說到產(chǎn)業(yè)園區(qū)，很多園區(qū)由于沒有足夠的停車位，業(yè)主的愛車只能在外“露宿”，甚至有人因小區(qū)停車問題引發(fā)矛盾，園區(qū)綠化率低，本該綠化的地方變成了建設(shè)用地，規(guī)劃不多元，步道和停車區(qū)域混亂......類似上述因園區(qū)規(guī)劃不完善導致的問題，會給園區(qū)內(nèi)員工帶來很多不方便。不過在稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園辦公，就不會出現(xiàn)類似問題。生命之樹：綠色活力城園區(qū)以“生命之樹“為藍本建設(shè)“綠色活力之城”由外至內(nèi)的立體景觀規(guī)劃，使得綠意自然生長。每位心里有愛的工作者，透過明亮的玻璃窗，時刻都能感覺置身于生機盎然的綠意中。稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園由1棟18層行政辦公、1棟12層住宿配套、4棟13F精品辦公、34棟3-5層多層花園辦公樓組成。室內(nèi)外私享空間與公共空間，相互映襯，疏密有致，達到生態(tài)軟件園區(qū)的氛圍。在這里，您可以與眾多企業(yè)為鄰，共同拓展商業(yè)合作的新領(lǐng)域。普陀區(qū)辦公寫字樓項目信息

2013年至今，江蘇步步高置業(yè)有限公司在吳江區(qū)先后投資了6個地產(chǎn)項目，投資逾40億。在國家政策大力扶持推進和本身具有優(yōu)越的地理位置的背景下，稻谷科技地產(chǎn)未來發(fā)展不可估量。

稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園位于吳江區(qū)太湖新城夏蓉街399號，處于吳江區(qū)產(chǎn)業(yè)園集中發(fā)展帶厲害的線。稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園響應吳江區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的號召，著力引進富有高新技術(shù)的質(zhì)量企業(yè)。稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園西靠南北走向的蘇州灣大道，南行至浙江方向，緊鄰太湖，坐擁觀景優(yōu)勢。 泰州現(xiàn)代化辦公寫字樓稻谷人工智能產(chǎn)業(yè)園緊鄰地鐵四號線同里站2號出口。

    中國革新開放40年，尤其是1990年浦東革新開放28年以來，長三角的經(jīng)濟，在“開發(fā)浦東，振興上海，服務全國，面向世界”16字浦東開發(fā)開放的方針指引下，已經(jīng)成為中國很有條件協(xié)同發(fā)展的重要區(qū)域。蘇州作為長三角重要的節(jié)點城市，近些年的飛速發(fā)展，尤其在制造業(yè)方面的崛起，與上海形成的這種產(chǎn)業(yè)梯度分工協(xié)同發(fā)展的格局，就是成功的案例。浦東經(jīng)過28年的革新開放，從一個完全農(nóng)村化的地區(qū)，已經(jīng)成為上海五個中心建設(shè)的重要功能區(qū)。在此過程中，我們較早地看到了危機和發(fā)展瓶頸，站在地球儀邊思考問題，主動對標世界發(fā)達城市和成功的經(jīng)驗，并清醒地看到，隨著商務成本的急劇上升，一些制造業(yè)，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應對措施就是根據(jù)上海的城市功能定位，找準切入點，著力差異化發(fā)展戰(zhàn)略。應對措施之一，就是大力發(fā)展總部經(jīng)濟。

在稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，復旦張江長三角協(xié)同創(chuàng)新研究院積極探索孵化新模式，吸引的創(chuàng)客既有行業(yè)大咖，也有高校博士和國內(nèi)企業(yè)等。爭取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與集團業(yè)務、產(chǎn)品深度融合，助力企業(yè)加快新舊動能轉(zhuǎn)換，激發(fā)出新的發(fā)展活力。經(jīng)過半年多的孕育，新研究院精細引入產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的、有潛力的項目進行孵化培育，入駐企業(yè)已達十余家，既包括“蘇州迪銘智俊智能科技有限公司”、“腦璽（蘇州）智能科技有限公司”、“蘇州立唐智能科技有限公司”等智能科技產(chǎn)品創(chuàng)新項目，也有“蘇州潤米科技有限公司”、“蘇州禹英科技有限公司”、“蘇州富倫科技有限公司”等具有前瞻性技術(shù)研究和服務的科技類公司。前復旦張江長三角協(xié)同創(chuàng)新研究院已引進多家企業(yè)，作為企業(yè)孵化器，復旦張江研究院的引進給吳江這片區(qū)域帶來了不容忽視的影響你。有人說：左邊是園，右邊是園。是塔是橋，是寺是河，是詩是畫。

  中國革新開放40年，尤其是1990年浦東革新開放28年以來，長三角的經(jīng)濟，在“開發(fā)浦東，振興上海，服務全國，面向世界”16字浦東開發(fā)開放的方針指引下，已經(jīng)成為中國很有條件協(xié)同發(fā)展的重要區(qū)域。蘇州作為長三角重要的節(jié)點城市，近些年的飛速發(fā)展，尤其在制造業(yè)方面的崛起，與上海形成的這種產(chǎn)業(yè)梯度分工協(xié)同發(fā)展的格局，就是成功的案例。浦東經(jīng)過28年的革新開放，從一個完全農(nóng)村化的地區(qū)，已經(jīng)成為上海五個中心建設(shè)的重要功能區(qū)。在此過程中，我們較早地看到了危機和發(fā)展瓶頸，站在地球儀邊思考問題，主動對標世界發(fā)達城市和成功的經(jīng)驗，并清醒地看到，隨著商務成本的急劇上升，一些制造業(yè)，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應對措施就是根據(jù)上海的城市功能定位，找準切入點，著力差異化發(fā)展戰(zhàn)略。應對措施之一，就是大力發(fā)展總部經(jīng)濟。該智慧運營平臺專為稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)企業(yè)定制，實現(xiàn)人、車、物、設(shè)施多方面的融合。普陀區(qū)辦公寫字樓項目信息

科技地產(chǎn)項目不僅關(guān)注建筑本身，更注重為入駐企業(yè)提供多種服務與支持。普陀區(qū)辦公寫字樓項目信息

其實早在三年之前，浦東就感到了危機和困惑。因為大家都知道，上海及浦東一直與世界上前列的城市在對標。比如倫敦、紐約、巴黎、東京，它們的服務業(yè)比重早就達到了70%-80以上。浦東從原來革新開放之初，服務業(yè)幾乎是零，三年之前一不小心服務業(yè)占比在三次產(chǎn)業(yè)中達到了70%以上。當時，我們一下子失去了方向，服務業(yè)的比重再往上走，如果不能保持制造業(yè)的一定比例，我們的產(chǎn)業(yè)會空心化。服務業(yè)是依托于制造業(yè)的堅實發(fā)展賴以生存的。于是，我們對浦東的服務業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)進行了分析，發(fā)現(xiàn)浦東的服務業(yè)60%到70%是低端服務業(yè)，而發(fā)達國家的城市則恰恰相反，他們的服務業(yè)達到了70%以上。這說明上海發(fā)展服務業(yè)必須在提升質(zhì)量與改善結(jié)構(gòu)方面狠下功夫。國際上現(xiàn)代服務業(yè)很發(fā)達、很豐富的是專業(yè)服務業(yè)，在西方發(fā)達國家和城市，服務業(yè)分得非常細，而我們國家在許多細分領(lǐng)域，如職業(yè)培訓、專業(yè)服務普遍較弱，甚至是空白。普陀區(qū)辦公寫字樓項目信息