4、AtolAtol（AtolMonOpticien）成立于1970年，是一家與遍布法國(guó)各地的**眼鏡商合作的公司，擁有近800個(gè)銷售點(diǎn)。2005年，早在“法國(guó)制造”運(yùn)動(dòng)興起之前，Atol就帶頭成為首批將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到汝拉地區(qū)的眼鏡商之一。這一舉措多年來(lái)不斷發(fā)展，到2022年，Atol眼鏡的65%都在法國(guó)生產(chǎn)。

1、鏡片：依視路Essilor是一家國(guó)際眼科光學(xué)公司，于1849年起源法國(guó)巴黎，專注于設(shè)計(jì)、制造和銷售鏡片以矯正和保護(hù)視力，是世界上比較大的光學(xué)鏡片制造商。曾經(jīng)，Luxottica和Essilor是全球排名前兩位的眼鏡生產(chǎn)商，因此二者的合并對(duì)全球眼鏡行業(yè)的影響可以說(shuō)是“地震”級(jí)別的。兩大巨頭合并的目的是為了能夠更好地整合上下游供應(yīng)鏈，來(lái)應(yīng)對(duì)眼鏡行業(yè)的發(fā)展變化。

減少片材接觸導(dǎo)致的鏡面磨損、擠壓或損傷，且設(shè)備操作簡(jiǎn)單人性化，方便非專業(yè)人士使用，便于推廣應(yīng)用。連云港光學(xué)算法配鏡機(jī)器人

2022年，全國(guó)眼鏡產(chǎn)品零售市場(chǎng)規(guī)模777億元，鏡片、鏡架零售市場(chǎng)規(guī)模分別為340億元、278億元。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，受益于消費(fèi)升級(jí)等因素，未來(lái)鏡片、鏡架市場(chǎng)仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)2026年國(guó)內(nèi)鏡片、鏡架零售市場(chǎng)規(guī)模將分別達(dá)到574億元、392億元。

蔡司、依視路、萬(wàn)新、豪雅分列銷售額前四，國(guó)際品牌仍占優(yōu)勢(shì)；相較于銷售額，國(guó)內(nèi)鏡片市場(chǎng)在銷售量上的分布更分散，萬(wàn)新銷量**，明月次之。國(guó)內(nèi)鏡架市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)集中度低，極適、反素、惑、目后、李白等新生/細(xì)分品牌開(kāi)始被關(guān)注，為鏡架市場(chǎng)注入新活力。

整體來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)眼鏡需求從功能性向舒適性、時(shí)尚性遞進(jìn)，配鏡的**需求是視力管理。

成人近視鏡**能鏡片是鏡片選擇主流，其中抗疲勞、阻藍(lán)紫光被消費(fèi)者選擇率高。成人近視鏡消費(fèi)者多偏好鈦、鈦合金、混合材質(zhì)，簡(jiǎn)約、清爽、休閑款式的鏡架。 常州遠(yuǎn)程配鏡機(jī)器人同時(shí)減少終端門店運(yùn)營(yíng)成本，提高配鏡效率，增加市場(chǎng)占有率，引ling行業(yè)消費(fèi)新商業(yè)模式。

2022年，開(kāi)云眼鏡部門的收入突破10億歐元大關(guān)，達(dá)到11億歐元，證明了其戰(zhàn)略的有效性。自2017年始，**眼鏡市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)三強(qiáng)鼎立局面：首當(dāng)其沖的是專業(yè)眼鏡制造與分銷巨頭EssilorLuxottica，目前集團(tuán)仍在為包括阿瑪尼、范思哲、Prada、香奈兒、Coach、Burberry等國(guó)際時(shí)尚奢侈品牌生產(chǎn)眼鏡系列，同時(shí)還擁有Ray-Ban、Oakley這樣**國(guó)際的自有品牌，去年集團(tuán)銷售額達(dá)245億歐元，被稱為“創(chuàng)紀(jì)錄之年”；二是以LVMH為主、意大利眼鏡制造商Marcolin參與合資的Thélios眼鏡制造工廠，背靠世界奢侈品超級(jí)巨頭以及意大利**眼鏡制造基因，當(dāng)?shù)谌S確認(rèn)后，相信Thélios的制造業(yè)務(wù)將再次躍升一個(gè)層級(jí)；三是以開(kāi)云集團(tuán)為主，歷峰集團(tuán)參股合作的開(kāi)云眼鏡部門，從一開(kāi)始收回Gucci卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)**生產(chǎn)仍需要將生產(chǎn)權(quán)交由Safilo，到如今能夠獨(dú)當(dāng)一面，開(kāi)云眼鏡不但實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部眼鏡產(chǎn)品的**制造，還擁有承接其他集團(tuán)奢侈品眼鏡業(yè)務(wù)的能力，而與路線相似的LVMH集團(tuán)不同的是，開(kāi)云除將眼鏡業(yè)務(wù)的制造與代理授權(quán)拿回外，還主動(dòng)出擊，積極收購(gòu)享譽(yù)市場(chǎng)的專業(yè)眼鏡品牌，這也使得開(kāi)云在“專業(yè)眼鏡制造商”的發(fā)展方向上越走越遠(yuǎn)。

