餐飲業(yè)，作為各行各業(yè)里入行成本較低的行業(yè)之一，向來入行容易駐行難。在這個(gè)混亂廝殺的戰(zhàn)場上，人人都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，怕一不留神就被市場淘汰。然而，團(tuán)餐的出現(xiàn)，恰好給了眾多餐飲人和餐飲商家一個(gè)盈利的突破口。有數(shù)據(jù)顯示，在2019年，我國餐飲業(yè)突破，其中，除正餐發(fā)展勢頭依舊強(qiáng)勁之外，快餐、小吃這兩大品類的發(fā)展速度可謂突飛猛進(jìn)；而在快餐、正餐、小吃之外，還有一個(gè)浩瀚卻鮮為人知的品類，占據(jù)整體餐飲市場份額的，那就是團(tuán)餐。這個(gè)賽道又寬又長，但頭部選手卻寥寥無幾。據(jù)了解，雖然團(tuán)餐總營收占據(jù)整個(gè)餐飲行業(yè)的三分之一，但是市場業(yè)態(tài)卻不容樂觀：團(tuán)餐企業(yè)的規(guī)模普遍偏小、實(shí)力較弱、地理位置分散、沒有形成產(chǎn)業(yè)帶。也因此，團(tuán)餐被稱為餐飲業(yè)中后一批未被挖掘的藍(lán)海。但在2020年伊始，的影響，讓團(tuán)餐市場迎來了大批新玩家，大批巨頭紛紛涌入團(tuán)餐賽道，必勝客、云海肴、西貝、老鄉(xiāng)雞、阿香米線、望湘園等一批原本只做堂食和外賣的品牌餐企紛紛抓住這個(gè)機(jī)會(huì)開辟了新的業(yè)務(wù)線——為企業(yè)提供工作餐。美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)也看到了其中的商機(jī)，相繼推出“放心工作餐直供”“企業(yè)團(tuán)餐安心送”等團(tuán)餐外賣配送業(yè)務(wù)，旗下千余家社會(huì)餐飲企業(yè)紛紛加入。張家港市團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?淮北工廠團(tuán)餐

    團(tuán)餐的ERP構(gòu)建非常復(fù)雜，每個(gè)門店的菜單不一樣，需求不一樣，而且從業(yè)人員流動(dòng)大，培訓(xùn)管控力度大，這樣一來，技術(shù)的難度也很大，很少有能從角度打通各個(gè)環(huán)節(jié)，目前團(tuán)餐領(lǐng)域沒有出現(xiàn)這樣的案例。很多團(tuán)餐企業(yè)自主創(chuàng)新開發(fā)意識(shí)過低，小微的團(tuán)餐企業(yè)對(duì)這些信息化的概念就更加模糊。在團(tuán)餐謀發(fā)布的《**團(tuán)餐行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告》中也提到這一問題，團(tuán)餐信息化服務(wù)商需深刻理解產(chǎn)業(yè)鏈及各方需求，構(gòu)建一站式的團(tuán)餐信息化解決方案，打通產(chǎn)業(yè)鏈前中后端全鏈路數(shù)據(jù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新升級(jí)。這次讓大家被隔離和封閉，所有行業(yè)都在加強(qiáng)數(shù)字化、信息化變革，也在政策的引導(dǎo)下不約而同的選擇了在線訂餐、電話或者視頻會(huì)議，也開始關(guān)注**管理。后團(tuán)餐行業(yè)應(yīng)該也將迎來信息化提升的，有信息化系統(tǒng)的公司做好升級(jí)準(zhǔn)備，還沒有使用的團(tuán)餐企業(yè)也會(huì)加強(qiáng)布局。03食堂/檔口助手，助團(tuán)餐進(jìn)銷存管理升級(jí)總的來說，萬億團(tuán)餐藍(lán)海市場每年仍保持著20%的增速，而食材供應(yīng)是團(tuán)餐企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中占比大的一塊，占營收的45%以上，高于餐飲行業(yè)的平均水平。團(tuán)餐企業(yè)對(duì)于食材和人力的成本控制優(yōu)化，亟需通過信息化升級(jí)來實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)緊跟趨勢，研發(fā)了食堂/檔口管理助手。淮北學(xué)校團(tuán)餐蘇州團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

