企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主要內(nèi)容有哪些：認(rèn)知培訓(xùn)。一般來說，在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候，首先要進(jìn)行的是認(rèn)知培訓(xùn)也就是讓員工對企業(yè)的概況企業(yè)的管理者和企業(yè)的規(guī)章制度有一定的了解。這個(gè)主要有公司的管理者，或者是人力資源部的一些人去做。對新進(jìn)員工進(jìn)行企業(yè)的認(rèn)知培訓(xùn)，可以讓他們更加了解自己所在的企業(yè)，也更了解自己在企業(yè)中的定位。在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候較好讓他們參觀，體驗(yàn)對于企業(yè)的整體氛圍有一定的了解。做完整個(gè)培訓(xùn)之后對較好的員工進(jìn)行測試，尤其是對于他們關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的了解的測試，只有知道了企業(yè)的規(guī)章制度，他們才能在未來的工作中比較好的遵守。培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。湖北財(cái)務(wù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主要內(nèi)容有哪些：職業(yè)培訓(xùn)。在對員工進(jìn)行了認(rèn)知培訓(xùn)之后就應(yīng)該要對他們進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，一般是讓老員工帶著新員工了解他需要做的事情，讓他知道自己在工作中應(yīng)該有哪些技能。如果是更深入的就應(yīng)該還教他在自己的崗位上應(yīng)該要注意哪些社交和人際上的關(guān)系，學(xué)會怎么進(jìn)行溝通，怎么在工作中排解自己的壓力和情緒。這些都是非常重要的。如果只是對員工進(jìn)行簡單的職業(yè)培訓(xùn)，讓他知道自己應(yīng)該要掌握的工作技能，那就太過單一了，未來他在工作中如果遇到了其他問題就會不知道應(yīng)該怎么辦，所以叫他排解情緒，也是非常重要的。這個(gè)一般是不需要進(jìn)行考核的，也沒有辦法進(jìn)行考核，只能看她未來的工作生活中是不是能夠比較好的做到。湖北財(cái)務(wù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司良好的培訓(xùn)對企業(yè)的好處:培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展的重要性：不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的辦法。這樣將培訓(xùn)融入企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是一種以價(jià)值觀為中心對全體職工進(jìn)行企業(yè)意識教育的文化體系。當(dāng)企業(yè)管理人員和員工認(rèn)同企業(yè)文化時(shí)，不只會自覺學(xué)習(xí)掌握科技知識和技能，而且會增強(qiáng)主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會責(zé)任感，形成上上下下自學(xué)科技知識，自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍，企業(yè)的科技人才將茁壯成長，企業(yè)科技開發(fā)能力會明顯增強(qiáng)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的主題：1、個(gè)人的成長與肯定。企業(yè)培訓(xùn)帶給參與者發(fā)掘個(gè)人能力的概念，以及促使他們對個(gè)人成長、開發(fā)與進(jìn)步作出承諾。課程使參與者在個(gè)人生活及工作中都得到成長，進(jìn)而對自己所創(chuàng)造的結(jié)果負(fù)起完全的責(zé)任。企業(yè)培訓(xùn)課程讓參與者活得更有活力、更有熱忱，也更加樂觀，同時(shí)進(jìn)一步地提升學(xué)員的信心，并且激勵他們更加肯定、主動、負(fù)責(zé)。2、創(chuàng)造力與問題的解決。參與者將在活動中增進(jìn)他們創(chuàng)造思考的能力與解決困難的技巧。創(chuàng)造力的課程強(qiáng)調(diào)一成不變的信念與假設(shè)常限制了人們的想象空間，并為可能的解決方案設(shè)限，旨在喚起一般人擁有卻沒有完全發(fā)揮的創(chuàng)造力。參與者將發(fā)現(xiàn)如何去認(rèn)清并且超越他們自我設(shè)限的信念。這個(gè)課程也強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的互動、角色跟溝通過程對于思想上的創(chuàng)新所可能產(chǎn)生的貢獻(xiàn)與阻礙。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨(dú)特的優(yōu)勢:質(zhì)量控制容易。

目前國內(nèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)的趨勢如何呢？1、項(xiàng)目制成為人才培養(yǎng)的基本運(yùn)作模式。傳統(tǒng)的培訓(xùn)項(xiàng)目基本就是課程拼盤，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力就找一些好的領(lǐng)導(dǎo)力課程拼一下，如果課程太多就分幾個(gè)階段，每個(gè)階段包裝一個(gè)動聽的名字，而本質(zhì)上看還是課程拼盤。而隨著培訓(xùn)成熟度日益提升，培訓(xùn)經(jīng)理對于學(xué)習(xí)項(xiàng)目的認(rèn)知不斷升級。當(dāng)前企業(yè)里的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，以真實(shí)的業(yè)務(wù)問題為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)整體解決方案，注重在運(yùn)營中提升轉(zhuǎn)化度，在培訓(xùn)后有相應(yīng)的追蹤和輔導(dǎo)措施，項(xiàng)目評估注重與業(yè)務(wù)的相關(guān)度，以及轉(zhuǎn)化成有形的成果。2、產(chǎn)品化成為新趨勢。產(chǎn)品化不是個(gè)新話題，在培訓(xùn)領(lǐng)域，通常認(rèn)為產(chǎn)品就是課程。其實(shí)，能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q問題的方案都可以稱之為產(chǎn)品。但是，真正的“高附加值產(chǎn)品”如鳳毛麟角。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也呈現(xiàn)出產(chǎn)品化的趨勢，有研究能力和版權(quán)意識的機(jī)構(gòu)基于客戶需要，研發(fā)相應(yīng)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化、版權(quán)化、品牌化，然后進(jìn)行大規(guī)模推廣。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)在服務(wù)范圍內(nèi)，具有專業(yè)性，為客戶負(fù)責(zé)，行業(yè)負(fù)責(zé)，為所提供培訓(xùn)服務(wù)負(fù)責(zé)的誠信心。湖北財(cái)務(wù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨(dú)特的優(yōu)勢:人均成本低，整體效應(yīng)高。湖北財(cái)務(wù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司

如何做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作呢？企業(yè)想做好內(nèi)訓(xùn)工作，首先我們就需要明確培訓(xùn)目標(biāo)。要明確企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是教育還是訓(xùn)練。教育，主要是針對員工的思想、心態(tài)而進(jìn)行的演說演講課程，讓員工明白許多事理，在工作中積極、陽光、不畏艱難挫折，重在素質(zhì)提升；而訓(xùn)練，主要是幫助員工提高技能，如演說技能、生產(chǎn)技能、計(jì)劃能力、組織能力等，重在能力培養(yǎng)。而對于這方面的定位，不只要考慮到企業(yè)現(xiàn)狀，還要考慮到員工的不同以及企業(yè)未來的發(fā)展，只有注意到這些問題，并在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中加以重視，才能保障企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面工作的順利高效的進(jìn)行。湖北財(cái)務(wù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司

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