在過(guò)去的一二十年里,這兩個(gè)系統(tǒng)從生產(chǎn)導(dǎo)向到市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向.制造業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)控和管理面臨著新的挑戰(zhàn),只靠原有erp系統(tǒng)的應(yīng)用是無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的,而mes系統(tǒng)正好填補(bǔ)了這一空白.近年來(lái)mes系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展迅速,實(shí)施高效的生產(chǎn)車(chē)間信息管理系統(tǒng)可以為管理提供快速準(zhǔn)確的環(huán)境,有效幫助企業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。MES 軟件適用于各行各業(yè),尤其適用于家電、汽車(chē)、通信、醫(yī)藥、航空、機(jī)械等大批量生產(chǎn)行業(yè)的高科技企業(yè).目前,一些有名企業(yè)應(yīng)用 MES 系統(tǒng)軟件已成為一種普遍現(xiàn)象,中國(guó)的大型企業(yè)也逐漸開(kāi)始接受這種管理體系,并開(kāi)始采用一種新的管理模式,以提高企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力.過(guò)去,制造業(yè)采用自上而下的按計(jì)劃生產(chǎn)模式.這樣,在計(jì)劃層和過(guò)程管理層之間存在一個(gè)信息鴻溝的問(wèn)題.上層往往難以了解基層的情況,通過(guò)該管理系統(tǒng)可以對(duì)多個(gè)方面進(jìn)行控制,包括生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障、人員知情等,并可以實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的數(shù)據(jù)信息共享,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。MES系統(tǒng)可以提供實(shí)時(shí)的生產(chǎn)資源管理和調(diào)度。蘇州新能源MES系統(tǒng)企業(yè)

MES系統(tǒng)是啥做為公司數(shù)字化管理承前啟后的重要系統(tǒng)，MES關(guān)鍵的崗位職責(zé)便是生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管，根據(jù)操縱層給予的設(shè)備穩(wěn)定性主要參數(shù)，立即地溶解并實(shí)行ERP系統(tǒng)下發(fā)的生產(chǎn)訂單信息，準(zhǔn)時(shí)保證質(zhì)量的進(jìn)行生產(chǎn)每日任務(wù)，只有關(guān)心到每一個(gè)生產(chǎn)模塊、每一個(gè)設(shè)備、每一個(gè)車(chē)次、每一個(gè)工藝流程、每一個(gè)主要參數(shù)，才可以進(jìn)行它之后使命。但必須更頂點(diǎn)的不負(fù)使命，系統(tǒng)就必須協(xié)作別的程序模塊對(duì)計(jì)劃實(shí)行的排產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)作的排班表、各環(huán)節(jié)物質(zhì)品質(zhì)的監(jiān)管、設(shè)備即時(shí)運(yùn)行情況的檢測(cè)、加工工藝主要參數(shù)的提升與歸檔、庫(kù)存量物料的進(jìn)出庫(kù)及左右架、全部生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)分析。深圳數(shù)字化車(chē)間MES系統(tǒng)好用嗎MES系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多品種小批量生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理mes系統(tǒng)針對(duì)于大多數(shù)企業(yè)管理的短板來(lái)設(shè)定，通常情況下，能夠讓越來(lái)越多企業(yè)了解到現(xiàn)在管理的實(shí)際情況，并且運(yùn)用該系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，并做好指導(dǎo)和啟動(dòng)工作，及時(shí)響應(yīng)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)條件變化能夠快速作出響應(yīng)，并減少很多非增值類(lèi)型的活動(dòng)，這種情況下就能夠給企業(yè)帶來(lái)一系列利潤(rùn)。系統(tǒng)在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中要落實(shí)什么樣的功能?投入生產(chǎn)計(jì)劃：從ERP系統(tǒng)當(dāng)中接受的所有產(chǎn)品加工工藝都比較復(fù)雜，在這里面能夠?qū)Ξa(chǎn)品的工藝基本信息有一個(gè)大概的了解，當(dāng)然在這其中也會(huì)接收到相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃，可參考特殊產(chǎn)品或者是生產(chǎn)線(xiàn)的狀況，通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)確定產(chǎn)品的之后訂單。生產(chǎn)訂單管理，管控工廠(chǎng)的工程信息也是較為重要的，能夠根據(jù)對(duì)所有工序的報(bào)告或者是變更要求進(jìn)行全方面管理，再對(duì)工序進(jìn)行管理過(guò)程當(dāng)中要做好全方面的追蹤，而且各個(gè)工序的業(yè)績(jī)或者是ERP系統(tǒng)的工序報(bào)告也很重要，能夠生成指示條件的數(shù)據(jù)信息，并確保能夠管理所有追蹤數(shù)據(jù)。

