分析企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展訓(xùn)練的優(yōu)勢(shì):拓展訓(xùn)練是目前較搶手的項(xiàng)目之一,較大的優(yōu)點(diǎn)是加快員工學(xué)會(huì)團(tuán)體的合作和企業(yè)的凝聚力。在參加服務(wù)充實(shí)的擴(kuò)展訓(xùn)練的過程中目需要依靠團(tuán)體的力量互相幫助。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在的員工各打各的仗,改變懶惰淡漠的狀況,拓展訓(xùn)練是非常好的選擇。拓展訓(xùn)練可以較大限度地發(fā)揮人的潛能,在困難和波折面前,迅速引起反響,在面對(duì)選擇時(shí)發(fā)揮自己的潛能。一起,即使擴(kuò)大訓(xùn)練檢查個(gè)人身體的本質(zhì),需求不斷戰(zhàn)勝恐懼心理障礙。經(jīng)歷了恐懼和應(yīng)戰(zhàn)后,激起了個(gè)人的勇氣。拓展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)也是企業(yè)更加喜歡和務(wù)實(shí)的一種類型。湖南特訓(xùn)營(yíng)哪里有
企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展訓(xùn)練與其它活動(dòng)有什么區(qū)別:1、與旅游業(yè)不同:許多人把拓展訓(xùn)練當(dāng)成一種旅游形式,這是不準(zhǔn)確的。旅行的目的是放松心情,開闊眼界,增長(zhǎng)見識(shí),增進(jìn)感情。拓展訓(xùn)練的特色拓展訓(xùn)練的安全操作原則相比之下,拓展訓(xùn)練的目標(biāo)是提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),其中心在于對(duì)員工的提升。手段方面,拓展訓(xùn)練通常強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)離喧囂,有時(shí)會(huì)徒步等訓(xùn)練手段。但是,這種做法的目的是為參與者參與培訓(xùn)創(chuàng)造更多的氛圍,而不光光是為了旅游。2、不像運(yùn)動(dòng):戶外活動(dòng)雖然是拓展訓(xùn)練的載體,但是拓展訓(xùn)練和運(yùn)動(dòng)在訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練手段上有比較大的區(qū)別。體育鍛煉和競(jìng)賽是體育教學(xué)的中心展訓(xùn)練并不強(qiáng)調(diào)身體能力的儲(chǔ)備和提升。相反,經(jīng)常會(huì)有身體條件不好的球員成為球隊(duì)的故事。就訓(xùn)練手段而言,拓展訓(xùn)練通常以在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),要求隊(duì)員共同解決問題,而體能訓(xùn)練主要采取反復(fù)強(qiáng)化訓(xùn)練3、與娛樂不同:拓展訓(xùn)練極其有趣,但與娛樂不同。娛樂的一個(gè)突出特點(diǎn)就是沒有明顯的目的,解決一些心理上的滿足。然而,一些外展培訓(xùn)項(xiàng)目理障礙和應(yīng)對(duì)心理挑戰(zhàn)。他們會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),這和娛樂顯然是不一樣的。廣東營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)公司拓展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),這是一種戶外體驗(yàn)式特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)。
特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)方法:操作示范法。職前實(shí)務(wù)訓(xùn)練中被普遍采用的一種方法,適用于較機(jī)械性的工種。操作示范法是部門專業(yè)技能訓(xùn)練的通用方法,一般由部門經(jīng)理或管理員主持,由技術(shù)能手擔(dān)任特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員,以現(xiàn)場(chǎng)向受訓(xùn)人員簡(jiǎn)單地講授操作理論與技術(shù)規(guī)范,然后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作示范表演。學(xué)員則反復(fù)模仿實(shí)習(xí),經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練,使操作逐漸熟練直至符合規(guī)范的程序與要求,達(dá)到運(yùn)用自如的程度。特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員在現(xiàn)場(chǎng)作指導(dǎo),隨時(shí)糾正操作中的錯(cuò)誤表現(xiàn)。這種方法有時(shí)顯得單調(diào)而枯燥,特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員可以結(jié)合其他特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)方法與之交替進(jìn)行,以增強(qiáng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)效果。
企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)相關(guān)誤區(qū):1、認(rèn)為特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)只是人力資源部或特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)部的事情。這將導(dǎo)致特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)得不到各部門以及高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,不利于企業(yè)整體的運(yùn)行。2、對(duì)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)為特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)只是技能或理論的學(xué)習(xí)。這將使特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展脫節(jié),企業(yè)不能真正地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略貢獻(xiàn)。