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山東制造業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-06

高培商院的企業(yè)內(nèi)訓(xùn):1、問題和思考導(dǎo)向。成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)在于思考比知道更重要,因此高培企業(yè)培訓(xùn)以案例和互動(dòng)為主線,鼓勵(lì)學(xué)員提問、引導(dǎo)學(xué)員思考并較終解決問題;2、導(dǎo)向指引。每個(gè)企業(yè)所處的管理發(fā)展階段不一樣,面臨的問題也不一樣,因此高培企業(yè)堅(jiān)持認(rèn)為:較新的、較流行的不一定是較好的,合適的才是較好的。高培企業(yè)擁有不同層次、不同風(fēng)格的強(qiáng)大的講師陣容,力求為客戶提供較合適的系統(tǒng)培訓(xùn)解決方案;3、行為改進(jìn)向?qū)?。企業(yè)培訓(xùn)的較終目的在于改進(jìn)員工行為,提升公司業(yè)績(jī),高培企業(yè)將與客戶一起輔助學(xué)員制定行為改進(jìn)計(jì)劃,并輔導(dǎo)客戶企業(yè)監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施,以此保證從知識(shí)到行為到業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的方式:培訓(xùn)公司開設(shè)的一些企業(yè)管理公開課。山東制造業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)

中層管理者要做到:一是服從者。作為高層管理者的下屬,中層首先要做到的是服從。而服從意味著對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同和對(duì)高層的信任。二是執(zhí)行者。中層的一個(gè)重要職責(zé)就是把高層的決策化為執(zhí)行力。將決策層的思想不折不扣地傳遞下去,把決策層的決定不折不扣地執(zhí)行下去,是中層義不容辭的責(zé)任。三是協(xié)助者。企業(yè)中無論高層、中層還是基層,都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力,因此,中層對(duì)高層而言,也是重要的協(xié)助者。對(duì)下屬而言,中層管理者要做到:一是計(jì)劃者。將高層的要求化為切實(shí)可行的工作計(jì)劃。二是指揮者。指揮下屬各負(fù)其責(zé),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。三是監(jiān)督者。在計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行必要的監(jiān)督,確保計(jì)劃正確實(shí)施。四是激勵(lì)者。通過對(duì)下屬的培訓(xùn)與激勵(lì),使其在工作中成長(zhǎng)并感受到快樂。作為一個(gè)部門的主管,必須清楚地意識(shí)到培養(yǎng)下屬成長(zhǎng)是管理人員的天職,培養(yǎng)下屬有利于提高績(jī)效。山東制造業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色:系統(tǒng)化思維。

