倉庫的常見問題：倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位，例如：1、不遵守先進(jìn)先出原則，造成呆料、廢料。2、不按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料后，不及時(shí)把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料。3、倉管員不及時(shí)送單給錄單員，錄單員不及時(shí)錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié)，影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，**終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對(duì)，以致無法追查該物料的歷史狀況。4、部分倉管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫存盤點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤），這都是常有的事。5、新舊倉管員交接不清，換一個(gè)倉管員，沒有真正的交接手續(xù)，對(duì)前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。 上海哪家倉儲(chǔ)廠家值得信賴？質(zhì)量倉儲(chǔ)代管報(bào)價(jià)

    貨位管理：1、采用條碼解讀器讀取商品條形碼，查詢商品在貨區(qū)的具**置，（如X商品在**區(qū)B航道C貨架2層），用叉車將商品送到位，實(shí)現(xiàn)商品的***管理。2、通過終端實(shí)時(shí)地查看貨位貨量的存儲(chǔ)情況、空間大小及商品的比較大容量，管理貨倉的區(qū)域、容量、體積和裝備限度。3、系統(tǒng)可以支持商場貨架、工具、固定資產(chǎn)及設(shè)備的反復(fù)排定和追蹤管理；使實(shí)際現(xiàn)場的錯(cuò)誤堆放或工具、貨物的零散管理變得容易；使之有序、易于比較和修正現(xiàn)場與系統(tǒng)管理的信息差異。顯示、查詢?cè)O(shè)備、產(chǎn)品的使用歷史資料及商品、易損耗品的零用及耗費(fèi)清單。盤點(diǎn)管理：傳統(tǒng)盤點(diǎn)必須關(guān)門進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)間長，投入人力、物力大，效率低，由于人為因素較多，盤點(diǎn)資料不準(zhǔn)確，給決策帶來極大困難。使用終端進(jìn)行商品盤點(diǎn)，可以避免傳統(tǒng)盤點(diǎn)的這些弊端，而使用RF終端后，后臺(tái)系統(tǒng)通過無線網(wǎng)絡(luò)終端在盤點(diǎn)采集資料的同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，更節(jié)省時(shí)間，靈活性更好。 質(zhì)量倉儲(chǔ)代管報(bào)價(jià)倉儲(chǔ)布局規(guī)劃的基本原則與方法。

    現(xiàn)在許多企業(yè)都對(duì)其倉庫進(jìn)行了數(shù)字化管理，但仍然有進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化的空間。運(yùn)用數(shù)字化庫存**確保庫存**程序的每一步都是數(shù)字化的，從計(jì)數(shù)總共接受到的貨物到之后的***庫存檢查，以及**在此期間更改過數(shù)字的訂單。在訂購過程中，人的參與越少，就能更好的運(yùn)用WMS倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)控。另外在倉庫工作需要很多標(biāo)簽、貼紙等。確保這些標(biāo)簽可以使用手持條形碼設(shè)備掃描。每當(dāng)收到新的貨物時(shí)，把條形碼打印出來，這樣就可以**產(chǎn)品，入庫，出庫數(shù)量等，讓庫存管理更精確。為了使服裝倉儲(chǔ)管理有序，利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范，理貨員應(yīng)該按照服裝的存儲(chǔ)要求和特點(diǎn)，將倉儲(chǔ)空間分割成若干區(qū)域，形成貨位，并且編號(hào)，一是便于貨位區(qū)別，二是為分揀作業(yè)提供了方便，進(jìn)行***的分揀作業(yè)。

平均客運(yùn)量

它是指平均訂單中的貨物總量。傳統(tǒng)離線倉儲(chǔ)的平均訂單批量相對(duì)較大，而電子商務(wù)倉儲(chǔ)通常較少。

訂單及時(shí)性

與傳統(tǒng)離線倉儲(chǔ)的訂單響應(yīng)時(shí)間相比，電子商務(wù)倉儲(chǔ)在這方面的要求更高，要求訂單的實(shí)時(shí)處理和更快的訂單響應(yīng)速度。

