跨文化溝通培訓(xùn)課程培訓(xùn)方式

運用世界咖啡主題討論方式，通過案例分析，角色扮演，對比分析，現(xiàn)場體驗等方式進行組織和開展。

跨文化溝通培訓(xùn)課程培訓(xùn)特色

ü  講座為主，加上特色文化活動體驗，從特色文化活動體驗中解讀當(dāng)?shù)厝说男袨橐庾R模式

ü  公開課，內(nèi)訓(xùn)課都可選；內(nèi)訓(xùn)課人數(shù)一般控制在1-5人，內(nèi)容可以定制，時間地點都靈活；公開課每年兩次，10-28人，需要提前報名，學(xué)員需在指定的時間地點參加培訓(xùn)。

ü  模式解讀，小組討論，案例分析，角色扮演。

跨文化溝通培訓(xùn)課程培訓(xùn)方案

高管定制跨文化交際課：內(nèi)容，形式，目標(biāo)，時間，地點，內(nèi)容等，完全根據(jù)企業(yè)需求進行定制

外派高管是跨國企業(yè)為開拓目的國業(yè)務(wù)或者參與重要管理只能的重要人員和資金投入，外派高管能否順利完成母公司的使命，對于母公司的外派計劃能否完成至關(guān)重要！

如果外派失敗，將在時間，經(jīng)歷和經(jīng)濟上造成重大甚至不可挽回的損失。

定制培訓(xùn)從高管來源國別，年齡，性別，崗位，職位，外派時間，外派任務(wù)，接收部門的情況和顧慮等多方面綜合考慮，進行內(nèi)容定制。 跨文化溝通培訓(xùn)的學(xué)校有嗎？南京專業(yè)跨文化溝通培訓(xùn)

    克服障礙可以從如下幾方面入手：1）從態(tài)度和認(rèn)識提高敏感度，提高我們的全球意識。人是文化動物，難免用自己的價值觀來分析和判斷我們周圍的一切，比如人家批評幾句，就什么都聽不進去，總覺得我們文化比別人的優(yōu)越，或者有種族偏見和歧視，這些都是跨文化溝通的嚴(yán)重障礙。只有帶著虛心和平靜的心態(tài)與態(tài)度才能真正聽得進去，有效溝通才可能真正發(fā)生。就如布萊斯。帕斯卡在其所說的名句“在比利牛斯山這邊是真理的東西，在比利牛斯山那邊就成了謬誤?！耙獙W(xué)會培養(yǎng)接受和尊重不同文化的意識。2）掌握不同文化的知識和外語工具，多了解自己文化和其它文化的差異，這樣會提高跨文化溝通的有效性，3）在行為上不斷訓(xùn)練自己和不同文化背景的人交往，鍛煉自己的能力，尤其是傾聽能力，確認(rèn)自己聽到的是對方真正的意思。這些都是我們每個人終生不斷提高的追求。正規(guī)跨文化溝通培訓(xùn)一定要給來中國上班的外籍員工進行中國文化培訓(xùn)！

    隨著經(jīng)濟全球化進程的加速，跨國經(jīng)營已成為企業(yè)融入全球化的重要戰(zhàn)略。企業(yè)在全球范圍內(nèi)利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場，將自己的資本、技術(shù)、管理經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢與東道國的各方面的獨特資源相結(jié)合，利用跨文化優(yōu)勢，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的優(yōu)勢互補。眾所周知，各國都有著根深蒂固的文化背景，企業(yè)的全球化戰(zhàn)略成功與否關(guān)鍵是各國的文化融合，而“文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。所以，企業(yè)能否跨越文化障礙以及企業(yè)的跨文化管理水平，對于企業(yè)的國際化經(jīng)營具有重要的現(xiàn)實意義，而涉“世”之初的中國，跨文化管理顯得尤為重要。一、文化差異中的雙面性企業(yè)跨國經(jīng)營是指企業(yè)以國際市場為導(dǎo)向，主要通過直接投資的方式，在國外設(shè)立分支機構(gòu)，***利用國內(nèi)外資源，在一個或多個領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)要想在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)有效資源配置的目的，必須充分了解被管理者背后深厚的文化背景，揚己所長，補己之短。英國里丁大學(xué)教授鄧寧認(rèn)為，跨國公司的國際經(jīng)營決策是由所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢這三組變量決定的。

