎(jiǎng)”的5家企業(yè)一對(duì)一跟王建和老師單獨(dú)輔導(dǎo)和答疑的機(jī)會(huì)，以及所有參訓(xùn)企業(yè)都有一次集中答疑的機(jī)會(huì)，解決大家在落地過程中的疑點(diǎn)難題。一份頒獎(jiǎng)，借著為福美多頒發(fā)“比較好學(xué)習(xí)力組織” 獎(jiǎng)，再次感謝像福美多一樣十幾年來一直支持和守護(hù)著格局發(fā)展的企業(yè)家。正是有這么多企業(yè)家的信任，才有了格局斤天的成果。也深深祝福，祝福大家都能夠遇見格局，遇見更美的未來，都能夠去收獲成功、收獲喜悅、收獲幸福，收獲屬于自己的那份榮耀。在陳梅院長(zhǎng)的深深祝福中，《管理六脈神劍》結(jié)營(yíng)儀式圓滿結(jié)束，學(xué)員們的新征程拉開了序幕。希望6個(gè)月的深度陪伴，180天的刻意練習(xí)，大家都能夠把課堂所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中，真正解決實(shí)際工作中的管理問題，帶著所學(xué)、所感、所悟，向著更廣闊的天地出發(fā)！
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