針對本工程的監(jiān)理工作方案根據(jù)本工程建設(shè)單位招標文件的要乞降本工程特性，特制定如下監(jiān)理工作方案:(1)在收到建設(shè)單位提供的施工圖紙后14天內(nèi)，由總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則:(2)在施工合同簽訂后由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位項目經(jīng)理部人員及資質(zhì)情況，并提出咨詢意見:3)在開工前由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目部和施工單位進行圖紙會審，參加設(shè)計交底，并做好設(shè)計交底記錄:(4)在工程完工前由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工構(gòu)造設(shè)計及時提出審查意見;(5)施工定位放線完成后，由土建專業(yè)組查驗定位放線結(jié)果，平面和高程控制網(wǎng):(6)施工單位提出申請后，由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師核查開工條件，并提出核查意見;(7)在工程具有開工條件后召集全體管理人員召開一次工地例會，并編制會議紀要減少工程建設(shè)周期，為工程的順利完成提供有力支持。甘肅發(fā)展公路工程監(jiān)理加盟

由于人們生活質(zhì)量水平的提高，對公路工程質(zhì)量的要求越來越高。公路建設(shè)作為我國基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，嚴重地影響著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。目前，監(jiān)理在公路工程建設(shè)中具有重要的作用，為了促進我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，提高公路工程施工的安全系數(shù)以及質(zhì)量，必須嚴格控制公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量。同時，監(jiān)理工程師應(yīng)做好公路工程施工前的事先監(jiān)理工作，在公路工程施工中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)采取相應(yīng)的措施及時解決問題，以此確保公路工程質(zhì)量的安全性。華池綜合公路工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理人員在公路工程施工監(jiān)理過程中，協(xié)調(diào)好“進度、質(zhì)量、投資”三者之間的關(guān)系做好公路工程施工監(jiān)理工作。

可以形成專業(yè)的交通監(jiān)理隊伍由于公路工程監(jiān)理制度不斷完善以及實施，專業(yè)公路工程監(jiān)理隊伍越來越強大，并形成了一支能夠滿足現(xiàn)代化公路工程建設(shè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊伍。推動了相關(guān)項目管理體制的隨著工程監(jiān)理制度在我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的廣泛應(yīng)用，致使公路工程項目管理從傳統(tǒng)的自籌自建模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化、社會化以及專業(yè)化的管理模式，并形成了一套完善的公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量控制體系，以此確保公路工程的質(zhì)量以及施工的進度，有效地降低公路施工成本。

加強信息記錄，包括上級領(lǐng)導(dǎo)指示、工地會議等，同時拍照軟基處理、隱蔽工程，并實施分類存檔。統(tǒng)-按規(guī)范要求主動催促并協(xié)助承包人建立信息管理方法，以確保信息管理及時正常進行。保證監(jiān)理資料與工程實體致，使其能夠客觀、真實的展現(xiàn)實際施工狀況。監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師要掌握好每個項目的檢查頻次，按照規(guī)定填寫好檢查記錄表。每一項數(shù)據(jù)資料，要進行整理。收集旁站記錄和監(jiān)理日記，避免工地出現(xiàn)記錄、日記丟失等問題。歸類監(jiān)理期間的聲像資料和圖片。監(jiān)理方要對變更設(shè)計文件實施及時編制，記錄好文件執(zhí)行情況。仔細說明工程質(zhì)量、原材料抽檢和測試情況。將各個圖表、數(shù)據(jù)提交給相關(guān)單位。將每一項工作細化到個人，實施全過程監(jiān)理。監(jiān)理資料涉及內(nèi)容較為廣大，包括檢驗申請批復(fù)單、分項開工申請批復(fù)單、工程指令、工地會議紀要、臺賬抽檢原始記錄、工程變更令和監(jiān)理日記等。我們會不斷提高監(jiān)理團隊的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，為公路工程建設(shè)提供更加正確和優(yōu)異的監(jiān)理服務(wù)。

服務(wù)流程1.前期工作(1)對項目的工程設(shè)施、技術(shù)、材料以及用地規(guī)劃等方面進行多面的分析和評估。(2)對項目工程設(shè)計進行深入的研究和分析，制定監(jiān)理方案和工程監(jiān)理計劃。(3)根據(jù)監(jiān)理計劃，確定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，配置具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)和豐富工程監(jiān)理經(jīng)驗的管理人員。2.施工過程(1)督促施工單位遵守國家建筑施工相關(guān)規(guī)范，并對施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督。(2)督導(dǎo)現(xiàn)場組織、技術(shù)、工程質(zhì)量檢測工作，確保施工資料、工藝、程序符合規(guī)范要求。(3)對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，防患于未然。及時調(diào)整和干預(yù)施工進度，保證工程按時完成。慶城特色公路工程監(jiān)理招商加盟

公路工程施工監(jiān)理資質(zhì)是施工監(jiān)理團隊具備相應(yīng)能力和資質(zhì)的重要保證。甘肅發(fā)展公路工程監(jiān)理加盟

監(jiān)理方是整個工程協(xié)調(diào)工作的中心，監(jiān)理方要與設(shè)計方和承包人進行及時溝通，解決施工期間存在的問題，提高施工進度，確保工程質(zhì)量，對投資進行有效管控，從而促進企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升。施工期間，如果合同條款與實際問題存在矛盾，監(jiān)理人員要及時與承包人、業(yè)主進行溝通，協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系，以解決問題。在公正、公平的前提下，為其制定解決方案，待雙方就解決方案內(nèi)容達成一致后，方可執(zhí)行。因施工期間給當?shù)孛癖娎嬖斐梢欢ㄓ绊?，故需要增加線外工程，同時與承包人、民眾代理、當?shù)丶皹I(yè)務(wù)進行協(xié)商，以解決通道進出口銜接、便道拆拆、水系接通等諸多問題，確保工程建設(shè)不影響社會民眾利益，保障施工按照施工進度順利開展。甘肅發(fā)展公路工程監(jiān)理加盟