職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)入民企的職業(yè)生涯前必須搞明白:理解老板授權(quán)不充分。中國民企老板大都不會(huì)完全放權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人,原因有三:第1,老板本人缺乏大企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),公司到了一定規(guī)模后仍擺脫不了個(gè)體戶事必躬親的行為方式。第二,職業(yè)經(jīng)理人自身素質(zhì)及品德存在著嚴(yán)重缺陷,侵犯企業(yè)利益的行為屢有發(fā)生。第三,社會(huì)整體缺少一套職業(yè)經(jīng)理人的管理體系。曾水良認(rèn)為,在民企工作,經(jīng)理人的權(quán)不是授的,而是你做人、做事做出來的"權(quán)"!九同企管民企治理**曾水良認(rèn)為,中國社會(huì)目前尚未形成一種適合職業(yè)經(jīng)理人生存的土壤,因此就注定會(huì)出現(xiàn)這樣一種普遍狀況:純粹工作取向型的職業(yè)經(jīng)理人因?yàn)楣ぷ鞯米锾嗳硕Y(jié)尾被罷官;人際關(guān)系型職業(yè)經(jīng)理人也會(huì)因長時(shí)間沒有工作成績而被老板請走。職業(yè)經(jīng)理人,是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任。天津餐飲經(jīng)理人課程有哪些
職業(yè)經(jīng)理人要具備哪些品質(zhì):忠誠較重要:曾經(jīng)聽過一個(gè)成功的企業(yè)家講到作為職業(yè)經(jīng)理人,首先要做的就是做好自己的本職工作,對自己現(xiàn)在所處的企業(yè)和公司肯定的忠誠。所謂的忠誠較基本的定義就是做好自己的本職工作,且愛己所選,選己所愛,當(dāng)初無論出于什么原因選擇現(xiàn)在所從事的工作,在職一整天就要貢獻(xiàn)出相應(yīng)的績效。既然當(dāng)初選擇這份工作就要完成相應(yīng)的績效,公司給的要求是百分之一百,那么你對自己的期望,應(yīng)當(dāng)是百分之一百一的付出,這樣才會(huì)對較后的績效心安理得。天津餐飲經(jīng)理人課程有哪些職業(yè)經(jīng)理人的必備能力:角色認(rèn)知能力。
一個(gè)酒店經(jīng)理人需要具備以下三種管理技能:①技術(shù)技能。就酒店而言,它是具備本酒店,本崗位所需的專業(yè)技術(shù)與技能,在現(xiàn)代企業(yè)中達(dá)成有效的協(xié)作所不能缺少的。不只工業(yè)企業(yè)需要技術(shù)技能,而且其它產(chǎn)業(yè)同樣需要技術(shù)技能,對酒店同樣十分重要。②觀念技巧。即觀念形成的能力,它是指一個(gè)管理者能進(jìn)行抽象思考,有形成觀念的能力;有一定管理理論水平,能適用管理思想,去解決實(shí)際問題的能力;而且具有分析判斷和決策的能力。③人文技巧。即處理人際關(guān)系的能力。它是指與人共事合作的能力,包括對內(nèi)聯(lián)系同級(jí),了解下屬活動(dòng),激勵(lì)與誘導(dǎo)下屬的積極性,對外與有關(guān)組織和人員進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
職業(yè)經(jīng)理人起碼應(yīng)具備兩種能力:一是專業(yè)能力,二是管理能力。管理能力體現(xiàn)在管人上,要管好下屬,讓他們專注工作,不要惹是生非。專業(yè)能力體現(xiàn)在管事上,要及時(shí)快速地解決各種問題。就職業(yè)經(jīng)理人來講,專業(yè)能力比管理能力更為重要。衡量專業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn),比較簡單,就是別人干不了的你能干,別人干的了的你比別人干得更好,別人不愿意干的時(shí)候你能夠沖上去。專業(yè)能力奠定經(jīng)理人的基礎(chǔ),管理能力鞏固經(jīng)理人的地位,沒有基礎(chǔ)是不行的。所以,在民企做職業(yè)經(jīng)理人,修煉自己的專業(yè)能力非常重要,要靠實(shí)力而不是靠權(quán)力說話。怎樣提高自己的專業(yè)能力,那需要你下大力氣,需要長期的堅(jiān)持和修煉。酒店經(jīng)理人要學(xué)會(huì)將工作分為必須授權(quán)、應(yīng)該授權(quán)、可以授權(quán)、不應(yīng)授權(quán)四種類型。
未來職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的關(guān)鍵素質(zhì)是:1."戰(zhàn)地"指揮家。越來越多的實(shí)踐表明:企業(yè)需要的是能控制局面的人物--能夠像裝甲坦克一般用低沉的語調(diào)鎮(zhèn)住整個(gè)會(huì)議室、不論有多大困難和障礙都能達(dá)到目的的人。做生意就像是打仗,而作為職業(yè)經(jīng)理,較好是戰(zhàn)地指揮家。2.胸懷坦蕩。不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,能諒人之短,補(bǔ)人之過。善于傾聽不同的意見,集思廣益。善用一種對員工包容和關(guān)懷的管理方式。對集體取得的業(yè)績看得比個(gè)人的榮譽(yù)和地位更重要。3.團(tuán)隊(duì)組建、信念的傳播能力。未來的企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)組建者和信念的傳播者--即能夠與雇員建立良好關(guān)系,向員工灌輸企業(yè)忠誠理念的人。酒店經(jīng)理人應(yīng)具體掌握的管理技能:激勵(lì)考核技能。浙江成功經(jīng)理人課程
職業(yè)經(jīng)理人的特性:良好的職業(yè)操守,能達(dá)到職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求。天津餐飲經(jīng)理人課程有哪些
職業(yè)經(jīng)理人的必備能力:1、授權(quán)。有一些職業(yè)經(jīng)理可能會(huì)以為高層對他的授權(quán)范圍比較小,因而他無法或沒有必要對下屬授權(quán)。實(shí)際上,有調(diào)查表明,普通員工對于職業(yè)經(jīng)理在授權(quán)方面的要求比起中層對于高層在授權(quán)方面的要求更加強(qiáng)烈。由于管理一般要通過他人來達(dá)成工作目標(biāo),因而只有對下屬進(jìn)行有效授權(quán),才能調(diào)動(dòng)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的積極性。所以,授權(quán)對于職業(yè)經(jīng)理也是非常重要的。2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展?,F(xiàn)在,無論是跨國企業(yè)、民營企業(yè),還是國有企業(yè),它們都比較注重團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。實(shí)際上,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,30%是可以通過文字形式描述的管理制度,而70%則是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)成員各有自己的角色,各有自己的長處和短處,成員間的互補(bǔ)能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作的功能。中層管理人員必須善于發(fā)掘下屬的優(yōu)點(diǎn),以及在成員間發(fā)生時(shí),提出解決的辦法。天津餐飲經(jīng)理人課程有哪些
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