RPA機器人受到了愈來愈多的青睞，主要得益于RPA能夠?qū)崿F(xiàn)將大量的、重復的、耗時的事務(wù)轉(zhuǎn)交給“Robot”，從而將員工從疲于應(yīng)付的情況下解放出來，讓員工發(fā)揮主觀能動性，執(zhí)行具有更高價值的事務(wù)。RPA機器人與員工相比，能夠更加的快速、精確，并且機器人不知疲倦，全天候執(zhí)行相應(yīng)事務(wù)。在過去的12個月中，RoboticProcessAutomation(RPA,機器人流程自動化）供應(yīng)商的全球收益激增，業(yè)務(wù)對象涵蓋共享服務(wù)中心主管及業(yè)務(wù)流程外包（BPO）合同的管理人員。由于投資者對RPA所帶來的快速投資回報持樂觀態(tài)度，銀行、保險、招聘及其它傳統(tǒng)人力資源應(yīng)用套件等業(yè)務(wù)量常常起伏不定的企業(yè)都相當看好RPA的發(fā)展前景，因而積極開展相關(guān)嘗試并推進RPA部署?！狦artner《機器人流程自動化市場指南》未來，RPA市場將快速增長。全球RPA市場從2017到2022年將以％的年復合成長率增長，到2022年達到。 智能客服、安防監(jiān)控、金融監(jiān)管。昆山公文機器人RPA

   并標注差異。2）往來核對和核銷：RPA機器人每月結(jié)賬前內(nèi)部系統(tǒng)下載往來信息，對單位往來條目核對并自動在系統(tǒng)內(nèi)核銷。3）第三方平臺數(shù)據(jù)整理核對：RPA機器人按照不同的第三方結(jié)算規(guī)則，對報表數(shù)據(jù)進行分類、匯總、計算。二、付款方面1）供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理：RPA自動將供應(yīng)商提供的資料信息進行創(chuàng)建或者維護（自動和不同數(shù)據(jù)源確認供應(yīng)商關(guān)鍵信息，是否重復等）。

2）發(fā)票處理：發(fā)票掃描結(jié)果的自動處理。通過與OCR、NLP等人工智能技術(shù)的結(jié)合，提升RPA機器人發(fā)票的自動認證等功能。三、資產(chǎn)管理1）固資明細管理：批量資產(chǎn)卡片更新；2）固資折舊管理：資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報廢等信息在系統(tǒng)自動維護。四、資金管理1）對外收付款：收款與付款的自動化處理；2）銀行對賬等：機器人取得銀行流水、銀行財務(wù)賬數(shù)據(jù)，并進3）行銀行賬和財務(wù)賬的核對，自動出具銀行余額調(diào)節(jié)表；4）銀行回單下載:機器人自動下載電子版銀行回單，并按交易拆分好之后，進行標準命名，保存到指定文件夾。五、總賬部分1）主數(shù)據(jù)管理：主數(shù)據(jù)變更的自動系統(tǒng)更新、變更的通知、主數(shù)據(jù)的發(fā)布等；2）關(guān)聯(lián)交易處理：關(guān)聯(lián)交易對賬等。六、稅務(wù)申報RPA機器人自動在企業(yè)系統(tǒng)中采集稅務(wù)數(shù)據(jù)，計算稅金，生成憑證。 揚州推廣機器人RPA怎么樣可以避免更新不及時、漏檢等現(xiàn)象。

目錄概覽：第1章“大智移云物”背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型第2章RPA機器人流程自動化第3章RPA的技術(shù)框架和功能第4章財務(wù)機器人第5章財務(wù)機器人適用的流程第6章財務(wù)機器人案例第7章財務(wù)機器人的選擇和實施第8章對財務(wù)**和財務(wù)人員的影響02推薦陳冬華教育部長江學者特聘教授，南京大學商學院會計學系主任：“陳虎博士及其團隊關(guān)于財務(wù)機器人的新著，立足實踐的新需求，運用技術(shù)的新前沿，回答行業(yè)的新問題，專業(yè)精深，又深入淺出；視角宏觀，又具體翔實，是這一全新技術(shù)領(lǐng)域讀者不容錯過的力作！”肖星清華大學經(jīng)濟管理學院會計系主任：“近兩年來，財務(wù)機器人受到各方的***關(guān)注。與其拒絕、擔心，不如擁抱未來。那么，什么是財務(wù)機器人？財務(wù)機器人能做些什么？它會對會計行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？如何引入財務(wù)機器人？陳虎博士的這本書既給出了具有前瞻性的介紹，又給出了頗具操作性的解決方案。”陳虎：清華大學經(jīng)濟管理學院博士后，中興新云總裁。中國注冊會計師、特許公認會計師（A）、財政部會計信息化**會咨詢**、財政部管理會計咨詢**、中國成本研究會理事、中國會計學會會員、A中國**智庫成員、南京大學產(chǎn)業(yè)教授。擁有超過二十年的高科技行業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗。