訂單準(zhǔn)確性

電子商務(wù)倉儲(chǔ)對(duì)揀選和檢驗(yàn)操作有更高的要求，因?yàn)樗鎸?duì)未知的較終消費(fèi)者，并且比傳統(tǒng)的離線倉儲(chǔ)要求更高的交付精度。

訂單量波動(dòng)

傳統(tǒng)的離線倉單大多是按計(jì)劃分配的，并且訂單是已知的和計(jì)劃好的；雖然電子商務(wù)倉儲(chǔ)受到各種電子商務(wù)促銷和在線活動(dòng)(如618、雙11、雙12)的影響，但訂單增長的波動(dòng)很大，這也要求我們?cè)趥}儲(chǔ)規(guī)劃中充分考慮活動(dòng)促銷的周期。各種資源(如場館、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等)的靈活性。)。 倉儲(chǔ)的原理是什么？上海禾場告訴您。

    企業(yè)零庫存狀態(tài)是**節(jié)約企業(yè)倉儲(chǔ)成本的方式，在激烈競爭的市場中，倉庫管理成本越低競爭優(yōu)勢越明顯。這里京唐電商倉儲(chǔ)講下什么是零庫存和實(shí)現(xiàn)零庫存的方法。1、委托保管方式：將需要保管的貨物委托給專業(yè)的倉庫或物流**保管，并向其支付一定的保管費(fèi)用。由于專業(yè)的倉庫或物流**具有專業(yè)優(yōu)勢，可以實(shí)現(xiàn)較高的管理水平和較低費(fèi)用的庫存管理，因而本企業(yè)可以不再設(shè)立倉庫及相應(yīng)設(shè)備，減去了倉庫及庫存管理的大量事務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫存。2、協(xié)作、配套生產(chǎn)方式：這種方式多在制造業(yè)使用。生產(chǎn)企業(yè)通過與其上游供應(yīng)商之間構(gòu)筑起穩(wěn)定的協(xié)作、配套生產(chǎn)關(guān)系，形成穩(wěn)定的供貨渠道關(guān)系。供貨渠道穩(wěn)定后，就可以免除生產(chǎn)企業(yè)在后勤保障工作上存在的后顧之憂，進(jìn)而可促使其減少物資庫存總量，甚至取消供應(yīng)品庫存，實(shí)現(xiàn)零庫存。 倉儲(chǔ)出問題，一定全是倉儲(chǔ)部門自身的原因嗎？靜安區(qū)托管倉儲(chǔ)agv方案

倉儲(chǔ)運(yùn)作效率低怎么辦？質(zhì)量倉儲(chǔ)代管報(bào)價(jià)

SKU人數(shù)

一般來說，無論是傳統(tǒng)的線下倉儲(chǔ)還是電子商務(wù)倉儲(chǔ)，SKU的數(shù)量都不會(huì)太小，無法滿足業(yè)務(wù)需求，但有些線下倉儲(chǔ)會(huì)緩解一些倉庫過度的庫存壓力，因?yàn)橛行㏒KU是由供應(yīng)商直接供應(yīng)給商店和經(jīng)銷商的；而電子商務(wù)倉儲(chǔ)通常旨在滿足更多的消費(fèi)者。消費(fèi)者需求要求倉庫保存更多的sku，尤其是百貨公司。

單一SKU**

離線倉庫通常有很多存貨。為了在有限的倉庫空間內(nèi)存儲(chǔ)更多的SKU，并保證快速的進(jìn)進(jìn)出出庫存，單個(gè)SKU庫存的數(shù)量通常不高。

退貨訂單數(shù)量

電子商務(wù)倉儲(chǔ)的回報(bào)相對(duì)較大且無計(jì)劃(尤其是鞋和服裝電子商務(wù))；而離線倉儲(chǔ)的收益更有計(jì)劃，相對(duì)較少。

分布模型

傳統(tǒng)的離線倉儲(chǔ)主要是基于物流配送(零擔(dān)物流、干線物流)和快遞配送，而電子商務(wù)主要是基于快遞配送(四環(huán)節(jié)一通道)，還有一些大型電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建自己的物流配送系統(tǒng)。 質(zhì)量倉儲(chǔ)代管報(bào)價(jià)