信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段：A、 MIS 系統(tǒng)階段 (Management Information System)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、 MRP階段 (Material Require Planning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。C、MRP II 階段 (Manufacture Resource Planning)在 MRP 管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能，同時也將財務(wù)的功能囊括進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計算機為關(guān)鍵的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。系統(tǒng)集成CRM客戶關(guān)系管理、進(jìn)銷存管理、ERP生產(chǎn)管理等，一套系統(tǒng)掃除企業(yè)信息化孤島。深圳ERP預(yù)算系統(tǒng)有哪幾種

德米薩智能ERP系統(tǒng)OA協(xié)同辦公軟件以溝通(Communication)、協(xié)作(Collaboration)、協(xié)調(diào)(Coordination)為目標(biāo)，為您提供了穩(wěn)定、強大且易于管理的跨地域、多部門協(xié)作辦公管理解決方案。幫助您實現(xiàn)信息、資源的共享，構(gòu)建快速溝通渠道、增強員工協(xié)同辦公的能力，強化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理，同時還可以實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、審核簽批等行政事務(wù)的自動處理，促進(jìn)管理電子化、規(guī)范化。系統(tǒng)精練、易用、實施簡單、可以實現(xiàn)零培訓(xùn)，員工可以通過完善的教學(xué)課件快速掌握產(chǎn)品功能。廣東ERP手機端系統(tǒng)一套多少錢德米薩智能ERP系統(tǒng)陸續(xù)推出從PC、手機、平板等多終端協(xié)同。

企業(yè)資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。在我國 ERP 所代替的含義已經(jīng)被擴大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)關(guān)鍵競爭力。

德米薩智能ERP系統(tǒng)協(xié)同OA辦公自動化軟件可幫助企事業(yè)單位、集團(tuán)組織實現(xiàn)信息資源的共享；增強員工協(xié)同工作能力；強化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理；有效管理起有形、無形資產(chǎn)，避免流失；實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、審核、簽批等行政事務(wù)的自動處理，促進(jìn)管理電子化、規(guī)范化，整合了組織內(nèi)部的信息流。具體來說系統(tǒng)作用為： 1、建立內(nèi)部通信平臺。建立單位內(nèi)、外部郵件系統(tǒng)、內(nèi)部短信等，使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢。2. 建立信息發(fā)布的平臺。在單位內(nèi)部建立一個有效的信息發(fā)布和交流的場所，例如電子公告、電子論壇、電子刊物，使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡報、技術(shù)交流、公告事項等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到普及的傳播，使員工能夠時事了解單位的發(fā)展動態(tài)。3. 實現(xiàn)工作流程的自動化。變革了單位傳統(tǒng)紙制公文辦公模式，企業(yè)內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式，提高辦公效率，實現(xiàn)無紙化辦公。不用拿著各種文件、申請、單據(jù)在各部門跑來跑去，等候?qū)徟?、簽字、蓋章，而是利用快速及時的網(wǎng)絡(luò)傳遞手段，發(fā)揮信息共享功能來協(xié)調(diào)單位內(nèi)各部門的工作，減少工作中復(fù)雜環(huán)節(jié)。系統(tǒng)易安裝維護(hù)。提供了傻瓜型安裝工具、數(shù)據(jù)庫管理工具，用戶在一分鐘內(nèi)即可安裝完畢，無需專業(yè)人員維護(hù)。

生產(chǎn)制造型企業(yè)其根本所在就是自身對于產(chǎn)品是設(shè)計研發(fā)以及制造過程，德米薩智能ERP系統(tǒng)支持上傳各種格式附件。企業(yè)通過應(yīng)用德米薩智能ERP系統(tǒng)無論有多少新產(chǎn)品、定制品等，在需求、設(shè)計、篩選等階段，只需將設(shè)計文件、圖紙等上傳到系統(tǒng)中，關(guān)聯(lián)人員都能實時看到每個細(xì)節(jié)，從而選出符合自身需求的方案，省時省力。進(jìn)而設(shè)計BOM一鍵生成生產(chǎn)BOM，生產(chǎn)環(huán)節(jié)可從成百上千的物料清單、供應(yīng)商中，根據(jù)系統(tǒng)推薦和綜合評估，快速選出試制方案。以往需要整個設(shè)計、供應(yīng)商、生產(chǎn)等幾十上百人的團(tuán)隊，耗時幾月甚至一年反復(fù)溝通、確認(rèn)、推動，現(xiàn)在只需數(shù)天，甚至不用見面，幾個人就能搞定全流程的各種協(xié)作，一套系統(tǒng)帶動供應(yīng)鏈全流程協(xié)作模式升級。幫助企業(yè)實現(xiàn)實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造、從銷售管理到售后服務(wù)的整個產(chǎn)供銷全生命周期的一體化管理。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和報告。北京ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)費用

ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理和物流控制。深圳ERP預(yù)算系統(tǒng)有哪幾種

ERP財務(wù)管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測，管理和控制活動。它側(cè)重于財務(wù)計劃、控制、分析和預(yù)測：財務(wù)計劃：根據(jù)前期財務(wù)分析做出下期的財務(wù)計劃、預(yù)算等。財務(wù)分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財務(wù)績效評估，帳戶分析等。財務(wù)決策：財務(wù)管理的關(guān)鍵部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是 ERP 系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。深圳ERP預(yù)算系統(tǒng)有哪幾種