    近年來，隨著消費(fèi)升級(jí)疊加影響，團(tuán)餐行業(yè)也在不斷突破與變革。在味道、營養(yǎng)、便利性、安全，四者兼顧需求推動(dòng)之下，中央廚房模式的團(tuán)餐備受關(guān)注。在生鮮、凈菜為的“保鮮”配送業(yè)務(wù)中，冷鏈物流大放異彩。但團(tuán)餐配餐服務(wù)中熱鏈配送依然占據(jù)主流地位。熱鏈存在保鮮時(shí)間短、配送距離有限，安全性**高等問題。據(jù)業(yè)內(nèi)人士推測，5年內(nèi)熱鏈或?qū)⑼顺鰣F(tuán)餐主流舞臺(tái)？冷鏈和熱鏈，誰才是市場的頭號(hào)選擇？去年，有一大型團(tuán)餐學(xué)生中毒事件，河南封丘一**30多名學(xué)生吃過學(xué)生餐后出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、發(fā)燒等食物中毒癥狀。據(jù)事后調(diào)查記錄顯示，該問題配餐中心與戚城中學(xué)距離9km，但飯菜送來時(shí)已經(jīng)不太“熱”。當(dāng)前，我國約90%以上團(tuán)餐供餐企業(yè)采用的都是熱鏈配送。餐食由配餐中心制作完成后，通過保溫箱或者保溫車配送到目的地，食用時(shí)無需再次加熱。溫度的變化容易滋生各種**，這也是很多食品安全問題頻發(fā)的原因之一。除此之外，熱鏈菜也不利于團(tuán)餐企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升效率。縱觀整個(gè)團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及消費(fèi)需求，其實(shí)已經(jīng)在不經(jīng)意間發(fā)生著許多的變化。①食品標(biāo)準(zhǔn)的變高；②食品口味要求的變高；③之下，中央廚房的建立及標(biāo)準(zhǔn)化趨勢。目前，大部分配餐公司生產(chǎn)能力和規(guī)模都有限。

    實(shí)施定額承包管理。自主經(jīng)營模式這種模式一般是公司、單位自行組建人員，自行采購加工和銷售，為內(nèi)部的人員提供服務(wù)，自主經(jīng)營模式相對(duì)更衛(wèi)生、更便宜，很大程度上可以說是一種員工福利。投資經(jīng)營的承包模式這種模式是需求方無條件或有條件交付團(tuán)膳企業(yè)進(jìn)行自主籌建裝修、自主經(jīng)營，而且還可以減少投資帶來的壓力，還有在籌建裝修經(jīng)營中的不明確性和性。投資經(jīng)營的承包模式這種模式是需求方無條件或有條件交付團(tuán)膳企業(yè)進(jìn)行自主籌建裝修、自主經(jīng)營，而且還可以減少投資帶來的壓力，還有在籌建裝修經(jīng)營中的不明確性和性。大型團(tuán)膳配送的服務(wù)模式根據(jù)需求方對(duì)餐飲產(chǎn)品的具體需求和標(biāo)準(zhǔn)提供團(tuán)體用餐的配送服務(wù)。團(tuán)體配送也包括全自助式、半自助式、風(fēng)味主題等。上述就是團(tuán)膳經(jīng)營模式，根據(jù)自身的需求來決定哪個(gè)經(jīng)營模式適合自己，團(tuán)膳在我們的生活當(dāng)中已經(jīng)屬于一個(gè)常見的用餐形式了，越來越多的人開始關(guān)注團(tuán)膳。無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰境闪⒂谀?，積淀了余年餐飲服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。常熟市團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