3、只對(duì)中基層員工特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),忽視對(duì)高層特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),或者籠統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)管理層,員工的素質(zhì)愈來愈高,而管理者卻沒有得到應(yīng)有的提升。這將導(dǎo)致管理層和員工的技能矛盾,出現(xiàn)"天花板"或"玻璃身"現(xiàn)象。4、輕視特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)后期監(jiān)督和人才提拔,造成特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)后人才流失。較直接的結(jié)果是形成一種錯(cuò)覺,特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)是為他人做嫁衣,導(dǎo)致企業(yè)不敢再輕易舉辦特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)。5、認(rèn)為特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)是一種福利,忽略了員工參加特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的義務(wù)和責(zé)任。這將導(dǎo)致員工不重視特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),不能發(fā)揮特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)應(yīng)有的作用。課后講師輔導(dǎo)學(xué)員結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況輸出相應(yīng)的工具模板,對(duì)實(shí)際工作指導(dǎo)性非常強(qiáng)。
企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展培訓(xùn)的實(shí)際意義:看起來簡(jiǎn)易的手機(jī)游戲,蘊(yùn)涵刻骨銘心的大道理。如今的戶外拓展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)中出現(xiàn)的主題活動(dòng)大多數(shù)看上去非常簡(jiǎn)單,許多人就會(huì)覺得這就是說隨便玩玩而已。如果確實(shí)光光單純性的玩兒,公司還會(huì)勞神勞動(dòng)力的機(jī)構(gòu)職工報(bào)名參加嗎?我覺得這種新項(xiàng)目中絕大部分全是歷經(jīng)許多年社會(huì)心理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、精英團(tuán)隊(duì)科學(xué)研究等層面論述,可以對(duì)本人個(gè)人素質(zhì)和精英團(tuán)隊(duì)品質(zhì)獲得提高的新項(xiàng)目,其合理性不言自明。學(xué)習(xí)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的全部新項(xiàng)目都以身體素質(zhì)主題活動(dòng)為正確引導(dǎo),引發(fā)出認(rèn)知能力主題活動(dòng)、感情主題活動(dòng)、信念主題活動(dòng)和相處主題活動(dòng),有確立的操作流程,規(guī)定學(xué)生竭盡全力的資金投入。討論法適用于以研究問題為主的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員的技巧要求比較**管控特訓(xùn)營(yíng)多少錢
新員工進(jìn)行企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展訓(xùn)練的目的:讓新員工角色轉(zhuǎn)變,調(diào)整心態(tài)。湖南特訓(xùn)營(yíng)哪里有
公司對(duì)員工的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則和效益性原則。(一)系統(tǒng)性:?jiǎn)T工特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、周到的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。(二)制度化:建立和完善特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)管理制度,把特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)工作例行化、制度化,保證特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)。(三)主動(dòng)性:強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng),發(fā)揮員工的積極、主動(dòng)性。(四)多樣化:開展員工特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型,考慮特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。(五)效益性:?jiǎn)T工特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過程,是價(jià)值增值的過程,特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào),應(yīng)該有助于提升公司的整體績(jī)效。湖南特訓(xùn)營(yíng)哪里有
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司致力于教育培訓(xùn),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,投身于商界精英贏利系統(tǒng)班,經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班,企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng),企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn),是教育培訓(xùn)的主力軍。高培商院始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。高培商院創(chuàng)始人龐永忠,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。