JFREY同樣是一支在法國(guó)乃至世界備受贊譽(yù)的設(shè)計(jì)師品牌，曾經(jīng)贏得多項(xiàng)眼鏡設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。品牌由法國(guó)鬼才眼鏡設(shè)計(jì)師Jean-FrancoisRey于1995年在法國(guó)創(chuàng)立，擅長(zhǎng)將藝術(shù)化為走入日常的眼鏡單品，用不銹鋼切割成線條狀打彎扭曲是J.F.Rey常用的表現(xiàn)手法之一。JFREY特別重視將色彩、材質(zhì)等元素融入眼鏡設(shè)計(jì)并不斷培育出獨(dú)特的風(fēng)格。法國(guó)眼鏡設(shè)計(jì)師品牌除上述所列外，還有如極具個(gè)性與魅力的AnneEtValentin，該品牌的大部分產(chǎn)品在金屬配件方面主要交由日本工廠制作，而板材則選用意大利質(zhì)量板料；還有如是曾經(jīng)三度贏得巴黎眼鏡展Silmod’Or眼鏡獎(jiǎng)項(xiàng)的Tarian品牌，由于設(shè)計(jì)師從小就學(xué)習(xí)陶藝，他甚至將色彩斑斕的陶瓷元素融入鏡架中，讓作品流露自成一格的藝術(shù)氛圍；此外還有深受坂本龍一偏愛(ài)的以傳統(tǒng)厚框?yàn)闃?biāo)志的JacquesDurand、偏愛(ài)使用水晶般板材的JohnDalia、追求極簡(jiǎn)主義的MiNiMA等等。①采用智能自助檢測(cè)眼鏡參數(shù)的非接觸式方法減少人工誤差;

消費(fèi)者對(duì)眼鏡的需求呈現(xiàn)多樣性從眼鏡需求來(lái)看，改善視力、視物清晰為消費(fèi)者購(gòu)買眼鏡的首要產(chǎn)品需求。在電子化信息時(shí)代，人們用眼時(shí)間**加長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間地觀看手機(jī)、平板、電腦等設(shè)備，讓消費(fèi)者愈發(fā)傾向于眼鏡具備防藍(lán)光功能。從細(xì)分群體來(lái)看，青少年對(duì)改善視力的**需求更加集中，而青年女性對(duì)眼鏡可以實(shí)現(xiàn)服裝臉型搭配、襯托氣質(zhì)等美觀需求的集中度明顯高于其他客群。從鏡片需求來(lái)看，透光率高、可清晰視物與抵御光損傷成為消費(fèi)者對(duì)鏡片功能的首要關(guān)注點(diǎn)，而減緩視疲勞、耐磨耐用等需求緊隨其后。從細(xì)分群體來(lái)看，青年群體在工作辦公、休閑娛樂(lè)期間會(huì)長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)電子設(shè)備，對(duì)防藍(lán)光與緩解視覺(jué)疲勞的功能性需求更加突出。青少年近視呈高度化和低齡化趨勢(shì)，鏡片需求會(huì)更集中于近視管理功能。同時(shí)還可以為消費(fèi)者提供具有品牌保障的網(wǎng)上選購(gòu)商城進(jìn)行自主選購(gòu)下，在線下單?；窗簿€上配鏡機(jī)器人推薦

品牌建設(shè)領(lǐng)域，從生產(chǎn)端到零售端，眼鏡產(chǎn)業(yè)各相關(guān)方均在積極發(fā)力品牌建設(shè)、傳遞品牌力。連云港光學(xué)算法配鏡機(jī)器人

植物基材料具有多功能性，在過(guò)去十年中，其*令人驚訝的應(yīng)用之一是光學(xué)鏡片和眼鏡框架，目前塑料在這些領(lǐng)域占據(jù)著主導(dǎo)地位。2022年，全球眼鏡銷售額達(dá)到1420億美元，為生物基材料制造商提供了巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。更重要的是，行業(yè)越來(lái)越支持以更可持續(xù)的方式進(jìn)行生產(chǎn)。20世紀(jì)以來(lái)，塑料成為眼鏡的主流材料。在此之前的幾個(gè)世紀(jì)里，鏡片是由玻璃、石頭或水晶制成的：只有這些材料才具有透明度、抗劃傷性和耐用性，才能夠用于矯正眼鏡。20世紀(jì)30年代，油基塑料的發(fā)明改變了光學(xué)眼鏡行業(yè)，該行業(yè)在新型聚合甲基丙烯酸甲酯（PMMA）的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來(lái)。20世紀(jì)40年代，一種由烯丙基二甘醇碳酸脂（CR-39）制成的丙烯酸樹(shù)脂成為常見(jiàn)的鏡片材料，而這種樹(shù)脂*初是作為B-17轟炸機(jī)油箱的內(nèi)襯材料。連云港光學(xué)算法配鏡機(jī)器人