會(huì)展項(xiàng)目管理者根據(jù)會(huì)展項(xiàng)目運(yùn)營客觀規(guī)律的要求,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法,對(duì)執(zhí)行中的會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展周期中的各個(gè)階段工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、溝通與激勵(lì),以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的各項(xiàng)活動(dòng)。會(huì)展項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢為人性化管理:強(qiáng)調(diào)注重對(duì)各級(jí)客戶群體和企業(yè)內(nèi)部員工的人性化管理;規(guī)范化管理:強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范化和項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范化;網(wǎng)絡(luò)化管理:強(qiáng)調(diào)溝通方式網(wǎng)絡(luò)化和宣傳方式網(wǎng)絡(luò)化。會(huì)展服務(wù)既包括發(fā)生在展覽現(xiàn)場的租賃、廣告、保安、清潔、展品運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、展位搭建等專業(yè)服務(wù),也包括餐飲、旅游、住宿、交通、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)的配套服務(wù)。會(huì)展服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到組展商與參展商的合作關(guān)系。參展商是展覽會(huì)的主體,主辦摯位的收益主要來舀企盟支付的參晨費(fèi)愚。因此,主辦單位與參展商之間的價(jià)值傳遞是非常重要的,參展商希望通過支付展位費(fèi)能夠從主辦方那里獲得更多的服務(wù)。會(huì)議策劃方案需及早的籌劃確定好。提前確定邀請(qǐng)人員名單,提早發(fā)出邀請(qǐng),以確保嘉賓可以出席。許昌大型會(huì)議方案
即對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行分析和定位。會(huì)議活動(dòng)是以不同的方針對(duì)不同的目標(biāo)客戶展開的,因此只有確定了目標(biāo)客戶,才能制定有效的會(huì)議活動(dòng)方案。經(jīng)濟(jì)條件、生活習(xí)慣、價(jià)值觀念、利益要求等的差異都會(huì)使目標(biāo)客戶群體呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)。會(huì)議活動(dòng)策劃不是一項(xiàng)單一的工作,而是一個(gè)有計(jì)劃的,以創(chuàng)造性的方法解決復(fù)雜具體問題的過程。但是所有這些過程都需要一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行,否則之前所做的一切努力都是竹籃打水一場空。在做活動(dòng)之前,我們應(yīng)該先弄清楚我們的目的是什么?活動(dòng)本身就是一種手段,重要的是要知道活動(dòng)背后的目標(biāo)。如果目標(biāo)不明確,就很容易進(jìn)行活動(dòng)。這種活動(dòng)已經(jīng)失去了意義。它不僅耗費(fèi)人力物力,即使人氣再旺,也達(dá)不到預(yù)期的效果。因此,在做活動(dòng)時(shí),一定要了解我們產(chǎn)品的狀況和公司的情況,以便制定明確的活動(dòng)目的。孟津數(shù)字化會(huì)議服務(wù)會(huì)展?fàn)I銷方法關(guān)系營銷—財(cái)務(wù)性關(guān)系營銷、社會(huì)性關(guān)系營銷、系統(tǒng)性關(guān)系營銷。
