特訓(xùn)營(yíng)拓展訓(xùn)練形式可分為：1.專(zhuān)業(yè)場(chǎng)館的擴(kuò)建是指專(zhuān)業(yè)場(chǎng)館和設(shè)備的擴(kuò)建。這個(gè)階段是拓展訓(xùn)練的初始階段，以經(jīng)驗(yàn)為主，比如經(jīng)典高空項(xiàng)目、斷橋、緬甸橋等訓(xùn)是針對(duì)新人的，有許多團(tuán)隊(duì)整合。該項(xiàng)目的特點(diǎn)是相對(duì)較大的體力消耗，給參與者帶來(lái)沉重的視覺(jué)刺激，體現(xiàn)為刺激和樂(lè)趣。只需要操作這樣的項(xiàng)目，其實(shí)并不大。2、管理培訓(xùn)的形式，層次高，針對(duì)不同的人。比如各個(gè)商學(xué)院的MBAEMBA領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程就是這樣的課程，使用的道具論都是與管理和公司治理相關(guān)的，專(zhuān)業(yè)教練技術(shù)課程也是整合的，這就使得這樣的開(kāi)發(fā)課程有比較大的操作難度。一般需要專(zhuān)業(yè)的教練和知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)效益是指受訓(xùn)者經(jīng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)提高回到工作崗位所帶來(lái)的效益與特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)投資的差額。湖北3天2夜特訓(xùn)營(yíng)哪里有

分析企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展訓(xùn)練的優(yōu)勢(shì)：拓展訓(xùn)練是目前較搶手的項(xiàng)目之一，較大的優(yōu)點(diǎn)是加快員工學(xué)會(huì)團(tuán)體的合作和企業(yè)的凝聚力。在參加服務(wù)充實(shí)的擴(kuò)展訓(xùn)練的過(guò)程中目需要依靠團(tuán)體的力量互相幫助。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在的員工各打各的仗，改變懶惰淡漠的狀況，拓展訓(xùn)練是非常好的選擇。拓展訓(xùn)練可以較大限度地發(fā)揮人的潛能，在困難和波折面前，迅速引起反響，在面對(duì)選擇時(shí)發(fā)揮自己的潛能。一起，即使擴(kuò)大訓(xùn)練檢查個(gè)人身體的本質(zhì)，需求不斷戰(zhàn)勝恐懼心理障礙。經(jīng)歷了恐懼和應(yīng)戰(zhàn)后，激起了個(gè)人的勇氣。湖北3天2夜特訓(xùn)營(yíng)哪里有公司的執(zhí)行力，就是確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)管理能力，這是企業(yè)內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。

高管的預(yù)測(cè)能力和創(chuàng)新意識(shí)源自于他對(duì)社會(huì)的了解和對(duì)行業(yè)的把握能力。對(duì)社會(huì)的了解有利于高管站在宏觀角度審時(shí)度勢(shì)，發(fā)現(xiàn)社會(huì)動(dòng)態(tài)與政策趨向，從中尋找企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；對(duì)行業(yè)的把握能力有利于高管立足本行業(yè)挖掘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn)，從中找出自己的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)而進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新。而高管特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)能有效針對(duì)高管的需求快速為高管拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新思維，當(dāng)今的高管特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)發(fā)展的非常成熟，主要有總裁研修班和總裁特訓(xùn)營(yíng)，細(xì)分到專(zhuān)業(yè)還有企業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)班、戰(zhàn)略決策與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)班、金融投資研修班、優(yōu)良領(lǐng)導(dǎo)力研修班、新生代高管研修班等等，高管可以根據(jù)需求選擇適合自己的研修班，學(xué)校的教師通常都是較具前瞻性和專(zhuān)業(yè)深厚的教授，他們會(huì)高屋建瓴的跟你分享較前沿的政策時(shí)事和較先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念與工具方法，這些海量?jī)?yōu)良的知識(shí)與信息就會(huì)迅速裝進(jìn)你的大腦數(shù)據(jù)庫(kù)，你的視野和思維自然會(huì)得到更進(jìn)一步的提高，這將較終幫助你更好的經(jīng)營(yíng)和管理自己的企業(yè)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):是特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)時(shí)間、特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)地點(diǎn)方面的充分靈活性。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)普遍采用的一種特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)方案，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)通常能較好的達(dá)到他們的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)和發(fā)展需要?？梢苑譃楣咎赜?xùn)營(yíng)培訓(xùn)、部門(mén)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)、崗位特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、外出特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)。1、公司特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，公司特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)管理部門(mén)根據(jù)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)總計(jì)劃組織的，全公司公共部分的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，如我公司特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)中的GMP基礎(chǔ)知識(shí)、藥事法規(guī)、微生物知識(shí)、6S知識(shí)，QC活動(dòng)知識(shí)、安全知識(shí)等;2、部門(mén)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，各部門(mén)根據(jù)公司特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)總計(jì)劃組織的，與本部門(mén)有關(guān)的各類(lèi)知識(shí)的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，如我公司特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)中的崗位職責(zé)、崗位操作法等;3、崗位特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，崗位對(duì)員工進(jìn)行的實(shí)際操作技能的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。4、自我學(xué)習(xí)，員工自己主動(dòng)的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉。受訓(xùn)員應(yīng)事先對(duì)討論主題有認(rèn)識(shí)并有所準(zhǔn)備。

