適應(yīng)市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。企業(yè)競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業(yè)家愈來清醒地認(rèn)識到培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的"人本投資"，是提高企業(yè)"造血功能"的根本途徑。美國的一項研究資料表明，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的較佳投資比例是5:5，即"人本投資"和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術(shù)投資，作用于機(jī)械設(shè)備的硬技術(shù)投資后，產(chǎn)出的效益成倍增加。在同樣的設(shè)備條件下，增加"人本"投資，可達(dá)到投1產(chǎn)8的投入產(chǎn)出比。發(fā)達(dá)國家在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新中，不但注意引進(jìn)、更新改造機(jī)械設(shè)備等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素質(zhì)為主要目標(biāo)的軟技術(shù)投入。事實證明，人才是企業(yè)的第1資源，有了優(yōu)良的人才，就可以開發(fā)優(yōu)良的產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，企業(yè)就可以在市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)的訓(xùn)練活動。浙江形象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)是指為企事業(yè)單位提供個性化、定制化課程方案設(shè)計與實施，其培訓(xùn)服務(wù)主體為單一的企事業(yè)單位組織，針對性的按需為一家企事業(yè)單位提供培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)公司機(jī)構(gòu)。其主要表現(xiàn)為:1、受培訓(xùn)的群體來自同一企事業(yè)單位的組織;2、結(jié)合企業(yè)實際情況開展符合企業(yè)實際需求的針對性的服務(wù);3、在專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的角度，為企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)方案建議;4、項目服務(wù)人員要求較高，尤其對培訓(xùn)的系統(tǒng)認(rèn)識，企業(yè)運作管理系統(tǒng)的深入研究。上海高培企業(yè)管理顧問有限公司浙江形象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程培訓(xùn)對員工個人的好處:有利于獲得較高收入的機(jī)會。

如何進(jìn)行一次高效會議管理？1、做好會議前的準(zhǔn)備工作。會議前準(zhǔn)備工作應(yīng)包括發(fā)放會議通知，通知內(nèi)容全盤，應(yīng)包括時間、地點、議題、參加人員、會議議程及所需時間、會議要求等，同時要確保發(fā)放到位，避免因為參加人未接到通知而影響參會的情形出現(xiàn)。會議現(xiàn)場的布置（包括會場宣傳橫幅的懸掛、會議座次安排、席簽、水果、茶杯、鮮花、資料、會議桌擺放形式）、調(diào)試好燈光、音響、空調(diào)等電子設(shè)備。2、會議過程中，要充分發(fā)揮主持人的協(xié)調(diào)作用。合理安排次序，一般重要的議題放在前面討論。在開會時，要注意緊緊圍繞會議議題發(fā)言，同時要控制好發(fā)言時間，有的企業(yè)為了控制時間，設(shè)置鬧鐘、提示器等設(shè)備進(jìn)行提示，當(dāng)發(fā)言人離題太遠(yuǎn)，也可以提醒主持人制止。當(dāng)會議議題爭論不下時，主持人應(yīng)及時進(jìn)行會場協(xié)調(diào)，保證會議順利進(jìn)行。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時，還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值:1.培訓(xùn)中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值;2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效益;3.增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。如果企業(yè)具有以下培訓(xùn)特征，則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是較佳選擇:（1）具有同樣需求的人數(shù)超過10人;（2）與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系;（3）針對公司或行業(yè)特點設(shè)置;（4）靈活的授課時間和次數(shù);（5）支持公司文化和經(jīng)營方式;（6）與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合;（7）融合了包括課堂教學(xué)的各種授課模式。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的方式：培訓(xùn)公司開設(shè)的一些企業(yè)管理公開課。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的主題：1、個人的成長與肯定。企業(yè)培訓(xùn)帶給參與者發(fā)掘個人能力的概念，以及促使他們對個人成長、開發(fā)與進(jìn)步作出承諾。課程使參與者在個人生活及工作中都得到成長，進(jìn)而對自己所創(chuàng)造的結(jié)果負(fù)起完全的責(zé)任。企業(yè)培訓(xùn)課程讓參與者活得更有活力、更有熱忱，也更加樂觀，同時進(jìn)一步地提升學(xué)員的信心，并且激勵他們更加肯定、主動、負(fù)責(zé)。2、創(chuàng)造力與問題的解決。參與者將在活動中增進(jìn)他們創(chuàng)造思考的能力與解決困難的技巧。創(chuàng)造力的課程強調(diào)一成不變的信念與假設(shè)常限制了人們的想象空間，并為可能的解決方案設(shè)限，旨在喚起一般人擁有卻沒有完全發(fā)揮的創(chuàng)造力。參與者將發(fā)現(xiàn)如何去認(rèn)清并且超越他們自我設(shè)限的信念。這個課程也強調(diào)一個團(tuán)隊的互動、角色跟溝通過程對于思想上的創(chuàng)新所可能產(chǎn)生的貢獻(xiàn)與阻礙。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨特的優(yōu)勢：量身定制、質(zhì)量控制容易。浙江形象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

訪談法是指可以通過高層管理人員進(jìn)行面談去了解。浙江形象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

會議效率培訓(xùn)：1.保證會議要有內(nèi)容，明確要解決的問題。開門見山，直奔主題；2.及時開會。在得到重要情報或要要求作出決策時應(yīng)立即召開，以保證有充分的時間采取行動；3.主持人和參會者都要守時。如有遲到者，在會場當(dāng)眾站立幾分鐘，下次很少有人愿意再吸引大家的視線；4.主持人在會前明確通知會議目的、程序、時間、地點，讓參會者有所準(zhǔn)備。正式會議，還要把議程發(fā)給參會者；5.出席討論和決策的會議人數(shù)以5-7人為較佳。出席會議超過20人，只能通報情況或布置工作，更多的人只適合于報告會和表彰會。浙江形象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

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