特訓(xùn)營培訓(xùn)方法：1、多媒體視聽法。運(yùn)用電視機(jī)、錄像機(jī)、幻燈機(jī)、投影儀、收錄機(jī)、電影放映機(jī)等視聽教學(xué)設(shè)備為主要特訓(xùn)營培訓(xùn)手段進(jìn)行訓(xùn)練的方法。隨著聲像資料的普及與普遍應(yīng)用，許多企業(yè)的外語特訓(xùn)營培訓(xùn)已采用電化教學(xué)手段，并取得了較好的效果。除了外語特訓(xùn)營培訓(xùn)，有條件的企業(yè)還運(yùn)用攝像機(jī)自行攝制特訓(xùn)營培訓(xùn)錄像帶，選擇一定的課題將企業(yè)實(shí)務(wù)操作規(guī)范程序、禮貌禮節(jié)行為規(guī)范等內(nèi)容自編成音像教材用于特訓(xùn)營培訓(xùn)中。2、網(wǎng)上課程學(xué)習(xí)法。適合于有比較好的自覺性、自制力、理解力的人，網(wǎng)上已經(jīng)有了各式各樣的課程包供選擇，價(jià)格也相對(duì)便宜。特訓(xùn)營培訓(xùn)方法：主題式培訓(xùn)法。江西運(yùn)營特訓(xùn)營怎么樣

組織現(xiàn)場個(gè)別培訓(xùn)的四個(gè)步驟:(1)準(zhǔn)備。制訂工作任務(wù)表與工作細(xì)則，確定特訓(xùn)營培訓(xùn)目標(biāo)，讓受訓(xùn)人員作好準(zhǔn)備以及挑選特訓(xùn)營培訓(xùn)員;(2)傳授。特訓(xùn)營培訓(xùn)員以工作細(xì)則為基準(zhǔn)，與受訓(xùn)員一起討論工作中應(yīng)該做些什么，然后講解工作應(yīng)該怎樣做，接著就工作步驟與方法進(jìn)行示范;(3)練習(xí)。受訓(xùn)員對(duì)工作熟悉后，開始單獨(dú)操作。練習(xí)中特訓(xùn)營培訓(xùn)員在一旁作適當(dāng)輔導(dǎo)，對(duì)準(zhǔn)確動(dòng)作予以肯定與贊揚(yáng)，為改進(jìn)動(dòng)作提出建議;(4)追蹤觀察。在受訓(xùn)員單獨(dú)工作后，特訓(xùn)營培訓(xùn)員仍將繼續(xù)對(duì)受訓(xùn)員進(jìn)行觀察，井提供明確的支持與反饋，使受訓(xùn)員對(duì)特訓(xùn)營培訓(xùn)保持一種積極的態(tài)度。江西運(yùn)營特訓(xùn)營怎么樣在企業(yè)特訓(xùn)營培訓(xùn)中，經(jīng)常開設(shè)的專題講座就是采用講授法進(jìn)行的特訓(xùn)營培訓(xùn)。

公司對(duì)員工的特訓(xùn)營培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則和效益性原則。(一)系統(tǒng)性：員工特訓(xùn)營培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、周到的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。(二)制度化：建立和完善特訓(xùn)營培訓(xùn)管理制度，把特訓(xùn)營培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證特訓(xùn)營培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)。(三)主動(dòng)性：強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的積極、主動(dòng)性。(四)多樣化：開展員工特訓(xùn)營培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型，考慮特訓(xùn)營培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。(五)效益性：員工特訓(xùn)營培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過程，是價(jià)值增值的過程，特訓(xùn)營培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào)，應(yīng)該有助于提升公司的整體績效。

特訓(xùn)營培訓(xùn)方法：主題式培訓(xùn)法。就是按照企業(yè)需求，圍繞特訓(xùn)營培訓(xùn)目的(主題)，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)度身定制個(gè)性化的特訓(xùn)營培訓(xùn)解決方案，通過組織和調(diào)度各類特訓(xùn)營培訓(xùn)資源，為企業(yè)提供更具有針對(duì)性、實(shí)效性的管理特訓(xùn)營培訓(xùn)服務(wù)，解決具體問題，滿足企業(yè)需要。主題式特訓(xùn)營培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要，結(jié)合企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營培訓(xùn)設(shè)計(jì)，解決企業(yè)實(shí)際問題，并推動(dòng)企業(yè)展開一系列行動(dòng)，解決企業(yè)具體問題，提升企業(yè)績效。主題式特訓(xùn)營培訓(xùn)通過系統(tǒng)的企業(yè)需求研究，中科研顧問以專業(yè)的角度，為企業(yè)針對(duì)性的課題規(guī)劃并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施，指導(dǎo)企業(yè)化解矛盾、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升績效、解決問題。企業(yè)發(fā)展離不開長期有效的特訓(xùn)營培訓(xùn)，特訓(xùn)營培訓(xùn)是批量制造企業(yè)所需人才的較好方法之一。

新員工進(jìn)行企業(yè)特訓(xùn)營拓展訓(xùn)練的意義：企業(yè)的發(fā)展離不開新鮮血液的注入，新人的到來必定會(huì)存在一定的摩擦和障礙，例如企業(yè)文化、文化理念、工作方式、制度紀(jì)律等都有比較大的差異，對(duì)于新人加入職場擺脫外來者的心態(tài)，融入團(tuán)隊(duì)，一般需要半年時(shí)間甚至更長的時(shí)間，而要真正了解整個(gè)公司的運(yùn)作，需要的時(shí)間就更長了，如何使新員工以較快的速度融入到企業(yè)大家庭，較快的進(jìn)入工作狀態(tài)？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到的結(jié)果？是每一個(gè)成長中的企業(yè)都面臨的問題。如何使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。應(yīng)崗特訓(xùn)營培訓(xùn)，目的是為了讓員工達(dá)到上崗的要求。江西運(yùn)營特訓(xùn)營怎么樣

企業(yè)特訓(xùn)營培訓(xùn)績效是有承諾的，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對(duì)結(jié)果不斷的衡量與評(píng)估。江西運(yùn)營特訓(xùn)營怎么樣

企業(yè)特訓(xùn)營培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出較大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。企業(yè)特訓(xùn)營培訓(xùn)是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一，市場上常見的企業(yè)特訓(xùn)營培訓(xùn)形式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)公開課，網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程授課。企業(yè)發(fā)展離不開長期有效的特訓(xùn)營培訓(xùn)，特訓(xùn)營培訓(xùn)是批量制造企業(yè)所需人才的較好方法之一。江西運(yùn)營特訓(xùn)營怎么樣

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓(xùn)營，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)深受客戶的喜愛。公司從事教育培訓(xùn)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。高培商院秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。