    RPA的技術(shù)本身適用于業(yè)務(wù)高頻、大量、規(guī)則清晰，人工操作重復、量大、時間長的任務(wù)。很簡單的判斷一個流程是否適合用RPA，就看實施、維護RPA的成本與節(jié)省的人力相比。一般ROI（投資回報比）在1以上可以考慮（一年或更短時間回本）。而規(guī)則清晰的定義則是可以把詳細的、人工操作的每一步動作都能寫下來的操作手冊，目前許多大型國企和外企都會有而國內(nèi)中小企業(yè)則相對缺乏。從這一個角度來看，其實每個企業(yè)內(nèi)部都會有符合條件的流程，但是在考慮RPA的前期階段，優(yōu)先有想的是看一下自己的流程標準化程度是否足夠高，否則更應(yīng)考慮流程標準化的項目?；貧w到題目的本身，企業(yè)的行業(yè)、業(yè)務(wù)屬性決定了在業(yè)務(wù)端是否會存在這種高頻大量的重復工作，如零售行業(yè)、銀行等交易數(shù)量巨大，單價不高的業(yè)務(wù)流程會比較適合，對于那種商品/服務(wù)單價高，交易量少的行業(yè)/企業(yè)來說，相對不宜使用RPA。而相信大家也能想到的是，不管是什么樣的企業(yè)，都會有的部門就是哪些后臺部門，如財務(wù)部、人力資源、行政部等，這些部門都存在或多或少的流程，所以財務(wù)機器人會是優(yōu)先，如應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款管理，增值稅相關(guān)的賬務(wù)、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)操作等，但是其實主要還是符合前面提到的條件，都是非常適合使用RPA的。 而AI可以像人一樣做出判斷.

    第一種模式是傳統(tǒng)C/S或B/S的應(yīng)用系統(tǒng)，需要人類通過操作應(yīng)用系統(tǒng)的用戶界面來驅(qū)動系統(tǒng)，實現(xiàn)所謂的數(shù)據(jù)計算和存儲的自動化。雖然我們把辦公系統(tǒng)叫作辦公自動化（OfficeAutomation），但距離現(xiàn)在對自動化的要求還差很遠。第二種模式是利用工作流（Workflow）引擎支持業(yè)務(wù)流程管理（BusinessProcessManagement，BPM）的自動化，即利用系統(tǒng)自動串接業(yè)務(wù)流程中不同崗位角色所做的任務(wù)，但在落實到每個具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，還是需要人工來操作用戶界面，這樣工作流引擎才能將工作任務(wù)自動流轉(zhuǎn)到下一個節(jié)點。這種模式與RPA的區(qū)別是，工作流引擎實現(xiàn)的是不同角色之間業(yè)務(wù)流程的自動化，而RPA實現(xiàn)的是某個特定角色操作步驟的自動化。但是，RPA結(jié)合工作流引擎可以解決全流程的自動化，所以在部分高級的RPA軟件中已經(jīng)融入了工作流引擎技術(shù)。在金融方面*主要的用途就是智能投顧.佛山智能軟件機器人RPA軟件制作

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RPA的區(qū)別是，批處理能夠大批量、高效地執(zhí)行數(shù)據(jù)庫處理，但批處理程序必須由專業(yè)的技術(shù)人員完成，而且一旦完成，由于批處理的邏輯復雜且處理的數(shù)據(jù)量龐大，難以再次修改。批處理過程和業(yè)務(wù)邏輯對于業(yè)務(wù)人員完全是不可見的，業(yè)務(wù)人員只能通過第二天所產(chǎn)生的報表檢查業(yè)務(wù)結(jié)果是否正確。而RPA的腳本編制簡單，容易上手，甚至業(yè)務(wù)人員也可以讀懂，達到了所見即所得的效果。RPA模擬了用戶的手工操作過程，業(yè)務(wù)人員看起來也更加熟悉和親切；RPA仍是單筆業(yè)務(wù)處理方式，更符合用戶日常業(yè)務(wù)的處理行為，當出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題或程序異常時也可以及時進行修正。昆山公文機器人RPA

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