    跨文化溝通培訓(xùn)的實際意義：跨文化溝通是跨文化管理跨的重中之重。文化管理是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的重要問題之一。卓有成效的溝通是跨文化企業(yè)管理的出發(fā)點?？缥幕瘻贤ㄟ@門課提供了解讀陌生文化的方法，并把對文化的理解與對具體的跨文化溝通問題的分析有機地融合在一起，為學(xué)生提供了堅實的理論基礎(chǔ)?？缥幕瘻贤ǎǔＪ侵覆煌幕尘暗娜酥g發(fā)生的溝通行為。因為地域不同、種族不同等因素導(dǎo)致文化差異，因此，跨文化溝通可能發(fā)生在國際間，也能發(fā)生在不同的文化群體之間。擴展資料跨文化溝通的概念來由跨文化溝通概念的來由，源于經(jīng)濟的全球化，國際間的交流首先是文化的交流。所有的國際政zhi外交、企業(yè)國際化經(jīng)營、民間文化交流與融合，都需要面對文化的普遍性與多樣性，研究不同對象的特征，從而獲得交流的效果。因為文化差異的存在，新進入的人群，在適應(yīng)中往往還會遭遇文化沖擊（Culturalock）。有必要要為高管定制跨文化交際課程嗎？

    歡迎進入著ming企管**譚小芳女士的《跨文化溝通與管理》培訓(xùn)課程！課程大綱：一、關(guān)于文化――企業(yè)比較好的國際化戰(zhàn)略武器1、公司在各大洲主要客戶國家的文化共通性與差異性2、當(dāng)?shù)刈诮探塘x與不同客戶國家的經(jīng)營倫理3、公司文化與產(chǎn)品國際營銷及文化傳播的關(guān)系二、時代變革――文化chong突與共融1、不同文化環(huán)境對公司國際化發(fā)展的影響2、案例系列:國際化公司中的多元文化3、東西方文化差異與思維方式4、公司員工如何利用中國傳統(tǒng)文化與世界文化的共融解讀與分享：李安的電影《喜宴》(1993)三、知己知彼――文化區(qū)域與文化細節(jié)1、公司主要客戶國家地區(qū)風(fēng)俗2、主要國家的禁忌與工作中的主要文化chong突點3、各國商業(yè)企業(yè)經(jīng)營特點及員工心理行為習(xí)慣4、主要國家地區(qū)商業(yè)倫理四、文化公關(guān)――跨文化的客戶關(guān)系管理1、跨文化溝通對市場營銷人員的含義2、宗教、商業(yè)文化與客戶關(guān)系3、公司主要客戶國家主流行事方式4、跨文化談判及跨文化人際管理5、跨文化中的萬neng溝通方式。外籍高管外派到中國任職初期跨文化溝通培訓(xùn)特別有用！深圳跨文化溝通培訓(xùn)哪個品牌好

跨文化溝通培訓(xùn)課程培訓(xùn)方案建議！南京專業(yè)跨文化溝通培訓(xùn)

    教學(xué)優(yōu)勢從企業(yè)實際問題出發(fā)，設(shè)計系統(tǒng)化項目解決方案，運用診斷、工作坊、輔導(dǎo)、培訓(xùn)等多元化方式實施落地，幫助企業(yè)改善績效、優(yōu)化管理2.實戰(zhàn)型的講師及顧問團隊長期擁有一支、有特色的專職講師及國際顧問團隊，專研課程的設(shè)計與開發(fā)，量身定制培訓(xùn)內(nèi)容，課程重復(fù)采購率達到90%以上3.國際化的交流分享平臺開拓國際化視野，運用互聯(lián)網(wǎng)思維交流行業(yè)及跨行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓我們的學(xué)員360°感受學(xué)習(xí)成長的快樂，與時代同行，與世界同步!用一句話來講，跨文化管理是“取經(jīng)”，也是“布道”。樹立中國式的文化營銷是一門在企業(yè)國際化趨勢下的新型管理藝術(shù)，我們不能完全照搬東道國文化，放棄優(yōu)勢、邯鄲學(xué)步，也不能完全按照我們的思維方式行事，我們需要在國際模式中創(chuàng)造獨特的、更先進的營銷、經(jīng)營模式來完成我們的豐功偉業(yè)。南京專業(yè)跨文化溝通培訓(xùn)

上海語速達教育科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在上海市等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來上海語速達教育科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！