盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種，前者的盈利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對如何盈利，未來能否盈利缺乏清醒的認識，企業(yè)雖然盈利，但盈利模式不明確不清晰，其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點；后者，也就是自覺的盈利模式，主要還是企業(yè)通過對盈利實踐的總結(jié)，對盈利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計而成的，它還具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。盈利模式是管理學(xué)的重要研究對象之一。贏利系統(tǒng)以準確徹底性幫助企業(yè)解決問題，好的的課后服務(wù)及輔導(dǎo)為宗旨。上海系統(tǒng)講師

贏利模式?jīng)Q定任何行業(yè)企業(yè)的生死，贏利模式?jīng)Q定企業(yè)財富價值的等級，贏利模式?jīng)Q定企業(yè)關(guān)鍵競爭力價值高低。迄今為止還沒有找到一個明確的贏利模式的企業(yè)是沒有任何前途（錢途)可言的，無論現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模有多大，只要找不到正確適合的贏利模式注定過眼煙云、煙花一現(xiàn)。企業(yè)的商務(wù)結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)外部所選擇的交易對象、交易內(nèi)容、交易規(guī)模、交易方式、交易渠道、交易環(huán)境、交易對手等商務(wù)內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu)，企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要指滿足商務(wù)結(jié)構(gòu)需要的企業(yè)內(nèi)部從事的包括科研、采購、生產(chǎn)、儲運、營銷等業(yè)務(wù)內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源配置情況，商務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源整合的對象及其目的。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效率，商務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效益。江蘇營銷系統(tǒng)收費標準波瀾壯闊的新經(jīng)濟時代是挑戰(zhàn)更是機會。

利潤家是企業(yè)內(nèi)對企業(yè)如何贏利，具有極強的敏感和預(yù)見性的人，他往往是企業(yè)家本人，也許是企業(yè)家的盟友，或許是職業(yè)經(jīng)理人。企業(yè)需要選擇一個適合自己的贏利模式。那么，怎樣才是成功的贏利模式呢？ 由于各行業(yè)宏觀和微觀經(jīng)濟環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)中，沒有一個單一的特定贏利模式能夠保證在各種條件下都產(chǎn)生優(yōu)異的財務(wù)結(jié)果。美國埃森哲咨詢公司對70家企業(yè)的贏利模式所做的研究分析中，沒有發(fā)現(xiàn)一個始終正確的贏利模式，但卻發(fā)現(xiàn)成功的贏利模式至少具有3個共同的特點。

盈利模式的問題之所以產(chǎn)生，是因為在商業(yè)社會中，同樣的產(chǎn)品或服務(wù)，物理屬性雖然完全相同，但在交易當(dāng)中的價值形態(tài)卻有可能大相徑庭。譬如一輛汽車，既可以當(dāng)作產(chǎn)品賣，也可以當(dāng)作服務(wù)賣；既可以當(dāng)作藝術(shù)品賣，也可以當(dāng)作賺錢的工具賣，其背后所對應(yīng)的價值形態(tài)顯然是不同的，從物質(zhì)商品價值（有載體的勞動價值）、直接的勞動價值、精神文化價值到資本價值，由此導(dǎo)致交易價格也有可能大不相同。事實上，在商海沉浮中摸爬滾打?qū)W習(xí)出來的企業(yè)家們，更加具有洞察力，早就發(fā)現(xiàn)了這個秘密，并且對此進行了總結(jié)。利潤。也指企業(yè)、個人或經(jīng)營性組織的一種能力指標。

利潤源是指企業(yè)提供的商品或服務(wù)的購買者和使用者群體，他們是 企業(yè)利潤的單獨源泉。利潤源分為主要利潤源、輔助利潤源和潛在利潤源，好的企業(yè)利潤源，一是要有足夠的規(guī)模，二是企業(yè)要對利潤源的需求和偏好有比較深的認識和了解，三是企業(yè)在挖掘利潤源時與競爭者比較而言有一定的競爭優(yōu)勢。利潤點是指企業(yè)可以獲取利潤的產(chǎn)品或服務(wù)，好的利潤點一要針對明確客戶的清晰的需求偏好，二要為構(gòu)成 利潤源的客戶創(chuàng)造價值，三要為企業(yè)創(chuàng)造價值，有些企業(yè)有些產(chǎn)品和服務(wù)或者缺乏利潤源的針對性，或者根本不創(chuàng)造利潤。利潤點反映的是企業(yè)的產(chǎn)出。專注于盈利的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：企業(yè)持續(xù)盈利的3＋5方程式，形成企業(yè)持續(xù)盈利的飛輪效應(yīng)！上海系統(tǒng)講師

與非營利相反，非營利是指不是以謀求利潤為目的的經(jīng)營活動。上海系統(tǒng)講師

贏利表達收益有增加，但是未必有利潤，即在收益增加的前提下有可能虧本，也可能盈余。盈利表示有盈余而不存在虧損，即在扣除成本的前提下，還賺到了錢。營利就是謀利，表達了終的目的是賺錢，但終未必能賺到錢。贏利和盈利強調(diào)的是結(jié)果或事實上的一種狀態(tài)，即是否的盈余，而不強調(diào)過程。營利強調(diào)的是一種目的或理想，側(cè)重經(jīng)營的過程，而不管結(jié)果是獲利還是虧損。贏利和盈利主用使用在公司企業(yè)等場合，體現(xiàn)的是博弈后的結(jié)果或采用的手段。上海系統(tǒng)講師

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司主要經(jīng)營范圍是教育培訓(xùn)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。高培商院致力于為客戶提供良好的商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓(xùn)營，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在教育培訓(xùn)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造教育培訓(xùn)良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。