會(huì)議活動(dòng)目的的制定需要對(duì)傳播主體有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。因此策劃會(huì)議活動(dòng)前,一定要對(duì)企業(yè)形象現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,從而為選擇的活動(dòng)目標(biāo)和方法提供依據(jù)。一般來說,會(huì)議活動(dòng)目標(biāo)需服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo),且會(huì)議活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。確定你的目標(biāo)意味著了解如何選擇近的和穩(wěn)妥的道路。會(huì)議活動(dòng)主題是對(duì)會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容的高度概括,對(duì)整個(gè)會(huì)議活動(dòng)起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計(jì)得是否精彩、恰當(dāng),對(duì)會(huì)議活動(dòng)成效影響極大。這個(gè)被精煉出的主題具有惟一性、相關(guān)性和易于傳播性,能輕而易舉地將活動(dòng)推向高潮,且任憑時(shí)光流逝,依舊鮮活如初。
擬訂好會(huì)議方案,根據(jù)方案分解任務(wù)后,要協(xié)調(diào)分工,明確責(zé)任人,規(guī)定各任務(wù)完成時(shí)限,做好分工落實(shí),并在會(huì)議開始前做一次***自查,確保萬無一失。會(huì)中工作是指從會(huì)議報(bào)到至?xí)h結(jié)束這段時(shí)間的工作。會(huì)中工作無小事,周到、細(xì)致是做好會(huì)中服務(wù)工作的基本要求。會(huì)中服務(wù)工作繁雜瑣碎,情況不斷發(fā)生變化,一定要注重細(xì)節(jié),精細(xì)周密。會(huì)議報(bào)到工作主要包括人員身份確認(rèn)、報(bào)到登記、根據(jù)會(huì)議要求發(fā)放資料、提醒注意事項(xiàng)等。要做到迅速準(zhǔn)確、熱情周到、耐心細(xì)致、井然有序。為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行,也為了讓參與會(huì)議的人員知悉整個(gè)會(huì)議流程,事先確定會(huì)議的流程圖或者流程表。
為有效***數(shù)據(jù)要素潛能,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,洛陽華為合作再結(jié)碩果!“龍馬負(fù)圖”品牌發(fā)布暨生態(tài)伙伴招募會(huì)于3月10日正式舉行,標(biāo)志著洛陽與華為的“牽手”,從過去以技術(shù)服務(wù)為主升級(jí)至軟硬件結(jié)合的綜合產(chǎn)業(yè)體系打造,雙方合作邁入新階段。本次會(huì)議,由主辦方弘義集團(tuán)委托河南拓文會(huì)議服務(wù)中心負(fù)責(zé)會(huì)議的策劃、組織等工作。為確保會(huì)議成功召開,反復(fù)研磨其各節(jié)點(diǎn)細(xì)節(jié)及議程反復(fù)重組考慮是否恰當(dāng),為籌劃出具有此次招募會(huì)議主題特色、洛陽底蘊(yùn)等綜合因素,公司各負(fù)責(zé)人員緊張有序開展工作。于十日下午兩點(diǎn)三十分各部人員開始準(zhǔn)備就緒,發(fā)布會(huì)正式揭開帷幕。其中受邀參會(huì)領(lǐng)導(dǎo):市領(lǐng)導(dǎo)及**、市直委局、區(qū)/縣教育機(jī)關(guān)、生態(tài)伙伴、華為公司、弘義集團(tuán)共同參與了發(fā)布會(huì)啟動(dòng)儀式。根據(jù)具體情況確定是否將會(huì)議劃分為幾個(gè)分會(huì)場,選擇分會(huì)場的地點(diǎn),提前預(yù)約。汝陽公司會(huì)議創(chuàng)意設(shè)計(jì)
會(huì)議服務(wù)分為會(huì)場內(nèi)服務(wù)和會(huì)場外服務(wù)。許昌大型會(huì)議方案
主要指主席臺(tái)及附屬設(shè)施的布置??傮w要求是規(guī)范和諧、莊重大方,并與會(huì)議主題和內(nèi)容相一致。一是合理布置主席臺(tái)。主席臺(tái)是會(huì)場的重點(diǎn)和中心,集中體現(xiàn)了整個(gè)會(huì)議的格調(diào)和氛圍,是會(huì)場布置的重點(diǎn)。要綜合考慮會(huì)議性質(zhì)、臺(tái)上就座人數(shù)、方便領(lǐng)導(dǎo)出入以及主席臺(tái)大小等多方面因素。二是附屬設(shè)施調(diào)試。主要有音響、燈光、投影設(shè)備。根據(jù)會(huì)議需要安排適量話筒并在合適位置擺放,逐一提前試音,確保每只話筒都能正常使用。需要播放樂曲的要提前試播一次,z好進(jìn)行備份,確保萬無一失。檢查會(huì)場內(nèi)照明燈具有無損壞,如有損壞,需要提前修理更換;要提前準(zhǔn)備好攝像、話筒電源。有投影演示時(shí)要提前預(yù)演一次,并視需要及時(shí)調(diào)節(jié)燈光。許昌大型會(huì)議方案
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