特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)方法：游戲營(yíng)培訓(xùn)法。當(dāng)前一種較先進(jìn)的高級(jí)訓(xùn)練法，特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的對(duì)象是企業(yè)中較高層次的管理人員。與案例研討法相比較，管理游戲法具有更加生動(dòng)、更加具體的特點(diǎn)。案例研討法的結(jié)果，受訓(xùn)人員會(huì)在人為設(shè)計(jì)的理想化條件下，較輕松地完成決策。而管理游戲法則因游戲的設(shè)計(jì)使學(xué)員在決策過(guò)程中會(huì)面臨更多切合實(shí)際的管理矛盾，決策成功或失敗的可能性都同時(shí)存在，需要受訓(xùn)人員積極地參與訓(xùn)練，運(yùn)用有關(guān)的管理理論與原則、決策力與判斷力對(duì)游戲中所設(shè)置的種種遭遇進(jìn)行分析研究，采取必要的有效辦法去解決問(wèn)題，以爭(zhēng)取游戲的勝利。發(fā)展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn)。湖北3天2夜特訓(xùn)營(yíng)哪里有

體驗(yàn)式特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)員工去"感受"學(xué)習(xí)，而不是單在課堂上聽(tīng)講。湖北3天2夜特訓(xùn)營(yíng)哪里有

養(yǎng)成良好的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)管理習(xí)慣，包括:1、不要在試用期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)。雖然試用期也屬于勞動(dòng)合同期，但限試用期是一個(gè)特殊階段，企業(yè)對(duì)試用期員工進(jìn)行特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)后，如員工離職，可能會(huì)引起不必要的麻煩;2、不要一次性投入過(guò)多的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)費(fèi)用。一次性投入過(guò)多的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)費(fèi)用，若員工離職，即使企業(yè)能得到違約金，但由于數(shù)額巨大，員工沒(méi)有償還能力，可能導(dǎo)致員工不辭而別，企業(yè)同樣也會(huì)蒙受經(jīng)濟(jì)損失;3、特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)結(jié)束后，特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)費(fèi)用需員工本人再次簽字確認(rèn)。這樣表示員工對(duì)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)費(fèi)用沒(méi)有任何爭(zhēng)議，即使日后引起勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)也能掌握充足的證據(jù)。4、對(duì)于特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)后企業(yè)如何用人,要作出明確的規(guī)定或建立員工的上升通道,使員工能夠按照職業(yè)生涯的軌跡發(fā)展自我、完善自我,為企業(yè)所用。要建立特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)后的考核監(jiān)督追蹤機(jī)制,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)骨干隊(duì)伍,使特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。湖北3天2夜特訓(xùn)營(yíng)哪里有

上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。