    很多團(tuán)餐企業(yè)的實(shí)力都在不斷爭強(qiáng)，區(qū)域內(nèi)品牌效應(yīng)開始凸顯，通過在本區(qū)域內(nèi)占據(jù)較大市場份額的優(yōu)勢，逐漸向外滲透，市場競爭更加激烈。但是隨著市場競爭的進(jìn)一步激烈化，國內(nèi)團(tuán)餐企業(yè)大都缺乏技術(shù)競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌度低，在買賣市場并不占據(jù)優(yōu)勢地位。只能通過讓價(jià)換取市場這一方法，而這造成行業(yè)內(nèi)無休止的價(jià)格，行業(yè)利潤被不斷攤薄，損害行業(yè)整體的利益。同時(shí)對(duì)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也帶來極大危害，不利于團(tuán)餐行業(yè)的長遠(yuǎn)、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。甚至越來越多的買方企業(yè)采取引用兩個(gè)膳食供應(yīng)商的方式，利用供應(yīng)商之間的競爭來保證餐的品質(zhì)，降低價(jià)格。中央廚房投入過大，運(yùn)營困難目前**的大型團(tuán)餐企業(yè)品牌包括千喜鶴、快客利、北京健力源、上海麥金地、蜀王餐飲、雅福團(tuán)餐等，超過半數(shù)均擁有自己的中央廚房。從團(tuán)餐企業(yè)的中央廚房面積來看，區(qū)間1000~5000平面積的中央廚房為普遍，幾乎半數(shù)的團(tuán)餐企業(yè)中央廚房面積在此范圍內(nèi)。從團(tuán)餐企業(yè)中央廚房投資額來看，投資額在1000萬元~5000萬元的企業(yè)占據(jù)了半壁江山。但是眾所周知，在國內(nèi)超過10萬家團(tuán)餐企業(yè)中，99%以上的企業(yè)營收均在1億元以下，即使在企業(yè)中，其收入差距也非常之大。且團(tuán)餐行業(yè)遠(yuǎn)低于快餐行業(yè)的利潤。南昌團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?宜興工地團(tuán)餐

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    主動(dòng)對(duì)接各企事業(yè)機(jī)構(gòu)、工業(yè)園區(qū)等單位的餐飲需求；順豐同城也推出了企業(yè)團(tuán)餐平臺(tái)“豐食”，主打企業(yè)團(tuán)餐外賣業(yè)務(wù)，同時(shí)豪擲500萬進(jìn)行推廣。2020年，給所有企業(yè)都帶來了一定的現(xiàn)金流壓力，但團(tuán)餐賽道上依舊不乏有眾多公司加入，為何他們對(duì)團(tuán)餐市場的未來如此看好？?從消費(fèi)場景來看目前，團(tuán)餐與社會(huì)餐飲的供餐模式正在互相融合，品牌餐飲進(jìn)入團(tuán)餐領(lǐng)域也逐漸多起來，企業(yè)的大廳食堂、高校的美食廣場、滿是白領(lǐng)的寫字樓等就餐場景都出現(xiàn)了社會(huì)餐飲的身影。從消費(fèi)群體來看團(tuán)餐市場的受眾近7億人：從學(xué)齡前的兒童到高校的大學(xué)生，從流水線上的工人到寫字樓里的白領(lǐng)，從企業(yè)職員到公務(wù)員，全部涵蓋。由于大群體，高頻次的特性，幾乎每天每餐都有團(tuán)餐服務(wù)在發(fā)生。團(tuán)餐比起常規(guī)餐飲，其客戶群體和商業(yè)模式具有一定優(yōu)勢，消費(fèi)群體的基數(shù)大、高粘性，市場的標(biāo)準(zhǔn)化。以團(tuán)餐為例，校園團(tuán)餐有四大優(yōu)勢：一：基數(shù)大，除去必須在校就餐的中小學(xué)，我國高校數(shù)量在3000左右；二：客群穩(wěn)定，至少有八成到九成以上的學(xué)生一到飯點(diǎn)就直接去食堂；三：地理優(yōu)勢，比起校外餐飲店，食堂距離學(xué)生的位置更近；四：價(jià)格優(yōu)勢，大多對(duì)于學(xué)生的食堂消費(fèi)可能會(huì)給予一定的補(bǔ)貼?；幢惫S團(tuán)餐