MES包括以下面向流程行業(yè)的上層應(yīng)用模塊：實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)。生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。生產(chǎn)成本核算系統(tǒng)。質(zhì)量管理系統(tǒng)。設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)。能源管理系統(tǒng)。批量管理系統(tǒng)。企業(yè)想贏(yíng)得更多的利潤(rùn)，提升企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，則必須從生產(chǎn)過(guò)程管理入手。因?yàn)樯a(chǎn)制造是工廠(chǎng)的關(guān)鍵，工廠(chǎng)制造成本是公司較大的成本來(lái)源。而生產(chǎn)部門(mén)是工廠(chǎng)較大的部門(mén)，所以抓好生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)管理水平意義重大。如今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)過(guò)度到了管理的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槠髽I(yè)明白，只有靠現(xiàn)代的管理手段才能制造出更好的產(chǎn)品，為客戶(hù)提供更滿(mǎn)意的產(chǎn)品與服務(wù)，同時(shí)企業(yè)才能健康持續(xù)發(fā)展。缺乏生產(chǎn)管理手段的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就如同一個(gè)“黑箱”。在生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)到底發(fā)生了什么，沒(méi)有一個(gè)完整的信息反饋。生產(chǎn)MES系統(tǒng)通過(guò)反饋結(jié)果來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)制造過(guò)程的管理業(yè)務(wù)。MES系統(tǒng)可以提供實(shí)時(shí)的生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)和績(jī)效評(píng)估。

MES的一個(gè)重要作用是把各類(lèi)庫(kù)房高效有序地管理起來(lái)。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的隕落不是其產(chǎn)品或者市場(chǎng)做的不好，而是其過(guò)低的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率導(dǎo)致大量原料、產(chǎn)品、資金積壓而造成的。MES的設(shè)計(jì)者必須將其中包括的：原材料庫(kù)、電子料庫(kù)、裝配件庫(kù)、保稅庫(kù)、外協(xié)庫(kù)、線(xiàn)邊倉(cāng)、物料塔、立體庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)等較基本的物流關(guān)系梳理清楚，并按照ISA95標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建新一代MES，以便把ERP非實(shí)時(shí)的靜態(tài)庫(kù)房變成MES實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)庫(kù)房，并且與之一一對(duì)應(yīng)、雙向同步起來(lái)。如果上了ERP系統(tǒng)還要在用WMS系統(tǒng)去和制造的數(shù)字化數(shù)據(jù)對(duì)接，這將嚴(yán)重影響到生產(chǎn)計(jì)劃的節(jié)拍，造成更多的管理資源浪費(fèi)并產(chǎn)生更多的孤島數(shù)據(jù)。所以一個(gè)好的MES系統(tǒng)必須覆蓋WMS庫(kù)房管理的基本功能，做到與ERP直接銜接。MES系統(tǒng)可以為企業(yè)提供實(shí)時(shí)的生產(chǎn)情況匯報(bào)和通知。蘇州新能源MES系統(tǒng)企業(yè)

MES系統(tǒng)可以為企業(yè)提供實(shí)時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)和排程。蘇州新能源MES系統(tǒng)企業(yè)

工廠(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)需要了解整個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度、任務(wù)達(dá)成度、產(chǎn)品品質(zhì)。在沒(méi)有使用MES系統(tǒng)之前，這些信息的獲取，只能通過(guò)人員填寫(xiě)的表報(bào)反饋，或者是電話(huà)匯報(bào)。這些信息的獲取非常不及時(shí)，結(jié)果就導(dǎo)致企業(yè)的管理層不能及時(shí)有效的下達(dá)管理指令，制約了管理措施的有效實(shí)施。正是這個(gè)管理的“黑箱”遮住了管理層的眼睛，束縛了他們的手腳。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)紛紛引入MES現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行系統(tǒng)，幫助企業(yè)打破“黑箱”，打造可視工廠(chǎng)，使生產(chǎn)的過(guò)程完全透明化。生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES可監(jiān)控從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品的入庫(kù)的全部生產(chǎn)過(guò)程，記錄生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品所使用的材料、設(shè)備，產(chǎn)品檢測(cè)的數(shù)據(jù)和結(jié)果以及產(chǎn)品在每個(gè)工序上生產(chǎn)的時(shí)間、人員等信息。這些信息的收集經(jīng)過(guò)MES系統(tǒng)加以分析，就能通過(guò)系統(tǒng)報(bào)表實(shí)時(shí)呈現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度、目標(biāo)達(dá)成狀況、產(chǎn)品品質(zhì)狀況，以及生產(chǎn)的人、機(jī)、料的利用狀況，這樣讓整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)完全透明化。蘇州新能源MES系統(tǒng)企業(yè)