如何進(jìn)行一次高效會(huì)議管理?1、做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作。會(huì)議前準(zhǔn)備工作應(yīng)包括發(fā)放會(huì)議通知,通知內(nèi)容全盤,應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、議題、參加人員、會(huì)議議程及所需時(shí)間、會(huì)議要求等,同時(shí)要確保發(fā)放到位,避免因?yàn)閰⒓尤宋唇拥酵ㄖ绊憛?huì)的情形出現(xiàn)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置(包括會(huì)場(chǎng)宣傳橫幅的懸掛、會(huì)議座次安排、席簽、水果、茶杯、鮮花、資料、會(huì)議桌擺放形式)、調(diào)試好燈光、音響、空調(diào)等電子設(shè)備。2、會(huì)議過程中,要充分發(fā)揮主持人的協(xié)調(diào)作用。合理安排次序,一般重要的議題放在前面討論。在開會(huì)時(shí),要注意緊緊圍繞會(huì)議議題發(fā)言,同時(shí)要控制好發(fā)言時(shí)間,有的企業(yè)為了控制時(shí)間,設(shè)置鬧鐘、提示器等設(shè)備進(jìn)行提示,當(dāng)發(fā)言人離題太遠(yuǎn),也可以提醒主持人制止。當(dāng)會(huì)議議題爭(zhēng)論不下時(shí),主持人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào),保證會(huì)議順利進(jìn)行。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí),還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價(jià)值:1.培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開討論,為企業(yè)帶來直接的效益和價(jià)值;2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺(tái),提高企業(yè)管理效益;3.增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力,提高公司整體管理水平。如果企業(yè)具有以下培訓(xùn)特征,則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是較佳選擇:——具有同樣需求的人數(shù)超過10人;——與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系;——針對(duì)公司或行業(yè)特點(diǎn)設(shè)置;——靈活的授課時(shí)間和次數(shù);——支持公司文化和經(jīng)營方式;——與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合;——融合了包括課堂教學(xué)的各種授課模式。培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人的好處:有利于增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):(1)量身定制。員工繼續(xù)教育或進(jìn)修行為有時(shí)候體現(xiàn)出其它的功利性,如學(xué)歷教育、獲取資格證書等,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容并不完全與工作需要相關(guān)聯(lián),其對(duì)員工個(gè)人的重要性要大于對(duì)企業(yè)的重要性。但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的性比較明確、方向比較清晰。從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的整體流程來分析,內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研、內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)訓(xùn)師選擇、內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)對(duì)象確定等流程保證了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)具有極強(qiáng)的針對(duì)性,相當(dāng)于量體裁衣。(2)人均成本低,整體效應(yīng)高。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,要是任用內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行主講,其成本主要是時(shí)間成本及支付給內(nèi)部培訓(xùn)師的少量補(bǔ)貼,培訓(xùn)費(fèi)用會(huì)較大降低;即使是聘用外部培訓(xùn)師,由于參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員數(shù)量并不一定是事先確定好的,而往往由企業(yè)自行確定,這樣人均費(fèi)用一般不會(huì)太高。反過來,正因?yàn)閰⑴c企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人數(shù)有許多,大家就可以針對(duì)一些具體問題進(jìn)行探討,達(dá)到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問題的目的,進(jìn)而體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的方式:聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師到公司培訓(xùn)。山東制造業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)

提高會(huì)議管理水平可以參考以下建議:要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間。山東制造業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)

公開課與內(nèi)訓(xùn)課的區(qū)別比較:1、公開課與內(nèi)訓(xùn)課的側(cè)重點(diǎn)不同。公開課客戶更多考慮的是講師的授課能力和行業(yè)研究還有現(xiàn)場(chǎng)組織能力等,但內(nèi)訓(xùn)課程,客戶考慮的是課程效果的持續(xù)性、講師的專業(yè)程度、咨詢公司的后續(xù)服務(wù)能力等綜合因素。2、公開課與內(nèi)訓(xùn)課受眾不同。區(qū)別有許多,比如說公開課是許多不同企業(yè)的人聚集在一起,由企業(yè)之外的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間和方式都由培訓(xùn)的組織者決定,參訓(xùn)的學(xué)員沒有主導(dǎo)權(quán)。公開課的學(xué)員可能來自十多個(gè)或數(shù)十個(gè)不同企業(yè),而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)則基本上來自于企業(yè)內(nèi)部,也可能是集團(tuán)內(nèi)不同子公司,較多只有兩至三個(gè)企業(yè)合作一起上個(gè)內(nèi)訓(xùn)課。山東制造業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司坐落在大連路1619號(hào)駿豐國際財(cái)富廣場(chǎng)19層,是一家專業(yè)的經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢,投資咨詢,商務(wù)信息咨詢,為本系統(tǒng)內(nèi)職工培訓(xùn),市場(chǎng)營銷策劃,文化藝術(shù)交流策劃(除演出經(jīng)紀(jì)),會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù),展覽展示服務(wù),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程(除專項(xiàng)審批),銷售文化用品、辦公設(shè)備。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】公司。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的商界精英贏利系統(tǒng)班,經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班,企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營,企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為商界精英贏利系統(tǒng)班,經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班,企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營,企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)行業(yè)出名企業(yè)。